近年來，隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和競爭的逐漸加劇，市場中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批頗具成長力的品牌，它們在品牌排名不斷提升的同時，市場份額也呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，競爭力不斷增強。 

　　對此，中國服裝協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，時尚化設(shè)計是這批品牌的共同特點，它們準(zhǔn)確地把握了市場流行趨勢，迎合了消費者對時尚產(chǎn)品的需求。

　　“比如，在競爭向來很激烈的女裝市場，雅瑩的中檔定位以及該品牌的時尚化設(shè)計就較好地滿足了當(dāng)前的消費需求，其市場排名從2007年的第15位上升到2009年的第7位，市場綜合占有率也從0.68%增長至1.61%。”該負(fù)責(zé)人舉例說道

　　“成長力較強品牌的市場份額和市場排名快速發(fā)展提升，企業(yè)加速在零售終端的布局，一方面進(jìn)入檔次較高的百貨店，另一方面則加速了專賣店的發(fā)展速度。”該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步分析道，例如，羊絨衫品牌“米皇”的排名和市場綜合占有率分別從2005年的第25位和0.66%提升至2009年的第5位和5.01%。上升幅度較大與該品牌的專賣店數(shù)量的增加不無關(guān)系。據(jù)了解，“米皇”在2009年初的專賣店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了500多家。

　　羽絨服品牌“冰潔”已經(jīng)覆蓋了除海南省以外的全國其他省、市、自治區(qū)，擁有專賣店、商場專廳等3000多家銷售網(wǎng)點。據(jù)悉，“冰潔”的排名從2005年的第12位上升至2009年的第5位，市場綜合占有率從2005年的不到1%升至2009年的3.21%，其發(fā)展軌跡穩(wěn)中有升。另外，中國服裝協(xié)會在產(chǎn)業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，隨著服裝市場的發(fā)展，集團(tuán)品牌呈現(xiàn)出快速發(fā)展壯大的趨勢，比如擁有VERO MODA、ONLY、杰克·瓊斯、OBJECT、SELECTED等11個品牌的綾致公司以及國內(nèi)的波司登集團(tuán)等。集團(tuán)多品牌引發(fā)的“馬太效應(yīng)”，提升了集團(tuán)的市場份額以及競爭力。

　　中國服裝協(xié)會的這位負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)的多品牌發(fā)展不是簡單的數(shù)量增加，而是要根據(jù)消費需求的多樣化發(fā)展，確定集團(tuán)旗下品牌定位的差異化和細(xì)分化，從而帶動銷售的提升。

　　比如，綾致旗下?lián)碛械?1個品牌，就涵蓋了男裝、女裝、童裝等商品。其中，VERO MODA、ONLY、杰克·瓊斯、SELECTED這4個品牌現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了我國市場，而前三個品牌一直都受到消費者歡迎，市場銷售份額長期處于領(lǐng)先位置。他說：“究其原因，除了時尚的設(shè)計外，品牌的定位起了至關(guān)重要的作用。”就VERO MODA而言，該品牌面向25~35歲成熟職業(yè)女性，突出經(jīng)典和時尚的感覺，其款式簡潔并彰顯女人味，受到女性消費者的青睞。據(jù)了解，VERO MODA 2009年市場綜合占有率為4.79%，排名居于第二位。

　　值得注意的是，國內(nèi)目前也出現(xiàn)了品牌多樣化發(fā)展、細(xì)分市場取得很好效果的服裝集團(tuán)企業(yè)，如波司登羽絨服。該集團(tuán)通過對羽絨服品牌的多樣化發(fā)展，滿足了市場多樣化需求，旗下波司登、雪中飛、康博、冰潔四大品牌在2009年的市場綜合占有率分別為20.09%、7.82%、3.19%、3.21%，其排名均位列前10位。