僅一年多時(shí)間，跨境商品的交易量就不斷增加，平均每個(gè)月的增幅達(dá)到20%左右，跨境電商業(yè)務(wù)占到了整體業(yè)務(wù)的70%。這是杭州朗?？萍加邢薰镜恼鎸?shí)寫(xiě)照。

　　杭州朗?？萍加邢薰緞?chuàng)始人高進(jìn)軍把進(jìn)軍跨境電商領(lǐng)域作為公司轉(zhuǎn)型的契機(jī)。“以往我們的產(chǎn)品要進(jìn)入國(guó)外，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)中間商環(huán)節(jié)，但跨境電商卻讓我們可以直接面對(duì)國(guó)外終端市場(chǎng)，獲利空間大大增加。”高進(jìn)軍表示，他非?？春每缇畴娚填I(lǐng)域。

　　杭州朗?？萍加邢薰緞?chuàng)始人高進(jìn)軍說(shuō)，自己的公司原先是傳統(tǒng)的外貿(mào)型企業(yè)，主要出口眼鏡、服裝、衛(wèi)浴等產(chǎn)品。

　　“金融危機(jī)對(duì)我們外貿(mào)公司的打擊很大，海外市場(chǎng)迅速縮減，產(chǎn)品利潤(rùn)也越來(lái)越低，這讓我感受到傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已無(wú)法支撐我們繼續(xù)走下去?！备哌M(jìn)軍說(shuō)，于是他開(kāi)始慢慢探索新模式。

　　2013年，跨境電商的概念才剛剛興起，高進(jìn)軍就意識(shí)到機(jī)遇來(lái)了。

　　在經(jīng)歷了一系列摸索后，高進(jìn)軍最終將服裝、包、飾品等產(chǎn)品作為自己的跨境出口零售業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品。“中國(guó)風(fēng)產(chǎn)品不適合歐美市場(chǎng)，但服裝等大眾消費(fèi)品更易被接受?！备哌M(jìn)軍說(shuō)，跨境電商業(yè)務(wù)銷量增長(zhǎng)明顯，平均每個(gè)月的增幅達(dá)到20%左右，而自己也已經(jīng)成功從傳統(tǒng)的外貿(mào)商轉(zhuǎn)型為電商。

　　高進(jìn)軍說(shuō)，目前自己不僅有專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)，建立了自己的跨境出口網(wǎng)站，還在亞馬遜、wish等國(guó)外跨境平臺(tái)做推廣。

　　最近，高進(jìn)軍一邊忙著建立公司的官方網(wǎng)站，一邊與大型的外貿(mào)工廠洽談，希望讓杭州優(yōu)質(zhì)的外貿(mào)產(chǎn)品以自主品牌的跨境出口方式走到國(guó)外市場(chǎng)?！耙酝?，外貿(mào)企業(yè)都是先接單再生產(chǎn)，但跨境電商是先生產(chǎn)，再自己去拓展海外市場(chǎng)，把貨直接賣(mài)到國(guó)外消費(fèi)者手里;以前，外貿(mào)企業(yè)習(xí)慣批量走貨，但跨境電商是零售包裹居多，這一系列規(guī)則的轉(zhuǎn)變可能都會(huì)讓外貿(mào)企業(yè)不適應(yīng)。”高進(jìn)軍說(shuō)。

　　“我們將和外貿(mào)企業(yè)或和工廠合作，利用自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)幫這些外貿(mào)企業(yè)建立自己的品牌，在國(guó)外跨境電商平臺(tái)銷售，代替外貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù)，這樣一來(lái)企業(yè)就無(wú)需花精力組建自己的跨境電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?！蓖瑫r(shí)高進(jìn)軍表示，傳統(tǒng)企業(yè)提供產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，跨境電商則需要尋找目標(biāo)海外市場(chǎng)的合作方，為傳統(tǒng)企業(yè)提供海外的本地化服務(wù)和全渠道運(yùn)營(yíng)，這項(xiàng)計(jì)劃預(yù)計(jì)會(huì)在今年7月正式啟動(dòng)。