近日，江蘇省南通地區(qū)的外貿(mào)大戶(hù)江蘇賽萊雅工藝服飾用品有限公司總經(jīng)理張國(guó)生高調(diào)宣布，全面進(jìn)軍有機(jī)服裝市場(chǎng)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)成功升級(jí)為中國(guó)首家生態(tài)有機(jī)紡織服裝專(zhuān)業(yè)制造商。該公司推出的可回收的高端兒童服裝品牌“康樂(lè)寶貝”，目前已在淘寶等各大網(wǎng)上商城開(kāi)始銷(xiāo)售，南京、上海等地的專(zhuān)營(yíng)店也在緊鑼密鼓地籌建中。據(jù)省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)周起宏副秘書(shū)長(zhǎng)介紹，今年全球有機(jī)服裝市場(chǎng)產(chǎn)值將達(dá)60億美元，阿迪達(dá)斯、耐克這些享譽(yù)全球的知名品牌都加入了生產(chǎn)有機(jī)服裝的行列，江蘇省作為服裝生產(chǎn)和銷(xiāo)售大省，非常歡迎賽萊雅這樣的服裝企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新。

　　張國(guó)生對(duì)進(jìn)軍有機(jī)服裝市場(chǎng)躊躇滿(mǎn)志。他告訴記者，早在2005年，他就敏銳觀察到歐美市場(chǎng)有機(jī)服裝的崛起，當(dāng)時(shí)他就在香港注冊(cè)了“康樂(lè)寶貝”商標(biāo)，等待時(shí)機(jī)。金融危機(jī)的爆發(fā)，讓公司外貿(mào)出口遭受了沉重打擊，也讓張國(guó)生下定了求變的決心進(jìn)軍有機(jī)服裝市場(chǎng)。

　　根據(jù)他的調(diào)研，有機(jī)服裝的界定不僅需要有機(jī)材料的面料，紐扣、拉鏈等附件也都要采用無(wú)污染的天然原料，原料生產(chǎn)和加工還必須避免使用化學(xué)印染原料。雖然要監(jiān)控的程序比原來(lái)多了，成本費(fèi)用也高了，但相應(yīng)的高附加值可以使賽萊雅擺脫傳統(tǒng)服裝產(chǎn)品出口的薄利魔咒。尤其是自從德國(guó)政府頒布禁止使用有毒偶氮染料的規(guī)定以來(lái)，世界上消費(fèi)生態(tài)服裝的潮流已成為不可阻擋之勢(shì)，有機(jī)產(chǎn)品在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)的均衡發(fā)展肯定了它的市場(chǎng)前景。

　　張國(guó)生表示，與市場(chǎng)上其他高端的童裝品牌相比，賽萊雅“康樂(lè)寶貝”最值得自豪的是品牌理念的愛(ài)心傳遞。“康樂(lè)寶貝”的用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)使用后，公司將用抵用券的方式回收，這在全國(guó)所有童裝品牌中是首創(chuàng)。而回收后的童裝經(jīng)過(guò)消毒后，全部無(wú)償捐獻(xiàn)給貧困地區(qū)的兒童。

　　目前，賽萊雅已經(jīng)成功獲得GOTS全球有機(jī)紡織標(biāo)準(zhǔn)、OE100有機(jī)轉(zhuǎn)換100標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證，以及國(guó)內(nèi)生態(tài)有機(jī)紡織服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售認(rèn)證，同時(shí)正在接受WAL-MART等多家世界著名跨國(guó)公司的產(chǎn)品供貨資格認(rèn)證，ISO認(rèn)證也在進(jìn)行中，以期通過(guò)國(guó)際質(zhì)量管理體系來(lái)提高企業(yè)全方面的規(guī)范管理水平。張國(guó)生對(duì)自己的品牌很有信心。

　　環(huán)境保護(hù)部南京環(huán)境科學(xué)研究所研究員周澤紅指出，由于棉花種植過(guò)程會(huì)大量使用農(nóng)藥，不僅破壞了土壤和地下水，更嚴(yán)重影響了人們的健康。而有機(jī)棉花生產(chǎn)是可持續(xù)性農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，它對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)人類(lèi)健康發(fā)展以及滿(mǎn)足人們對(duì)綠色環(huán)保生態(tài)服裝的消費(fèi)需求具有重要意義。

　　省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)周起宏副秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)為，有機(jī)服裝市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大應(yīng)該是未來(lái)服裝業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。此外，我國(guó)童裝市場(chǎng)現(xiàn)在非?；鸨?，賽萊雅進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)把握得很好，而江蘇省作為服裝生產(chǎn)和銷(xiāo)售的大省，高端童裝市場(chǎng)卻是被麗嬰房等港臺(tái)品牌長(zhǎng)期占據(jù)著，不少傳統(tǒng)的江蘇服裝企業(yè)也在面臨轉(zhuǎn)型壓力。賽萊雅的成功轉(zhuǎn)型也為紡織業(yè)突破瓶頸樹(shù)立了典范。