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雅戈?duì)枒?zhàn)略轉(zhuǎn)型需“賣子”?

2015/6/3 22:14:00 來源: 評(píng)論(0)50

雅戈?duì)?/a>轉(zhuǎn)型品牌戰(zhàn)略

  出于對(duì)漢麻產(chǎn)業(yè)前景的看好,宜科科技今年1月宣布,逐步剝離傳統(tǒng)紡織業(yè)務(wù),向漢麻新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展,公司中文名稱由“寧波宜科科技實(shí)業(yè)股份有限公司”變更為“漢麻產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司”,相應(yīng)英文名稱和經(jīng)營(yíng)范圍也作了變更。

  在僅4個(gè)月后,雅戈?duì)柧蛯h麻產(chǎn)業(yè)的“殼資源”出售至聯(lián)創(chuàng)電子,持股比例降至13%,失去控股權(quán)。漢麻產(chǎn)業(yè)由新材料行業(yè)轉(zhuǎn)向電子科技產(chǎn)業(yè)。雅戈?duì)柕倪@一舉動(dòng),在一定程度上也被外界視為轉(zhuǎn)型徹底的標(biāo)志。

  對(duì)于漢麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因,重組方案顯示,由于市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)接受度未達(dá)預(yù)期,產(chǎn)能利用率不足導(dǎo)致上市公司盈利欠佳。數(shù)據(jù)顯示,2012-2014年,漢麻產(chǎn)業(yè)營(yíng)收分別為3.9億元、4.2億元和4億元,而扣非凈利分別為930萬元、950萬元和600萬元。

  在主業(yè)疲軟、前景不佳之下,雅戈?duì)栕尦鰧?shí)控人位置或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。時(shí)代周報(bào)記者就此聯(lián)系雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董秘劉新宇,對(duì)方表示不方便回答相關(guān)問題。

  “雅戈?duì)栆恢敝\求多元化發(fā)展,不肯聚焦服裝主業(yè),再轉(zhuǎn)型做漢麻產(chǎn)業(yè)時(shí)已經(jīng)晚了,再加亞麻產(chǎn)業(yè)投入高,資金需求大,國(guó)內(nèi)亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)不成熟無法打通全產(chǎn)業(yè)鏈,因此一直沒有根本性突破。”北大縱橫咨詢管理集團(tuán)合伙人陶文勝向時(shí)代周報(bào)記者表示道。

  事實(shí)上,雅戈?duì)栠@些年一直在謀求多元化轉(zhuǎn)型。

  1992年,雅戈?duì)柋氵M(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。1999年,雅戈?duì)柍鲑Y3.2億元成為中信證券的主發(fā)起人之一。當(dāng)前已形成服裝、地產(chǎn)、金融投資三駕馬車并駕齊驅(qū)的局面。

  在轉(zhuǎn)型途中,雅戈?duì)栆苍庥龃笃鸫舐洹?/p>

  2011年前10個(gè)月,雅戈?duì)枀⑴c了10余家上市公司的定向增發(fā),其中有8家浮虧,當(dāng)年投資凈利4.87億元,較上年同比降60%,2012年投資業(yè)務(wù)再遭遇了“滑鐵盧”,凈利虧損2.31億元。

  而地產(chǎn)業(yè)務(wù)由于受國(guó)家調(diào)控政策影響,也迅速下滑。2011年,雅戈?duì)柕禺a(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收36.36億元,同比大降46.94%,凈利降幅也達(dá)15.86%。此后,因資金鏈緊張,雅戈?duì)柕禺a(chǎn)項(xiàng)目開始降價(jià)銷售并面臨著退地的尷尬。

  2013年,雅戈?duì)?/a>打出回歸主業(yè)的口號(hào),同時(shí)也表示將由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向品牌運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)型,但在服裝行業(yè)普遍困頓的情況之下,雅戈?duì)栁茨塥?dú)善其身,2014年存貨在10億元以上,轉(zhuǎn)型成果并不明顯。

  盡管如此,今年3月雅戈?duì)栆琅f晾出轉(zhuǎn)型“大健康+創(chuàng)投”的投資戰(zhàn)略。

  李如成在雅戈?duì)栆淮瓮顿Y者會(huì)議上表示,在45億元的對(duì)外投資中,20億元用于增資香港金融項(xiàng)目,打造金融控股平臺(tái);10億元投資健康產(chǎn)業(yè)基金,15億元股權(quán)投資。

  “金融投資對(duì)雅戈?duì)柦?jīng)營(yíng)會(huì)有一定影響,無論是PE,還是pre-ipo都屬長(zhǎng)期投資,長(zhǎng)期占用資金影響現(xiàn)金流,放棄漢麻產(chǎn)業(yè)這一轉(zhuǎn)型失敗的上市公司可一定程度上補(bǔ)充現(xiàn)金?!碧瘴膭俜治稣f,“雅戈?duì)栆恢辈豢蠈?duì)服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)型升級(jí),李如成也并沒想在服裝產(chǎn)業(yè)有所作為,但是轉(zhuǎn)型其他行業(yè)也都不算成功,急需現(xiàn)金流填充成為現(xiàn)實(shí)需要”。


責(zé)任編輯:金媛媛
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