提起高德康的精彩分享。

　　高德康談到，四季化的拓展和多品牌的戰(zhàn)略是波司登未來的發(fā)展方向，也是他們?nèi)轿迥甑囊?guī)劃，而這個規(guī)劃做好以后，未來三到五年，波司登不僅是羽絨服，其他服裝都有一個群體性的集團(tuán)型的品牌，戰(zhàn)略型的一個集團(tuán)，這樣的話對未來的發(fā)展非常有好的互補(bǔ)性。

　　而多品牌的戰(zhàn)略是差異的，而不是同治的，且未來的發(fā)展越來越個性化，個性化越來，越需要細(xì)分市場、細(xì)分品牌、細(xì)分定位……一個品牌要細(xì)分很多定位，這樣的話大的品牌才能夠起到它的引領(lǐng)作用，波司登才可以做得越來越好。

　　2011也是十二五的開局之年，高德康覺得，“十二五”時期是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，也是我國紡織服裝業(yè)由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程加快，中國的紡織服裝行業(yè)將迎來吐故納新、大浪淘沙的五年。

　　未來5-10年，甚至更長時間內(nèi)，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將不局限于自閉的系統(tǒng)內(nèi)，國際化、城市化、網(wǎng)絡(luò)化、時尚化將成為新主題。我們這一代人用心血和汗水在國際市場上掙得中國制造‘質(zhì)優(yōu)價廉’的口碑，今天我們迎來了與幾十年前日本、韓國產(chǎn)業(yè)再造同樣的困境。我們的困難不必他們當(dāng)年惡劣，條件卻比他們充裕，沒有理由做得比他們差。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造如同鯉魚跳龍門，跨過這道坎，未來中國制造也可以成為‘先進(jìn)制造、價值體現(xiàn)’的代名詞。