愛(ài)購(gòu)寶貝CEO艾斌：品牌公司涉入電子商務(wù)，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

  　　  一是人才，尤其是即懂電子商務(wù)，又懂童裝行業(yè)規(guī)律的復(fù)合型人才，是能否做成行業(yè)電子商務(wù)的必要條件。現(xiàn)成的復(fù)合型人才是沒(méi)有的，有電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)并真正能夠沉浸在童裝行業(yè)歷練的人，才能成為這樣的領(lǐng)軍人物。

   　　 二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略眼光和決心，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面如果認(rèn)為電子商務(wù)就是花幾個(gè)錢(qián)搭個(gè)網(wǎng)站，就能開(kāi)始做B2C業(yè)務(wù)，那結(jié)果只能是賠了夫人又折兵。另一方面關(guān)于電子商務(wù)的投入，眾說(shuō)紛紜，但大多數(shù)都是談虎色變，聽(tīng)的最多的一個(gè)詞就是“燒錢(qián)”。一個(gè)童裝品牌企業(yè)是否要做電子商務(wù)，一定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人下定了決心，物色電子商務(wù)領(lǐng)軍人物，在企業(yè)允許的投入范圍內(nèi)，做持續(xù)的探索和提升。

   　　 三是執(zhí)行，其實(shí)電子商務(wù)是和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的，從營(yíng)銷(xiāo)角度講，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道之一，從運(yùn)營(yíng)角度講，是公司ERP基礎(chǔ)上搭建的滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求的支持網(wǎng)絡(luò)多渠道銷(xiāo)售的“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)”，從技術(shù)角度講，是公司信息化業(yè)務(wù)從內(nèi)部向外部的一個(gè)延伸。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一旦下決心做電子商務(wù)，其內(nèi)在動(dòng)力和最低目標(biāo)至少是提升企業(yè)信息化水平，尤其是通過(guò)電子商務(wù)為了滿(mǎn)足用戶(hù)的“高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，來(lái)提升企業(yè)供應(yīng)鏈水平和客戶(hù)服務(wù)水平。

　　    如果以上三點(diǎn)都做到了，才能講具備了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功的必要條件。這也是我們希望能夠?yàn)楦魑恢邢朐陔娮由虅?wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的有志之士提供的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。