最早起步做牛仔服裝外貿(mào)加工的均安企業(yè)最先感受到轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。企業(yè)、政府都意識(shí)到必須順應(yīng)趨勢(shì)，走信息化、高效化、環(huán)?；缆贰５?，如何改變?往哪個(gè)方向變?一場(chǎng)牽動(dòng)均安鎮(zhèn)企業(yè)和政府的產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生。

　　力高制衣，均安最大的牛仔服裝生產(chǎn)企業(yè)之一，最高峰時(shí)員工總數(shù)超過1500人，如今只剩下不足1000人。黃湖南在這里已經(jīng)工作了兩年。黃湖南十分忙碌。每天都有500條—600條牛仔褲等待其縫制，一條褲子0.25元。對(duì)于記者的攀談，他顯得有點(diǎn)不耐煩，隨便回答了兩句就加快了手中的節(jié)奏。

　　“現(xiàn)在來這邊打工的人已經(jīng)少了?！泵鎸?duì)記者再三追問，黃湖南突然長(zhǎng)吁了一句。的確，當(dāng)下均安牛仔遭遇到的招工難題越來越凸顯。所謂的招工難并非用工數(shù)量大減，而是從事牛仔服裝生產(chǎn)的年輕人越來越少。

　　“年輕人特別不愿意干這個(gè)活，因?yàn)榭p衣服的時(shí)候手會(huì)變臟，而且現(xiàn)在年輕人不喜歡去沒有年輕人的地方，這是勞動(dòng)密集型行業(yè)普遍面臨的結(jié)構(gòu)性問題。”羅健斌說。

　　在王德生看來，勞動(dòng)力成本的急速上漲才是高懸在均安牛仔產(chǎn)業(yè)之上的“達(dá)摩克利斯之劍”?！澳壳罢麄€(gè)均安牛仔行業(yè)一線工人月薪最起碼要到4000元。”王德生既是均安牛仔龍頭企業(yè)力高的總經(jīng)理，也是現(xiàn)任均安紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，如今他自己公司的薪酬水平已在月薪5000元以上。

　　一條牛仔褲制作的總成本中，面料所占的比例最高，達(dá)30%;其次是洗水，因?yàn)楣に嚵鞒瘫容^復(fù)雜，所以基本上也要到20%以上;用工成本排在第三位，約占20%左右。“均安牛仔主要做貼牌，本身附加值就不高，原來的優(yōu)勢(shì)就在于人力成本，現(xiàn)在卻成為對(duì)我們影響最大的環(huán)節(jié)?！蓖醯律袊@。

　　眼看國(guó)內(nèi)人口紅利的日益消退，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到人力成本較低的東南亞等地也成為眾多勞動(dòng)密集型行業(yè)的選擇之一。不過，這樣的案例在均安牛仔業(yè)卻少之又少。

　　“有些人也曾經(jīng)去那邊開過廠，當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀镜拇_低但工作效率也低，再加上外圍環(huán)境等因素導(dǎo)致他們做了幾年也難以為繼?，F(xiàn)在只能發(fā)單到那邊做，如果直接在那邊開廠，現(xiàn)在土地等各方面成本都比較高。”王德生說。

　　此外，高層次人才不足也是阻礙均安牛仔升級(jí)的重要障礙。從2009年開始，均安就與武漢紡織大學(xué)的紡織技術(shù)研究院合作，此后每年都有企業(yè)到學(xué)校招聘，也有畢業(yè)的大學(xué)生來到均安考察，但最終沒有一個(gè)留下來?！熬膊槐戎行某菂^(qū)大良，地理位置較偏遠(yuǎn)，在吸引人才方面的確存在短板?！睆V東均安牛仔服裝研究院院長(zhǎng)助理田磊直言。

　　廣東省服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃益群對(duì)這點(diǎn)同樣深有感觸。十年前，他帶領(lǐng)武漢紡織大學(xué)60名大學(xué)生到均安落戶，結(jié)果不到六個(gè)月全部跑光。武漢紡織大學(xué)每年安排100多名大學(xué)生來廣東實(shí)習(xí)，其中50人去均安，往往實(shí)習(xí)一結(jié)束，學(xué)生就全都離開。在他看來，不能提供給設(shè)計(jì)師事業(yè)發(fā)展的土壤也是原因之一。

　　當(dāng)?shù)卣遣贿z余力地對(duì)牛仔服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。2013年，中國(guó)第一家牛仔服裝研究院落戶均安，主要依托武漢紡織大學(xué)在牛仔生產(chǎn)技術(shù)的科研成果，為企業(yè)提供技術(shù)升級(jí)和開發(fā)支持。同時(shí)成立均安牛仔服裝聯(lián)盟，加強(qiáng)對(duì)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)籌。但由于這種合作并沒有觸及企業(yè)的所有權(quán)。單個(gè)企業(yè)仍然無力單獨(dú)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抱團(tuán)參展的成效難以顯現(xiàn)。

　　2013年，時(shí)任均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局局長(zhǎng)陳有環(huán)曾經(jīng)率眾多企業(yè)參加北京服裝博覽會(huì)，回來后大家一致覺得可以打造一間牛仔體驗(yàn)館?！爱?dāng)時(shí)是很好的設(shè)想，希望里面包含牛仔博物館、展示館、定制體驗(yàn)館三個(gè)單元，但回來之后，企業(yè)合作的意愿不強(qiáng)，最后只能不了了之?！标愑协h(huán)遺憾地回憶。

　　企業(yè)要發(fā)展必須尋求更深入的抱團(tuán)整合。包括力高在內(nèi)的幾家均安服裝企業(yè)已初步有了整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、以合資入股的形式成立一家股份有限公司的想法。這與政府的計(jì)劃不謀而和。實(shí)際上近半年來，現(xiàn)任均安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)候選人陳有環(huán)一直在醞釀同樣的想法?！斑@家公司成立之后，將來可以此為龍頭，進(jìn)而去開拓自主品牌和線上銷售渠道?！标愑协h(huán)說。

　　但他認(rèn)為，將來國(guó)家的環(huán)保政策必定會(huì)越收越緊，因此首先要在環(huán)保和清潔生產(chǎn)端做到無懈可擊?！暗谝徊?，把均安的洗水企業(yè)、清水廠、污氣污水處理廠整個(gè)生產(chǎn)鏈條整合起來，實(shí)現(xiàn)牛仔生產(chǎn)基地、生產(chǎn)工藝的100%綠色環(huán)保，免去發(fā)展的后顧之憂?！爆F(xiàn)任均安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)候選人的陳有環(huán)饒有興致地說道。按照他的規(guī)劃，這三步做好之后，政府進(jìn)而要對(duì)一批家庭式作坊關(guān)停整治，目的是為規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

　　這個(gè)思路也得到了紡織專家易長(zhǎng)海的認(rèn)同。他長(zhǎng)期從事綠色牛仔面料、清潔化生產(chǎn)等技術(shù)研發(fā)工作，所主持的先進(jìn)紡紗織造及清潔生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室也是全國(guó)唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)牛仔研究實(shí)驗(yàn)室?！芭Ｗ挟a(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須先解決環(huán)保方面的后顧之憂，而無水制造、零排放等清潔化生產(chǎn)，我們實(shí)驗(yàn)室都可以提供技術(shù)支持?！?/p>