2010年中國(guó)服裝業(yè)有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。水平低指的就是我們的服裝設(shè)計(jì)水平低，這也是我國(guó)服裝業(yè)只能替別人加工高檔名牌服裝、自己的產(chǎn)品難以成名的原因。

　　企業(yè)要做大做強(qiáng)，首先就是要有自己的自主品牌，創(chuàng)造自己的企業(yè)價(jià)值趨向，盲目傍品牌，只能獲得短期效益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，傍名牌一旦被消費(fèi)者認(rèn)清后，就會(huì)失去市場(chǎng)空間，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是毀滅性的打擊。如果中國(guó)服裝企業(yè)不走自主發(fā)展的民族品牌之路，單純依靠傍世界名牌而生存的話(huà)，企業(yè)勢(shì)必將走向絕路。

　　我國(guó)服裝業(yè)有很多世界第一，中國(guó)的服裝品牌已逾十萬(wàn)，卻沒(méi)有一個(gè)享譽(yù)全球。中國(guó)服裝業(yè)如果不加快培育強(qiáng)勢(shì)自主品牌，便會(huì)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的生存空間中面臨極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，但中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額。

　　中國(guó)服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理的模式，由于設(shè)計(jì)手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，就不容易發(fā)掘適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫(kù)存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。

　　制造是服裝產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)最薄的部分，大量的增值應(yīng)該來(lái)自設(shè)計(jì)、流通、服務(wù)、品牌。隨著杉杉集團(tuán)多品牌運(yùn)營(yíng)、美特斯?邦威集團(tuán)的虛擬經(jīng)營(yíng)、VANCL凡客誠(chéng)品的B2C網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)等商業(yè)模式的成功推出，中國(guó)服裝正在跳出“制造”謀發(fā)展。我們相信不久的將來(lái)中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象會(huì)逐漸走出惡性循環(huán)的陰影，不斷的壯大起來(lái)。

　　中國(guó)社會(huì)消費(fèi)有這樣一個(gè)滑稽不堪的怪現(xiàn)狀：一邊是中國(guó)企業(yè)難以擺脫中國(guó)制造的陰影，癡迷于吃力不討好的低價(jià)戰(zhàn)略，生產(chǎn)廉價(jià)的產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求;另一邊是國(guó)內(nèi)大量的中高端消費(fèi)者崇尚洋品牌，以國(guó)際高端品牌商品為價(jià)值取向，對(duì)中國(guó)制造的產(chǎn)品并不買(mǎi)單。

　　中國(guó)的企業(yè)更多的是在沿襲一種舊有的“規(guī)模至上”的盈利模式，以及盲目低成本的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，這兩種思維揉在一起導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)品牌價(jià)值明顯劣于跨國(guó)企業(yè)。中國(guó)大量的骨干企業(yè)將聰明才智用在廉價(jià)的產(chǎn)品的制造上，廉價(jià)產(chǎn)品微薄的利潤(rùn)又導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)缺乏資金運(yùn)作品牌。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)品類(lèi)、或一個(gè)國(guó)家擁有一批具有“稀缺價(jià)值”的品牌時(shí)，無(wú)形中會(huì)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)、這個(gè)品類(lèi)、這個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng)。為了滿(mǎn)足中國(guó)大量的中高端消費(fèi)者的需求，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該走一條品牌價(jià)值創(chuàng)建之路。

　　中國(guó)服裝行業(yè)的消費(fèi)習(xí)性已經(jīng)進(jìn)入品牌消費(fèi)時(shí)代，因此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，企業(yè)必須依靠品牌的提升，來(lái)擴(kuò)大利潤(rùn)空間，以使企業(yè)的發(fā)展獲得一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)寬松的環(huán)境。

　　在21世紀(jì)到來(lái)之前，服裝業(yè)在家庭作坊式的低端形態(tài)中緩慢進(jìn)行著資本的積累。就產(chǎn)業(yè)形態(tài)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)期服裝業(yè)還基本處于初級(jí)加工環(huán)節(jié)，本地產(chǎn)業(yè)鏈殘缺，基本沒(méi)有自己的品牌。這種狀況的一個(gè)后果就是：產(chǎn)品利潤(rùn)低，企業(yè)發(fā)展緩慢。

　　到底有沒(méi)有能力去滿(mǎn)足中國(guó)快速成長(zhǎng)起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)的服飾消費(fèi)能力，中國(guó)到2010年非實(shí)用的奢侈品的消費(fèi)人群將達(dá)到2.5億，在全球化狀態(tài)下生存起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)有自己的品牌消費(fèi)理念，因此，不但需要純粹的設(shè)計(jì)人員，還要相應(yīng)的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)研究部門(mén)，還有市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門(mén)，這是一個(gè)強(qiáng)大的品牌機(jī)器，要做就做最好，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力價(jià)值差距很大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行地域分離。這些跡象顯示，服裝業(yè)正準(zhǔn)備迎來(lái)更輝煌的明天。

　　2010年中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析及服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：中國(guó)服裝業(yè)在完成規(guī)模擴(kuò)張使命后，量的增長(zhǎng)不再是第一目標(biāo)，以?xún)r(jià)值創(chuàng)新為核心的品牌發(fā)展，將成為歷史新任務(wù)。

　　2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是確定“十二五”規(guī)劃的一年，更是謀劃今后十年、十五年發(fā)展的一年。中國(guó)服裝業(yè)在完成規(guī)模擴(kuò)張使命后，量的增長(zhǎng)不再是第一目標(biāo)，以?xún)r(jià)值創(chuàng)新為核心的品牌發(fā)展，將成為歷史新任務(wù)。