好的商業(yè)綜合體要讓消費者“買得起、少不了、離不開”。他認(rèn)為任何不以使用為目的的商業(yè)地產(chǎn)都是耍流氓。遠(yuǎn)大·海世界的進(jìn)駐，將讓?？谏虡I(yè)地產(chǎn)競爭格局發(fā)生翻天覆地的變化。

　　國外是先調(diào)查規(guī)劃再投資，而國內(nèi)則是反過來。這樣容易造成商業(yè) 地產(chǎn)扎堆。因此，規(guī)劃頭等重要。商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展離不開政府有序的區(qū)域規(guī)劃。若是沒有良好的規(guī)劃，再有實力的開發(fā)商也無力促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的良性狀態(tài)發(fā)展和 整體片區(qū)的協(xié)同性。

　　不少城市做商業(yè)通常會通過經(jīng)濟(jì)增長，吸引零售商進(jìn)入城市，從而讓城市變得更加豐富。以此來滿足消費者需求。而海南那實際上的品牌容量平均的豐富度還是有些 差距，也就是說海南還有巨大的潛力!因此，其他城市靠品牌放大商業(yè)地產(chǎn)影響的時候，海南可以利用品牌的優(yōu)勢，吸引更多國內(nèi)外品牌零售商，做大影響力。

　　吃喝玩樂順便購、社交聚會順便購”每每提起商業(yè)地產(chǎn)理念，郭增利都喜歡談及這句話。本地、社交、移動端、個性化四大要素對商業(yè)地產(chǎn)尤為重要。新 商業(yè)的入駐要滿足城市區(qū)域發(fā)展需要。要把“有我想買的東西、是我想去的地方、有我想要的服務(wù)”三重需求結(jié)合，讓購物中心成為有生活方式創(chuàng)新功能的場所。一 個好的零售渠道或購物中心必須要做到消費者喜歡，零售商、租戶覺得安心，業(yè)主、運營商覺得租金增長物業(yè)價值提升感到開心。

　　郭增利認(rèn)為，成功的商業(yè)綜合體，要保證從區(qū)域定位、產(chǎn)品規(guī)劃、租戶組合到各項服務(wù)，實現(xiàn)綜合體的各產(chǎn)品形態(tài)，街區(qū)和購物中心能協(xié)同一致、共享互動。

　　“目前餐飲已成為顧客光顧購物中心的主要目的，購物中心與餐飲品牌的雙向吸引和雙向認(rèn)可的態(tài)勢形成;此外兒童商業(yè)成為購物中心強(qiáng)調(diào)家庭消費的主要體現(xiàn)方式?！惫隼f。

　　“電商不等同于互聯(lián)網(wǎng)，不應(yīng)該把電商對實體商業(yè)的沖擊夸大。”在電商沖擊實體商業(yè)時郭增利表示。他提出，中國商業(yè)地產(chǎn)存在抓住的是金字塔當(dāng)中塔尖部分，崇尚奢華、時尚的項目，大眾性消費被忽視。這樣帶來的后果是“吃不飽”。應(yīng)該擴(kuò)大消費群體，拉長服務(wù)范圍。

　　互聯(lián)網(wǎng)本身所具有的傳播功能、互動功能、分享功能，這三大優(yōu)勢是商業(yè)地產(chǎn)、零售業(yè)需要深入思考的。商業(yè)地產(chǎn)要向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，通過用戶體驗的分析，找到用戶需要解決問題，通過商家服務(wù)實現(xiàn)用戶體驗的完成。為租戶創(chuàng)造更好的價值，給租戶帶來更好的營業(yè)額，這也是消費者最關(guān)心的。

　　郭增利表示，純粹的地產(chǎn)做購物中心難度非常大，但遠(yuǎn)大非常獨特，它的品牌商之間的關(guān)系非常好，能夠相互支持，共同發(fā)展。顧客消費者的來店頻率非常高。為此， 遠(yuǎn)大在哈爾濱做得非常好。如果?？谀馨堰h(yuǎn)大在哈爾濱在運營上的能力彰顯出來，與其它商業(yè)相比會具有一定的優(yōu)勢。因為它已經(jīng)有這樣的項目和品牌資源，可以得 到消費者的認(rèn)可和歡迎。