在國內(nèi)的服裝市場上，服裝企業(yè)的競爭十分的大，很多商家都面臨著經(jīng)營成本這個大難題，沒有成本，很難崛起，國內(nèi)男裝在最近掀起了一股關店潮。

　　日前，男裝品牌雅戈爾發(fā)布了2016年一季度財報，服裝主業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入10.4億元、凈利潤2.1億元，分別較上年同期降低12.03%、28.12%。行業(yè)內(nèi)的其他品牌諸如九牧王、七匹狼等也未收獲較好的業(yè)績。值得一提的是，作為男裝市場占有率最高的品牌，雅戈爾在今年關閉了35家門店，而男裝市場關店潮已經(jīng)蔓延到了今年一季度。

　　據(jù)北京商報報道，在經(jīng)歷了去年密集的關店潮之后，本土男裝在今年一季度并沒有迎來春天。

　　除了雅戈爾，今年一季度已經(jīng)公布財報的上市男裝企業(yè)普遍未能取得利潤增長。目前，已經(jīng)發(fā)布一季報的6家男裝上市公司中，七匹狼、九牧王、報喜鳥3家歸屬于上市公司股東的凈利潤均出現(xiàn)了下滑或者零增長：七匹狼的凈利潤同比減少5.18%，報喜鳥凈利同比下滑幅度更大，達到了86.16%，而九牧王凈利潤同比僅增長0.36%。僅有大楊創(chuàng)世和希努爾的凈利潤有所增長。

　　值得注意的是，希努爾的凈利潤雖然實現(xiàn)了10%的兩位數(shù)增長，但總額僅有500萬元左右。

　　而從門店縮減角度來看，除雅戈爾外，今年一季度，九牧王凈關店26家。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，九牧王在2015年門店總數(shù)為2792家，較2014年的2945家減少了153家。而大楊創(chuàng)世的門店截至今年3月底總數(shù)為44家，一季度凈關店5家，主要是因為商場撤銷或經(jīng)營管理不善產(chǎn)生虧損而關閉。

　　對于業(yè)績增速的下滑和放緩，多家本土男裝企業(yè)普遍表示，市場需求疲軟是影響業(yè)績的一大要因。根據(jù)國家統(tǒng)計局近期發(fā)布的社會消費品零售數(shù)據(jù)顯示，2016年3月，服裝鞋帽、針紡織品銷售增幅再創(chuàng)新低，同比增幅僅4.4%至3482億元，遠遜于2015年全年9.8%的增幅，同樣較1-2月8.4%的增幅大幅放緩。

　　另據(jù)南方都市報報道，經(jīng)營成本增加已經(jīng)成為服裝企業(yè)無可避免的難題。如貴人鳥，旗下的服裝行業(yè)，營業(yè)收入增加3.09%，但營業(yè)成本同比增4.2%，毛利率下降0 .55%;鞋業(yè)的營業(yè)收入同比下降0 .5%，營業(yè)成本增加7.7%，毛利率減少4 .77%;配飾類營業(yè)收入下降39 .42%，營業(yè)成本下降38.63%，毛利減少0 .86%。

　　紅豆旗下的Hodo男裝，營業(yè)收入增加32.83%，但營業(yè)成本增加34.41%，毛利率下降0.87%。美爾雅直營店營業(yè)收入增長3.70%，但營業(yè)成本增長12.36%，毛利率下降了3.91%。

　　服裝企業(yè)關店情況已不容忽視。貴人鳥2016年新開零售終端71家，關閉零售終端148家。雅戈爾截至報告期末，銷售網(wǎng)點較年初減少35家。美爾雅品牌加盟聯(lián)營店關閉2家門店。九牧王新開直營店12家，但關閉23家;加盟店新開28家，但關閉44家。

　　有鑒于此，中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤表示，服裝業(yè)營收普遍出現(xiàn)下滑，主要是需求減少所致。另外，在庫存壓力下，企業(yè)不得不降價出售回轉(zhuǎn)資金，使得市場價格戰(zhàn)頻發(fā)，服裝產(chǎn)業(yè)形勢更加嚴峻?！?/p>

　　陳科指出，中國服裝企業(yè)過去主要是依賴“品牌加經(jīng)銷商快速開店”的發(fā)展模式。

　　“在面對開店和人工成本增加，傳統(tǒng)百貨模式?jīng)]落，經(jīng)銷商精細運營能力欠缺等因素影響下，傳統(tǒng)依賴品牌紅利的增長模式難以支持未來快速增長的需求。另一方面，伴隨著消費人群結構改變，消費者購買行為趨向理性，而海外購、服裝特賣網(wǎng)站、設計師品牌興起等因素，使消費者相較過去有了更多服裝購買渠道?！?/p>

　　不過，他表示，服裝整體行業(yè)毛利率并沒有下降，之所以出現(xiàn)行業(yè)凈利潤下滑，不同類型的企業(yè)原因各異。對于內(nèi)銷為主的企業(yè)來說，線下和線上渠道競爭以及產(chǎn)品創(chuàng)新度不足嚴重影響產(chǎn)品正價銷售;而外銷企業(yè)，人民幣升值帶來的出口產(chǎn)品的競爭力下降也是導致營收下降的因素之一。

　　由于快速拓展導致產(chǎn)生了一部分“低效店”，再加上產(chǎn)品、模式創(chuàng)新不足，這讓服裝企業(yè)決定關閉一部分門店。陳科表示，在經(jīng)歷了過去幾年痛苦的去庫存化后，服裝企業(yè)意識到提高店效是未來的發(fā)展途徑，逐步在嘗試經(jīng)銷轉(zhuǎn)直營、著力細分市場、跨品類拓展、拓展新興渠道以及發(fā)展全渠道打造等策略實現(xiàn)上。

　　以雅戈爾為例，盡管服裝主業(yè)的營收和凈利潤均出現(xiàn)了下滑，但是企業(yè)整體凈利相比上年取得了76.3%的增長。對此，雅戈爾表示，凈利潤實現(xiàn)同比增長的原因在于期內(nèi)地產(chǎn)板塊受益于政策支持以及結轉(zhuǎn)的項目差異，結算的房產(chǎn)項目平均毛利率較上年同期大幅提升，實現(xiàn)凈利潤104967.81萬元，同比增長201.48%。

　　除了發(fā)力地產(chǎn)板塊的雅戈爾外，七匹狼、九牧王也已經(jīng)開始走產(chǎn)融結合之路。九牧王以1200萬美元入股韓都衣舍。七匹狼投資多米音樂，成立華旖時尚基金，專注投資于大時尚類和消費文化類等與生活方式相關的產(chǎn)業(yè)。七匹狼稱未來將圍繞“投資+實業(yè)”的戰(zhàn)略，構建包含供應鏈、品牌、渠道、傳播、資金的時尚消費生態(tài)圈，打開并購空間。

　　另外，卡奴迪路借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量謀求轉(zhuǎn)型，要做全球時尚品牌運營商。自2016年3月28日起，公司名“卡奴迪路”改為“摩登大道”，戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)時尚電商平臺。然而，雖然這些男裝企業(yè)開始積極轉(zhuǎn)型，試圖尋找最新的贏利點，但面對整體行情的低迷，業(yè)內(nèi)人士認為今年仍是男裝行業(yè)的調(diào)整年，各項嘗試短期內(nèi)難看到效果。

　　“在凈利下滑的壓力下，雖然開始嘗試通過多元化轉(zhuǎn)型來拉動業(yè)績，投入的精力也更多，但是轉(zhuǎn)型也要經(jīng)歷一定的陣痛期，并不能馬上就能看到明顯效果，所以轉(zhuǎn)型期對企業(yè)來說也是一個考驗?！币晃恍袠I(yè)人士對這些企業(yè)的前景感到一絲絲的擔憂。