當(dāng)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“設(shè)計(jì)”將會(huì)成為未來(lái)引領(lǐng)東方時(shí)尚的主干，完美而鮮明地亮出中國(guó)時(shí)尚的世界話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　不過(guò)，后危機(jī)時(shí)代的今天，服裝品牌人對(duì)“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”似乎有了更多的所謂“尋求差異化與客觀(guān)性”的新思路與新途徑。

　　從“設(shè)計(jì)外包”的興起，這個(gè)行業(yè)在為更多迷茫的設(shè)計(jì)人才尋找更寬更廣的出路，這原本是一件非常有助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好事，如果在專(zhuān)業(yè)的環(huán)境與心態(tài)中運(yùn)作并執(zhí)行，確實(shí)有可能實(shí)現(xiàn)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈并進(jìn)行有效合作的美好愿景，但現(xiàn)實(shí)情況似乎沒(méi)有期待的那么美好。

　　前段時(shí)間，有一位業(yè)內(nèi)知名的學(xué)者一語(yǔ)點(diǎn)破：“我可以不客氣的說(shuō)，越來(lái)越多的企業(yè)是通過(guò)設(shè)計(jì)公司提供的圖片選樣子，且不說(shuō)對(duì)照片‘樣款’的原材料構(gòu)成、板型要求、生產(chǎn)條件都一無(wú)所知，甚至連合作公司的設(shè)計(jì)師都不認(rèn)識(shí)，這究竟算誰(shuí)的‘原創(chuàng)’?這種所謂的原創(chuàng)，含金量又有多高?”

　　在“設(shè)計(jì)外包”的大模式下，漸漸形成一條小暗道，叫做“設(shè)計(jì)采購(gòu)”，大體就是這位學(xué)者所說(shuō)的方式，當(dāng)然，那些到成衣市場(chǎng)買(mǎi)款的“采購(gòu)”，是最見(jiàn)不得光的一類(lèi)。

　　“外包設(shè)計(jì)也好，自己設(shè)計(jì)也罷，作為品牌人，一定要把‘原創(chuàng)’分解開(kāi)，具象化，融入品牌的DNA，輸入品牌的文化因子，成為品牌發(fā)展之本，并讓消費(fèi)者趨之若鶩。”那位學(xué)者說(shuō)：“比如，你去白領(lǐng)的店面看看，就知道觸手可及的原創(chuàng)究竟有多大的力量。”

　　和所有流傳甚廣的專(zhuān)業(yè)理論一樣，多年來(lái)，關(guān)于“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”，一直有行內(nèi)人在摸索嘗試，從一門(mén)心思在設(shè)計(jì)上尋找突破口，到試圖將文化的大氛圍，比如民族文化、東方文化等等與原創(chuàng)設(shè)計(jì)交織融合，中國(guó)服裝人的確為能夠早日原創(chuàng)，下了很大的功夫。

　　但“原創(chuàng)”反饋給社會(huì)的印象，始終擺脫不掉理論大過(guò)行動(dòng)的魔咒，甚至在最糾結(jié)的時(shí)候，很多行內(nèi)人發(fā)出了“原創(chuàng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段是不可實(shí)現(xiàn)的”喟嘆，多少有點(diǎn)綏靖主義卻又很現(xiàn)實(shí)的“中國(guó)智造”觀(guān)點(diǎn)的興起，正是對(duì)這種喟嘆理智性的剖析。

　　擁有16年歷史的高端女裝品牌，白領(lǐng)一定是率先原創(chuàng)起來(lái)的先行者，因?yàn)?，高端品牌面?duì)的是高端消費(fèi)市場(chǎng)，品牌的原創(chuàng)力與獨(dú)特性，一定是高價(jià)值背后的最大心理需求。

　　所以，白領(lǐng)對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)始終如一地追求、實(shí)施、突破和創(chuàng)新，就像其文化能量的市場(chǎng)滲透力一樣，傳為佳話(huà)。

　　身處同樣的行業(yè)環(huán)境，白領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的理解消化和創(chuàng)作過(guò)程，也非一帆風(fēng)順。在上下一片“振興民族文化”的原創(chuàng)使命和“借鑒即抄襲”的絕對(duì)原創(chuàng)等等言論的渲染之中，高端品牌的經(jīng)營(yíng)者和設(shè)計(jì)師們，往往是備受壓力、挑剔和責(zé)難的第一群體。

　　好在，后危機(jī)時(shí)代的到來(lái)，無(wú)論對(duì)于行業(yè)的冷靜還是品牌的沉淀，都是逢兇化吉的好事。在全球風(fēng)暴最猛烈的那段時(shí)間，看似很沉默的白領(lǐng)正在拋開(kāi)任何雜念地研究著原創(chuàng)設(shè)計(jì)，他們研究的方向很明確：如何讓原創(chuàng)設(shè)計(jì)在品牌文化的統(tǒng)一思潮下保持游刃有余的創(chuàng)新力度?如何將白領(lǐng)的DNA輸入原創(chuàng)內(nèi)涵并被市場(chǎng)所認(rèn)可?

　　2011年，許多人走進(jìn)白領(lǐng)店面，都會(huì)被一股濃郁的原創(chuàng)力量所牽引，這股力量觸手可及，給消費(fèi)者的是物超所值的心理滿(mǎn)足，給行內(nèi)人的則是對(duì)“原創(chuàng)”豁然開(kāi)朗般的啟迪。

　　沒(méi)有負(fù)荷的原創(chuàng)為了讓消費(fèi)者更美

　　超負(fù)荷的理論與超負(fù)荷的人一樣，往往容易被外界的填加而模糊了本色，多年來(lái)人們賦予原創(chuàng)設(shè)計(jì)的種種所謂充實(shí)的定義，使這個(gè)詞從誕生起就像被擰緊的發(fā)條一樣超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在這種像使命感一樣緊繃的狀態(tài)下，但凡有先行者能夠以平常心去松一松發(fā)條的螺絲，或者勇敢地剔除龐雜奪取內(nèi)核，這個(gè)品牌才最有可能摸索到“原創(chuàng)”的核心本質(zhì)。

　　2011年，白領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提到最多的一個(gè)詞叫做“軟設(shè)計(jì)”，看似很簡(jiǎn)單的詞，對(duì)于白領(lǐng)在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上的開(kāi)拓具有重大意義。

　　“軟設(shè)計(jì)，就是讓白領(lǐng)時(shí)裝軟下來(lái)，回歸女人柔美優(yōu)雅本色。”白領(lǐng)CEO董振宇對(duì)“軟設(shè)計(jì)”的解釋是，白領(lǐng)團(tuán)隊(duì)率先將原創(chuàng)設(shè)計(jì)的中心點(diǎn)完全回歸到了品牌文化本身，卸下附加于原創(chuàng)之上的層層重?fù)?dān)后，從思路上的創(chuàng)新到最終呈現(xiàn)于市場(chǎng)的產(chǎn)品，都給人一種對(duì)原創(chuàng)游刃有余的輕松狀態(tài)。

　　從去年開(kāi)始，苗鴻冰就意識(shí)到白領(lǐng)真正需要的原創(chuàng)設(shè)計(jì)要在哪個(gè)角度上去創(chuàng)新——高度關(guān)注主流人群的思潮，于是他提出要讓白領(lǐng)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)軟下來(lái)，讓每位“白領(lǐng)女人”看起來(lái)更優(yōu)雅、更女人。

　　“去年，消費(fèi)者開(kāi)始陸續(xù)反映白領(lǐng)時(shí)裝在款式風(fēng)格上有些偏硬，顯得穿白領(lǐng)的女人都很強(qiáng)勢(shì)。”董振宇說(shuō)：“這顯然和現(xiàn)在主流消費(fèi)群的風(fēng)潮相悖，很快，白領(lǐng)的軟設(shè)計(jì)原創(chuàng)產(chǎn)品就落實(shí)到位了，我們都認(rèn)為，這對(duì)白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，是一次本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。”

　　傳統(tǒng)套裝配上精致蕾絲，或與真絲面料混搭，不僅使套裝的硬度劇減，更將一個(gè)高端品牌獨(dú)一無(wú)二的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和讓女人更美的心思都凸顯出來(lái)，瞬間打動(dòng)消費(fèi)者的心。

　　“軟設(shè)計(jì)特別強(qiáng)調(diào)款式上的曲線(xiàn)度，即便是傳統(tǒng)套裝也要突出女人的曲線(xiàn)美。”白領(lǐng)設(shè)計(jì)總監(jiān)付奎說(shuō)：“蕩領(lǐng)和小褶皺的巧妙運(yùn)用，也是突出女性美的最佳效果。”

　　到白領(lǐng)店里，會(huì)發(fā)現(xiàn)連衣裙的大行其道，從色彩到款式，以及與基本款的搭配效果，可以讓女人們?cè)陉?yáng)春盛夏中保持著千姿百態(tài)的魅力。

　　付奎笑說(shuō)：“要連衣裙貫穿春夏季節(jié)，是我們今年提出的小目標(biāo)，在原有的基礎(chǔ)上，服裝還會(huì)加大薄露透的力度。”配合連衣裙的絲襪、腰帶和各種配飾也都應(yīng)運(yùn)而生，所有配飾的設(shè)計(jì)方向，同樣是白領(lǐng)軟設(shè)計(jì)的宗旨：讓白領(lǐng)女人更美更女人。

　　如今，白領(lǐng)各式連衣裙已經(jīng)分布于每個(gè)店面，和所有原創(chuàng)產(chǎn)品一樣，銷(xiāo)售喜人。

　　在談到對(duì)軟設(shè)計(jì)的理解和把握時(shí)，白領(lǐng)人的狀態(tài)都很輕松，也沒(méi)有提到過(guò)此次對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)本質(zhì)上的創(chuàng)新與突破要經(jīng)歷怎樣復(fù)雜的摸索和實(shí)踐過(guò)程，而這個(gè)看起來(lái)似乎一點(diǎn)都不難的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，實(shí)際上是為翻來(lái)覆去研究嘗試的“原創(chuàng)理論”找到了一個(gè)實(shí)實(shí)在在落了地的突破口。

　　沒(méi)有外界負(fù)荷的原創(chuàng)本質(zhì)是什么?堅(jiān)守品牌的原創(chuàng)精神，第一原創(chuàng)宗旨就是時(shí)時(shí)刻刻讓自己的消費(fèi)者變得更美。

　　擺脫高調(diào)的原創(chuàng)為了讓市場(chǎng)業(yè)績(jī)更好

　　有一種現(xiàn)象很值得關(guān)注，“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”在業(yè)內(nèi)一直保持著“高調(diào)”，無(wú)論從民族的角度出發(fā)，還是執(zhí)著于掌握國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)的目標(biāo)，的確都是身為中國(guó)服裝人的使命，但我們往往在高調(diào)的渲染中，忽視了一個(gè)問(wèn)題：原創(chuàng)設(shè)計(jì)歸入市場(chǎng)的究竟是什么?或者說(shuō)，我們所謂的原創(chuàng)，能讓消費(fèi)者看到多少?

　　苗鴻冰曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)值得思索：“白領(lǐng)最原創(chuàng)的精神，恰恰來(lái)自于白領(lǐng)的銷(xiāo)售模式。”可以這樣理解，“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的底線(xiàn)是創(chuàng)造效益，“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的范疇是與品牌建設(shè)相關(guān)的一切環(huán)節(jié)，那么，原創(chuàng)的推動(dòng)力一定來(lái)自終端市場(chǎng)。

　　1+N銷(xiāo)售法，是白領(lǐng)在銷(xiāo)售模式上的一種原創(chuàng)，這種原創(chuàng)體現(xiàn)在終端，但源頭依然來(lái)自設(shè)計(jì)領(lǐng)域，董振宇說(shuō)，白領(lǐng)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)就是圍繞1+N銷(xiāo)售模式展開(kāi)，并貫徹下去。

　　1+N模式，即通過(guò)一件服裝帶動(dòng)N件服裝和飾品的銷(xiāo)售，這里包含著豐富的創(chuàng)造力，包括在設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售過(guò)程中細(xì)致多樣的搭配法，還包括白領(lǐng)根據(jù)終端而創(chuàng)造的“大系列設(shè)計(jì)法”。

　　“事實(shí)上，我們現(xiàn)在的搭配法，也是在大系列設(shè)計(jì)的推廣中有所創(chuàng)新，大系列設(shè)計(jì)就是在一種主打的設(shè)計(jì)元素和主色調(diào)基礎(chǔ)上做兩季度或全年的設(shè)計(jì)創(chuàng)作，白領(lǐng)未來(lái)每年至少會(huì)有七八種大系列組合，這樣的原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念，可以讓1+N銷(xiāo)售爭(zhēng)取到最大的空間。”董振宇說(shuō)。{page_break}
 

　　每一組大系列的產(chǎn)品雖然涵蓋著從春到夏的所有類(lèi)型款式，但每一件服裝、飾品、鞋包的關(guān)聯(lián)都很緊密，就像付奎所說(shuō)的：件件都可以搭配到一起。

　　每組系列使用的面料非常豐富，最終設(shè)計(jì)出來(lái)的款式更豐富，僅僅在服裝上的搭配，白領(lǐng)也采取了混搭理念，將旗下4個(gè)品牌的特色融匯到一位女人身上，其效果不但增添了女人的優(yōu)雅和柔美，這份美感亦無(wú)法復(fù)制。

　　“4個(gè)品牌的設(shè)計(jì)師加強(qiáng)了合作力度，當(dāng)然也各有各的傾向，SHEES開(kāi)發(fā)針織的產(chǎn)品與WHITECOLLAR搭配，GOLDENCOLLAR的高級(jí)禮裙也同樣會(huì)融入到大系列當(dāng)中，K.UU的褲裝自然是大系列中比重較大的一部分，而像K.UU新近研發(fā)的提臀褲等軟功能產(chǎn)品，也投入到大系列的設(shè)計(jì)范疇，增加了整個(gè)系列提升美感的軟功能性。”付奎說(shuō)。

　　能擁有如此龐大的設(shè)計(jì)創(chuàng)作計(jì)劃，首先是多品牌帶來(lái)的便捷，更重要的是多品牌所擁有的相同DNA，令所有產(chǎn)品都像有一根軸心一樣，在同一個(gè)方向上轉(zhuǎn)出層次和旋律。

　　“設(shè)計(jì)師的發(fā)揮空間也被釋放出來(lái)，當(dāng)你面前擺著豐富的原材料和細(xì)節(jié)元素，當(dāng)你完全打破了搭配上的各種局限，甚至當(dāng)你手中創(chuàng)作的東西可以穿越一年四季，你創(chuàng)作的空間是會(huì)無(wú)限量增大的。”一向低調(diào)的付奎流露出往常很難聽(tīng)到的激動(dòng)語(yǔ)氣。

　　4個(gè)品牌的合作絕不是梭織混搭針織的簡(jiǎn)單方式，包括配飾上的搭配，僅絲巾的搭配法就有幾十種甚至上百種，當(dāng)消費(fèi)者選擇了一種款式，后面搭配的那個(gè)N是多少，完全取決于這個(gè)系列的創(chuàng)作力有多強(qiáng)。

　　“大系列設(shè)計(jì)運(yùn)行了半年時(shí)間，最多一次銷(xiāo)售了多少件?”董振宇頓了頓，很清晰地說(shuō)：“49件。”

　　又要提到“原創(chuàng)”的本質(zhì)，從叫響原創(chuàng)理念的那刻起，無(wú)論是復(fù)興民族文化還是爭(zhēng)取世界話(huà)語(yǔ)權(quán)，白領(lǐng)沒(méi)忘記過(guò)身為中國(guó)時(shí)尚品牌的使命，只不過(guò)，在一切理想主義的高調(diào)得以實(shí)現(xiàn)之前，首先要做好自己的市場(chǎng)，維護(hù)好自己的消費(fèi)群，如果不讓潛心研究的“原創(chuàng)”落實(shí)到消費(fèi)者能看到感受到的地方，不能幫助品牌可持續(xù)發(fā)展，又何談使命?

　　“先踏踏實(shí)實(shí)地做好中國(guó)市場(chǎng)，是原創(chuàng)品牌在現(xiàn)階段的一項(xiàng)使命。”苗鴻冰的這句話(huà)說(shuō)出了拋卻高調(diào)后的原創(chuàng)本色。

　　不受禁錮的原創(chuàng)為了讓品牌更飽滿(mǎn)

　　不要認(rèn)為“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”就只是在服裝上做設(shè)計(jì)，這是一種無(wú)形的思路上的禁錮，尤其對(duì)于原創(chuàng)品牌而言，建設(shè)品牌的每一步每個(gè)細(xì)節(jié)，都需要符合自己DNA的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

　　陳列，一向是白領(lǐng)對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的另一種表達(dá)方式。伴隨2011年大系列設(shè)計(jì)的思路，白領(lǐng)店面陳列，表達(dá)著一種豐富且易懂的帶著一點(diǎn)誘惑的生動(dòng)語(yǔ)言。

　　在年后陳列的以黑白三角為主創(chuàng)作點(diǎn)的大系列，進(jìn)入店面后瞬間奪人眼目，以這種大系列貫穿的陳列效果，似乎起到了成倍增強(qiáng)人們記憶力的功能，一旦你被這種氛圍吸引，空手而歸的可能性很小。

　　付奎說(shuō)，這組黑白三角系列，緣起于一幅很普通的畫(huà)上的元素，設(shè)計(jì)師們將之提煉出來(lái)展開(kāi)放大，這組黑白三角圖案就變得相當(dāng)不普通了。

　　幾個(gè)月的時(shí)間，這種元素便已經(jīng)貫穿于白領(lǐng)所有產(chǎn)品的細(xì)節(jié)之處，時(shí)裝、面料、絲巾、鞋包、小手袋、眼鏡、配飾，甚至是白領(lǐng)自己設(shè)計(jì)研發(fā)并推出的瓷器產(chǎn)品上，然后，通過(guò)陳列，這一系列產(chǎn)品就像畫(huà)卷一樣在人們面前展開(kāi)，任你去搭配、選擇。

　　“還不止，甚至?xí)灤┑桨b袋上繩子的圖案，大畫(huà)冊(cè)的封面等等，總之身處這一系列的氛圍中，這種元素一定會(huì)深刻于心，每一組大系列都會(huì)是這樣的效果，當(dāng)然，在大風(fēng)格下，圖案是在變化之中的，這種變化還會(huì)時(shí)常帶給人們驚喜感。”付奎說(shuō)。

　　每天做市場(chǎng)調(diào)研，參與第一線(xiàn)銷(xiāo)售是白領(lǐng)設(shè)計(jì)師常年如一的分內(nèi)工作，每逢周末，設(shè)計(jì)師都會(huì)到不同的店面去，與顧客交流，參與銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程。

　　發(fā)現(xiàn)好想法好靈感，或者在與顧客交流中得到任何信息，設(shè)計(jì)師必須立刻記錄下來(lái)，以最快的速度提交相關(guān)部門(mén)，批準(zhǔn)的幾天后新產(chǎn)品就會(huì)問(wèn)世，充實(shí)到店面當(dāng)中。以這樣的快速反應(yīng)能力，可以想象出未來(lái)在實(shí)施大系列設(shè)計(jì)的過(guò)程中，還會(huì)有多少個(gè)N充實(shí)其中。

　　這讓苗鴻冰很欣慰：“從2010年的總體感覺(jué)來(lái)說(shuō)，受顧客歡迎的，一定是具有原創(chuàng)精神的產(chǎn)品。”

　　曾幾何時(shí)，中國(guó)服裝品牌人對(duì)原創(chuàng)精神的追求都有著相似的激情和決心，因?yàn)槟菚r(shí)路只有一條，呵護(hù)品牌生存無(wú)憂(yōu)?，F(xiàn)在的情況有些不同，擴(kuò)充規(guī)模也好，市場(chǎng)盈利也罷，開(kāi)發(fā)行外產(chǎn)業(yè)，或玩轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)，可供品牌人選擇的路不只一條。

　　這種局面未必是壞事，至少各個(gè)品牌DNA彰顯了出來(lái)，每個(gè)品牌依據(jù)自身的基因發(fā)展自己的企業(yè)也是必然趨勢(shì)，可總讓人感覺(jué)曾經(jīng)激情蕩漾的“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”，正在被空洞的高調(diào)、沉重的負(fù)擔(dān)和思維的禁錮遮擋了起來(lái)，更多的人依舊喊著原創(chuàng)，卻沒(méi)有了激情。

　　也因此，白領(lǐng)對(duì)“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”所投入的飽滿(mǎn)激情才會(huì)在行內(nèi)和市場(chǎng)上備受尊重，苗鴻冰說(shuō)過(guò)很多次：即便在這個(gè)被快速擴(kuò)張充斥的時(shí)代，白領(lǐng)也很難被誘惑，每個(gè)品牌要做什么要成就什么，一定是順著自己的DNA，按著自己設(shè)定的目標(biāo)去做去成就，心不能雜，雜則生亂。

　　其實(shí)，白領(lǐng)對(duì)于原創(chuàng)的“高調(diào)”一直不變：站在制高點(diǎn)上，表達(dá)主張。只是，在將高調(diào)理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程中，白領(lǐng)的原創(chuàng)又可以很實(shí)在地落腳于品牌發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，可操作可執(zhí)行可創(chuàng)新，更可以讓消費(fèi)者百分百看在眼里，記在心上。

　　在這樣一個(gè)需要故事、需要激勵(lì)的時(shí)代，每一個(gè)懷揣理想、腳踏實(shí)地執(zhí)著于“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的品牌都應(yīng)該被銘記，被尊重。