2010年，奢侈品品牌過得渾渾噩噩。大眾時裝品牌早在2007年就感受到了全球經(jīng)濟衰退的影響，奢侈品品牌受影響的時間比大眾品牌要晚，但是影響卻要深遠得多。

　　這也是為什么今年的MillwardBrownOptimor發(fā)布的2010年度全球十大奢侈品榜單與過去有所差異的地方，像Burberry和Prada今年都沒有上榜，究其原因這次的排名更看重品牌各方面的整體實力，從品牌的歷史、文化到品牌定位、現(xiàn)代電子營銷等等方方面面都予以了考慮。

　　另據(jù)《2010中國奢侈品報告》數(shù)據(jù)顯示，中國消費者對于奢侈品的需求正在快速提升，所消費的商品也從珠寶腕表向飛機游艇擴展，在2010年消費者考慮購買的奢侈品品牌排位中，頂級時尚產(chǎn)品占領(lǐng)了絕對優(yōu)勢，LouisVuitton、Chanel、Gucci分列前三甲。這也促使中國奢侈品市場的競爭日益激烈，越來越多的國際品牌進入中國。然而，擁有豐富多樣的產(chǎn)品線、深耕中國市場、投入力度大的那些傳統(tǒng)大牌依然強勢，其領(lǐng)先地位堅如磐石。

　　2010年度十大奢侈品排行榜單：

　　1.路易·威登(LouisVuitton)

　　去年排名：1

　　品牌整體價值：增加2%，升至197.8億美元。

　　上榜理由：路易·威登的目標(biāo)是游客消費者，注重品牌文化，關(guān)注核心消費者。

　　品牌背景：路易·威登是法國歷史上最杰出的皮件設(shè)計大師之一。于1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個世紀(jì)之后，路易·威登成為皮箱與皮件領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的品牌，并且成為上流社會的一個象征物。如今路易·威登這一品牌已經(jīng)不僅限于設(shè)計和出售高檔皮具和箱包，而是成為涉足時裝、飾物、皮鞋、箱包、珠寶、手表、傳媒、名酒等領(lǐng)域的巨型潮流指標(biāo)。

　　2.愛馬仕(Hermès)

　　去年排名：2

　　品牌整體價值：增加8%，升至84.6億美元。

　　上榜理由：愛馬仕的大部分股份還是由家族控股(73.4%為家族股份，26.6%為大眾流通股)。公司勇于嘗試，2009年底收購了中國新品牌ShangXia，主攻中國市場。同時公司相當(dāng)注重品牌文化遺產(chǎn)，善于利用傳統(tǒng)精髓。

　　品牌背景：愛馬仕，法國時尚品牌，早年以制造高級馬具聞名于法國巴黎，及后推出的箱包、服裝、絲巾、香水、琺瑯，飾品及家居用品，令品牌更全面多樣化。

　　3.古馳(Gucci)

　　去年排名：3

　　品牌整體價值：增加2%，升至75.9億美元。

　　上榜理由：近日，世界知名藝術(shù)品拍賣行christie’s聯(lián)手古馳向全世界玩家征集古馳古董包進行展覽及回收拍賣。這是古馳首次與拍賣行合作，召集古董古馳包。古馳由PPR所擁有，對于代理市場控制嚴(yán)格。

　　品牌背景：古馳是意大利最大的時裝集團。產(chǎn)品包括時裝、皮具、皮鞋、手表、領(lǐng)帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等，古馳時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世，以“身份與財富之象征”品牌形象成為上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青。

　　4.香奈爾(Chanel)

　　去年排名：4

　　品牌整體價值：減少11%，跌至55.5億美元。

　　上榜理由：香奈爾品牌價值的下降是一個時代的標(biāo)志。經(jīng)濟衰退時期，消費者轉(zhuǎn)向更為實用的產(chǎn)品。盡管香奈爾的經(jīng)典手袋、化妝品以及香水還是吸引了許多人的目光，但是真正買成衣的顧客卻為數(shù)不多。專業(yè)人士認(rèn)為，消費者2010年想要尋找一些新鮮感，而KarlLagerfeld總能在T型臺上給大家?guī)磉@種感覺。因此預(yù)測未來幾年香奈爾的走勢將會上揚。

　　品牌背景：香奈爾1913年創(chuàng)立于法國巴黎，產(chǎn)品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產(chǎn)品都聞名遐邇，特別是香水與時裝。香奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風(fēng)格。