由于奢侈品消費走低，所以主力店越來越難招商，所以只能找一些二線品牌作為主力店，即便如此，還要購物中心方面貼數(shù)百萬元至數(shù)千萬元的裝修補貼等費用，這令不少項目空置率極高。

　　近期備受關(guān)注的是經(jīng)歷了百貨和KTV關(guān)店“陣痛”的萬達。在2日舉行的中國連鎖經(jīng)營協(xié)會“購物中心論壇”上，萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司執(zhí)行總裁曲德君表示，為了萬達系整體業(yè)務更好地發(fā)展，因而此前萬達對于KTV和百貨進行了調(diào)整，目前全國原有的89家KTV有29家轉(zhuǎn)型引入了兒童業(yè)態(tài)。

　　除了模式的創(chuàng)新，萬達商業(yè)正在從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，其希望未來更多輸出商業(yè)管理。即由合作方投資，萬達進行商業(yè)設計、運營和管理等。同時，萬達系還推出首款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“穩(wěn)賺1號”，該產(chǎn)品是與快錢共同打造的眾籌項目。

　　“目前‘穩(wěn)賺1號’已經(jīng)完成了2個資產(chǎn)包，可以打造約10個項目購物中心項目?！鼻戮硎荆磥?a target="_self" title=" ">萬達廣場會按照新思路發(fā)展。

　　除了萬達，“老字號”王府井也在努力。

　　“從公司層面考慮，肯定會保留業(yè)績好的項目，做出相應調(diào)整，尤其在業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式方面，我們做了巨大改動，比如我們今后更多引入兒童、健身等體驗式業(yè)態(tài)，減少一些傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，有些百貨傳統(tǒng)業(yè)態(tài)可以用集合店的形式經(jīng)營，不需要再每個品牌開設一個單店，比如鞋店完全可以用集合店集中所有品牌一起經(jīng)營。同時，我們?nèi)f達廣場未來會有一個重大的改革，就是做加盟形式的直營店管理，即萬達廣場對于品牌店進行統(tǒng)一裝修，品牌以加盟方式運作，實現(xiàn)萬達與品牌商的直接對接，而且品牌商也不用為找店面而煩惱，店面由萬達方面來開發(fā)?！鼻戮嘎丁?/p>

　　王府井百貨集團常務副總裁杜寶祥表示，其已經(jīng)注意到傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)的老化，也注意到80后、90后和未來的消費主力軍，因此傳統(tǒng)百貨也必須要做線下業(yè)態(tài)和線上開拓式轉(zhuǎn)型。

　　“我們未來會對運動、兒童等業(yè)態(tài)加碼，同時一些土豪式的奢侈消費開始向有品味的輕奢消費傾斜，所以我們也需要更多注重這類業(yè)態(tài)和品牌的增加。”杜寶祥指出。

　　與萬達開發(fā)電商項目類似，王府井方面表示，其也會在O2O等線上業(yè)務做更多考慮，比如現(xiàn)在越來越多樣化的在線支付等。而萬達方面則表示，由騰訊公司、百度公司、萬達集團即被戲稱為“騰百萬”合力打造的飛凡網(wǎng)會是未來萬達系電商業(yè)務的重點。