福建百宏實(shí)業(yè)近期成為行業(yè)新聞熱點(diǎn)，因?yàn)樗迹瑢⑼顿Y約6500萬美元在越南開展海外聚酯瓶片業(yè)務(wù)。其中，約2167萬美元購置土地，建設(shè)總建筑面積約為4萬平方米的新廠房。約4333萬美元購置聚酯裝置、能源環(huán)保及配套裝置，年產(chǎn)能預(yù)計(jì)為25萬噸。預(yù)計(jì)越南聚酯瓶片將于2018年9月投產(chǎn)。今年上半年，百宏?duì)I業(yè)收入27.24億元，同比下滑2.1%，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.3億元，同比上升14.8%。2015年，其營業(yè)收入為54.6億元，同比下滑13.3%，經(jīng)營利潤為3.61億元，同比增長9.7%。

　　百宏實(shí)業(yè)董事局主席施天佑指出，百宏集團(tuán)一直關(guān)注對(duì)上游資源的控制，跟蹤和儲(chǔ)備上游原材料，如再生材料、生物基材料等技術(shù)，提高循環(huán)再利用產(chǎn)品的比例。百宏率先在行業(yè)中實(shí)現(xiàn)大容量聚酯微量改性柔性添加產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，在行業(yè)中率先提出應(yīng)用原位聚合技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)大容量聚酯創(chuàng)新，廢絲、廢膜的在線回收，而有關(guān)創(chuàng)新令集團(tuán)實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。此外，百宏利用溴化鋰回收聚酯余熱蒸汽，也在國內(nèi)率先自主進(jìn)行紡絲熱媒電加熱鍋爐改造，在生產(chǎn)同時(shí)兼顧生態(tài)環(huán)保及低碳的發(fā)展模式。

　　在市場開發(fā)方面，2015年以來，百宏更加注重客戶體驗(yàn)，將客戶的回饋信息及時(shí)與技術(shù)、生產(chǎn)中心對(duì)接，改變以往的單向交流轉(zhuǎn)化為雙向互動(dòng)，尤其注重快捷、有效的產(chǎn)品售后服務(wù)，并優(yōu)化結(jié)算方式。目前，百宏的產(chǎn)品差別化率約為67%。百宏目前采用熔體直紡滌綸長絲一拖二生產(chǎn)裝置及控制系統(tǒng)。另外，20套全自動(dòng)工業(yè)機(jī)器人紡絲絡(luò)筒設(shè)備、6條全自動(dòng)包裝系統(tǒng)、立體化倉庫和MES系統(tǒng)等也正在建設(shè)中。

　　一拖一的裝置生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品質(zhì)量也不穩(wěn)定，一拖二的裝置可以改善。百宏希望建立覆蓋物流、財(cái)務(wù)、采購、追溯、運(yùn)營管理等各環(huán)節(jié)的全套信息化系統(tǒng)，降低人工成本，提高運(yùn)營效率。項(xiàng)目全部建成后，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率可大幅提高至195萬元/人。2015年，金綸高纖開始探索如何使一條生產(chǎn)線能生產(chǎn)兩種顏色的滌綸絲。今年五六月份，色絲產(chǎn)品面市。

　　金綸高纖董事長鄭寶佑指出，目前生產(chǎn)色絲很賺錢。金綸高纖的一條滌綸短纖生產(chǎn)線每天可以生產(chǎn)200噸產(chǎn)品，如果這條生產(chǎn)線每天全部生產(chǎn)色絲，10天的產(chǎn)量就是2000噸。但實(shí)際上，色絲目前的用量很少，2000噸色絲要賣給誰?這是個(gè)大問題。同時(shí)，色絲雖然利潤高，但如果把色絲生產(chǎn)線轉(zhuǎn)回去生產(chǎn)普通產(chǎn)品，則需要清洗機(jī)器，而且浪費(fèi)原料和產(chǎn)量，這樣，生產(chǎn)色絲本來多出來的利潤就又還回去了。鑒于此，金綸高纖開始研究、探索，尋求技術(shù)上的突破。

　　自2014年開始，金綸高纖的部分滌綸產(chǎn)品出口到巴基斯坦、土耳其等國家。2015年，出口量實(shí)現(xiàn)突破性增長，占總銷量的比例上升到約10%，銷量翻番。今年前5個(gè)月，每月的出口量更是實(shí)現(xiàn)同比100%~200%的大幅增長，占總銷量的比例繼續(xù)上升至約20%。目前，DTY出口量約占其年出口總量的8成。2015年，公司在加彈設(shè)備上投入了1億多元，近幾年已合計(jì)投入3億元~4億元，今年，仍在陸續(xù)進(jìn)行設(shè)備投入。

　　董事長鄭寶佑表示：“我們通過加大投入，提高產(chǎn)品利潤。比如，1噸POY產(chǎn)品的利潤本來只有50元~100元，但通過引進(jìn)先進(jìn)的加彈設(shè)備，每噸產(chǎn)品的利潤可以增加到約1000元。若從投入、產(chǎn)出角度核算，投入設(shè)備的成本預(yù)計(jì)3年左右可以收回。總體看，100萬噸的總量雖然比較大，但是通過創(chuàng)新，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更豐富，企業(yè)競爭力就會(huì)增強(qiáng)?！?/p>

　　鄭寶佑還指出：“接下來幾年，金綸高纖的發(fā)展思路是，繼續(xù)占領(lǐng)長樂市場，這塊‘陣地’不能丟，在此基礎(chǔ)上，努力開拓出口市場，預(yù)計(jì)公司的出口量還將繼續(xù)增長。目前滌綸行業(yè)已是供過于求，我們沒有必要在量上再進(jìn)行擴(kuò)張。但我們會(huì)不斷投入，提高產(chǎn)品附加值，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使品種更多樣化，追求更高的利潤。”