“去百貨化”的大趨勢不可避免，而如何應(yīng)對這種趨勢，則是目前的關(guān)鍵——轉(zhuǎn)型，是業(yè)內(nèi)的共識。

　　不僅傳統(tǒng)百貨在謀求轉(zhuǎn)型，購物中心也在轉(zhuǎn)型。但是，怎么轉(zhuǎn)，往哪里轉(zhuǎn)，目前還沒有一個絕對可行的、可復(fù)制的模式，大部分轉(zhuǎn)型仍處于探索中。不過，至少已經(jīng)開始啟動了。

　　讓我們從一個樣本的觀察開始。

　　羅賓森購物廣場一樓，有一家“風(fēng)車茉莉”餐廳，于去年9月23日開業(yè)——在此之前，這個店面是一家名為EIN的服裝店。從2012年入駐羅賓森購物廣場，EIN因經(jīng)營不善等各種原因，在2015年關(guān)門，一共生存了3年。

　　據(jù)商場負(fù)責(zé)人說，“風(fēng)車茉莉”餐廳所在之處，在EIN之前，該店面加上周邊及樓上關(guān)聯(lián)的整片區(qū)域都屬于一家叫WIR的快時尚個性潮流小百貨店。不過，這個面積達(dá)1500平方米的小百貨店，因經(jīng)營等問題在2012年退出。

　　這幾年，在經(jīng)歷了百貨店退出、服裝品牌店退出之后，羅賓森購物廣場的管理方稱，由于這一片租金相對較低，同時靠近居民區(qū)，所以將規(guī)劃為兒童教育區(qū)，再配上適量的餐飲店。

　　現(xiàn)在我們可以看到，這一片的一樓，不僅有babygo兒童攝影館，還有YUYUTO游樂場，而二樓則有小小運(yùn)動館、蕃茄田藝術(shù)等。

　　這個樣本可以看做目前購物中心轉(zhuǎn)型的一個縮影——服裝等零售業(yè)退出的同時，兒童主題、餐飲等店家正在大舉入駐，取而代之。

　　根據(jù)羅賓森購物廣場提供的數(shù)據(jù)，零售業(yè)(服裝、鞋類、手表等)的面積占比從65%降到45%，餐飲業(yè)則從22%增加到35%，娛樂方面以前只有一家電影院，而如今游樂場、電玩城等相繼入駐，占比大幅提升至約7%。

　　根據(jù)記者的走訪，中閩百匯呂厝店內(nèi)部分區(qū)明顯，穿插了“兒童世界”，以兒童為主題，售賣服裝、玩具、嬰兒車等商品，還有一個免費(fèi)的游樂場。

　　而在東百蔡塘廣場，二樓的服裝、數(shù)碼類店面，偏向傳統(tǒng)百貨;三樓的業(yè)態(tài)開始豐富起來，有一些餐飲店、理發(fā)店和KTV，而兒童業(yè)態(tài)更為明顯，如六一兒童物語、樂贏科技中心等，還有大量童裝童鞋的店面;四樓則趨向娛樂，如美食城，也有電影院、動漫城等。

　　記者在SM百貨的3樓看到，原來傳統(tǒng)零售柜臺的區(qū)域，新增了一家兒童雕發(fā)館，小朋友坐在汽車、飛機(jī)造型的椅子上，由發(fā)型師為他們設(shè)計卡通造型的發(fā)型。

　　“兒童是家庭的重心，吸引一個小孩，可以帶動一個家庭的消費(fèi)?！?SM百貨副店長官榮娟說。