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武漢萬達(dá)百貨經(jīng)營陷入困境

2015/7/16 19:17:00 來源: 評論(0)99

武漢萬達(dá)百貨經(jīng)營策略

  隨著武漢新商業(yè)體的不斷入市,老的商業(yè)體普遍受到了重?fù)?,新老商業(yè)體在武漢僅有的消費(fèi)量里不斷廝殺,新的商業(yè)體推出了各式新穎的模式來吸引消費(fèi)者,老的商業(yè)體只有改造以迎合新商業(yè)體的沖擊,而整個武漢市場卻變得十分蕭條。武漢新開的商業(yè)體多,但是持續(xù)人氣較多的商業(yè)體卻不多見,老的商業(yè)體雖然較新的商業(yè)體有很多地方比擬不上,但是老商業(yè)體卻擁有許多老顧客。

  一直以來,跟武漢其他量販?zhǔn)終TV相比,萬達(dá)大歌星的優(yōu)勢并不明顯,據(jù)經(jīng)常出入各種KTV消費(fèi)的網(wǎng)友表示,大歌星雖安置在高端的萬達(dá)廣場內(nèi),但其內(nèi)部的K歌條件卻并不突出。“消費(fèi)相當(dāng),我為何要選擇音響效果一般的大歌星?”

  濟(jì)南大歌星總經(jīng)理徐思緊6月30日在微博上寫道:“萬達(dá)大歌星關(guān)停或轉(zhuǎn)讓結(jié)論是管理的鼠目寸光,戰(zhàn)略的無知,戰(zhàn)術(shù)無能”。但實(shí)際上也有業(yè)內(nèi)人士指出,萬達(dá)大歌星的全面撤退與大環(huán)境有關(guān),比如卡拉OK這一娛樂業(yè)態(tài),正面臨各種新穎娛樂業(yè)態(tài)的沖擊;行業(yè)競爭過度,價格戰(zhàn)攤薄全行業(yè)利潤空間;線下業(yè)務(wù)受到“唱吧”等手機(jī)APP的沖擊等等。隨著生活的水平的提高,娛樂方式在不斷增多,成為主流消費(fèi)人群的80后90后00后,對KTV這種娛樂方式早已不再感冒。

  隨著武漢萬達(dá)大歌星撤店開啟,有人說,武漢萬達(dá)大歌星KTV已經(jīng)全面結(jié)業(yè),那么武漢萬達(dá)百貨是不是也將緊隨步其后塵,走上被撤店的命運(yùn)?在萬達(dá)的商業(yè)板塊中,萬達(dá)百貨與萬達(dá)大歌星可以說是同病相憐,在零售行業(yè)受到電商的沖擊之時,萬達(dá)百貨發(fā)展遭遇了不小的壓力。作為全國最大連鎖百貨企業(yè);萬達(dá)百貨去年完成收入154.9億元,同比增長39%,只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%。此外,萬達(dá)百貨凈利潤增虧7%,虧損不斷擴(kuò)大。

  據(jù)了解,萬達(dá)百貨原名萬千百貨,成立于2007年的萬千百貨是萬達(dá)集團(tuán)旗下五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,2012年7月萬千百貨統(tǒng)一更名為萬達(dá)百貨。

  早在2014年9月就有傳出大歌星將結(jié)業(yè)的消息,如今大歌星已經(jīng)停業(yè),而早在2015年1月,作為中國最大的百貨連鎖企業(yè)萬達(dá)百貨,在網(wǎng)上被爆出要關(guān)閉全國10家經(jīng)營不佳的連鎖店,并打算壓縮約20多家百貨樓層。至今全國范圍內(nèi)已有萬達(dá)百貨撤店,雖然萬達(dá)百貨關(guān)閉的名單中沒有涉及武漢,但走訪武漢萬達(dá)百貨發(fā)現(xiàn),角色定位或讓武漢萬達(dá)百貨經(jīng)營難。

  目前,萬達(dá)集團(tuán)在武漢共有5個萬達(dá)廣場,分別是漢街萬達(dá)、江漢路萬達(dá)、沌口經(jīng)開萬達(dá)、菱角湖萬達(dá)和積玉橋萬達(dá),其中積玉橋萬達(dá)以寫字樓和酒店為主,江漢路萬達(dá)屬于早期萬達(dá)廣場模式,以萬達(dá)影城為主。

  據(jù)漢街萬達(dá)百貨負(fù)責(zé)人介紹,漢街萬達(dá)百貨總面積約14萬平方米,經(jīng)營包括國際名品、化妝品、精品男女裝、男女鞋、運(yùn)動休閑、咖啡館等綜合品類,是中國萬達(dá)百貨的NO.1旗艦店。萬達(dá)百貨連續(xù)三年開店速度全國第一,成為中國最大的連鎖百貨企業(yè)。

  漢街萬達(dá)百貨自2013年9月28日開業(yè)以來,就陸續(xù)吸引了眾多國內(nèi)外一線精品入駐,匯聚近200個國際國內(nèi)著名品牌。同時,藝術(shù)展覽、時尚秀場等活動周周上演,時尚文化氛圍呼之欲出,漢街萬達(dá)百貨已經(jīng)成為武漢時尚潮人的聚集地。

  而楚河漢街的萬達(dá)電影樂園和漢秀以及新近開業(yè)的萬達(dá)兒童樂園,都為漢街萬達(dá)百貨帶來了客觀的人流量。漢街萬達(dá)百貨雖然是武漢商界后起之秀,因?yàn)椴粩嘁M(jìn)新品牌創(chuàng)新服務(wù),現(xiàn)在外地人到武漢旅游都是,去漢口逛武漢國際廣場,去武昌逛萬達(dá)百貨。有業(yè)內(nèi)人士說,漢街萬達(dá)廣場因?yàn)闃I(yè)態(tài)齊全而且也屬于新興商業(yè)體,不管在業(yè)態(tài)還是商業(yè)形式上都屬于武漢新型商業(yè)的引領(lǐng)者。

  但另外兩家萬達(dá)百貨就沒有漢街萬達(dá)百貨這么幸運(yùn)了,因?yàn)殚_業(yè)早這兩家萬達(dá)廣場一直以傳統(tǒng)商場形態(tài)示人。雖然經(jīng)開萬達(dá)和菱角湖萬達(dá)已經(jīng)成為片區(qū)的商業(yè)地標(biāo),但場內(nèi)的萬達(dá)百貨卻并不是那么吸引人。沌口經(jīng)開萬達(dá)地處武漢三環(huán)外,附近有江漢大學(xué)和眾多企業(yè)作為支撐,經(jīng)開萬達(dá)的餐飲一直受到附近居民和學(xué)生的歡迎,但購物逛街的人寥寥,業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,大學(xué)生難以消費(fèi)得起經(jīng)開萬達(dá)的服飾箱包品牌,而品牌定位的重復(fù)與陳舊也無法吸引到有購買力的人群,地鐵4號線的開通,讓漢陽商業(yè)格局重新洗牌,海寧皮革城、武漢新城國際廣場、法國歐尚超市華中總部綜合體以及紅星美凱龍家居購物城等,這些在建的商業(yè)項(xiàng)目都對經(jīng)開萬達(dá)造成了沖擊。雖然經(jīng)開萬達(dá)開業(yè)時間早,而且作為剛需商業(yè)滿足了一部分人的休閑娛樂的需求,但卻并不能刺激客戶的消費(fèi)欲望。

  同樣一直人氣不佳的還有菱角湖萬達(dá)百貨,在周末下午購物休閑的黃金時間來到武漢菱角湖萬達(dá)廣場,發(fā)現(xiàn)在萬達(dá)百貨來逛街的人寥寥,和外層萬達(dá)廣場形成了鮮明的對比。在萬達(dá)百貨二樓入口處,長期擺放的是一些品牌折扣包包或者鞋子,菱角湖萬達(dá)百貨一樓主打男女品牌鞋類和化妝品、黃金珠寶等,這一層因?yàn)樾贩N類多而且經(jīng)常有折扣,人氣不錯,二樓和三樓則是服裝箱包配飾等。在萬達(dá)百貨二樓觀察到,偌大的商場內(nèi)隨處可見“SALE”的指示牌,但并未吸引到前來購物的人群,反而顯得有些冷清,店員們?nèi)宄扇旱牧奶?,看著有些懶散。雖然菱角湖萬達(dá)廣場三樓的美食餐飲店人氣足,甚至還有等位的現(xiàn)象發(fā)生,一樓的HM、ZARA等服裝店已經(jīng)成為不少人逛街的首選,但進(jìn)去萬達(dá)百貨的卻只有少數(shù)人,待了一下就離開了,她們告訴,雖然折扣力度很大,但一些款式看著太老舊了,吸引不了人,而且不明白萬達(dá)廣場內(nèi)有的品牌為什么百貨里面還有。

  實(shí)際上隨著電商的更新?lián)Q代,傳統(tǒng)零售百貨業(yè)都受到不少沖擊,如曾經(jīng)引領(lǐng)一代武漢人消費(fèi)的新世界百貨,也在升級整改中,而作為武漢老牌商業(yè)明星的武廣,最近也在對外圍改造升級,不斷引進(jìn)國際大牌。上周探訪了武漢幾大商業(yè)體,包括位于宗關(guān)的南國西匯生活廣場、位于額頭灣的宜家薈聚中心、位于后湖大道的漢口城市廣場等幾個商業(yè)中心,發(fā)現(xiàn)這幾大商業(yè)中心基本上商戶都已經(jīng)入駐,但是客流卻平平,周末正是出門逛街的好日子,商場內(nèi)卻空空如也,到了中午午餐的點(diǎn),幾家餐飲店仍舊稀稀拉拉坐了幾桌人,餐廳門口不斷有服務(wù)員在拉客。

  對于武漢萬達(dá)百貨今后的發(fā)展,海尚萬匯總經(jīng)理?xiàng)钽懻J(rèn)為,武漢出現(xiàn)了越來越多的新業(yè)態(tài)商業(yè)體,如福星惠譽(yù)群星城、珞珈創(chuàng)意園等,加上電商的蓬勃興起,必然會對老牌商業(yè)產(chǎn)生影響,這個時候可以多加大線下的推廣與建設(shè),著力解決消費(fèi)者在線上不能實(shí)現(xiàn)的問題,將線下體驗(yàn)與線上經(jīng)銷結(jié)合起來,如體驗(yàn)式餐飲、兒童樂園等,把人氣聚集起來,多引進(jìn)有創(chuàng)意的品牌,不斷吸引消費(fèi)者的目光。


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