記者近期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟最為發(fā)達的長三角一些地區(qū)的商業(yè)項目面臨供大于求。一些商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營狀況不佳，有的已陷入慘淡維生的困境，大量土地處于低效利用乃至閑置的狀態(tài)，有的項目引發(fā)的資金危機已影響實體產(chǎn)業(yè)。

　　仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示，2014年至2016年，優(yōu)質(zhì)商鋪新增供應(yīng)預(yù)計將達2370萬平方米，為2013年存量的59.5%。部分二三線城市短期內(nèi)開發(fā)量過大，尤其是位于非成熟商圈、由不具備商場運營經(jīng)驗的發(fā)展商開發(fā)的項目占比較高，未來一段時間內(nèi)市場空置率可能持續(xù)處于高位，有關(guān)投資方將陷入泥潭。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，在商業(yè)項目上馬之前，應(yīng)科學(xué)考量各種因素進行規(guī)劃。上海市各地在滬企業(yè)(商會)聯(lián)合會會長胡雅龍說，應(yīng)結(jié)合預(yù)期人口規(guī)模、區(qū)域交通、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)等條件，理性發(fā)展大型商業(yè)地產(chǎn)項目，實現(xiàn)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更好協(xié)同發(fā)展，而不是拍腦袋決策，將其做成“政績工程”。

　　此外，對已被證明不適合繼續(xù)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的項目，應(yīng)研究促進土地的盤活利用。中發(fā)集團董事長陳鄧華建議，對于此類項目，可通過政府回購收儲、土地變性、改變項目用途等方式盤活土地。

　　如今，遍布各地的城市綜合體、購物中心在短短幾年內(nèi)拔地而起，漸漸取代了傳統(tǒng)的大型百貨公司。未來城市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢，更多的是通過特色經(jīng)營、提升服務(wù)來為商業(yè)資產(chǎn)增值。

　　“隨著中等收入階層的崛起，消費者日趨成熟，擁有了更廣泛的消費需求和品味風(fēng)格，這意味著中國的零售商業(yè)地產(chǎn)需要提升消費者體驗，引入創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展模式。”仲量聯(lián)行大中華區(qū)及上海零售地產(chǎn)部總監(jiān)鄧汝舜說。

　　以上海環(huán)貿(mào)廣場為例，開發(fā)商香港新鴻基地產(chǎn)主打“夜行消費”的新購物理念，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，其通過變換中庭裝飾、經(jīng)常性舉辦歌迷見面會等活動來吸引顧客。另外值得一提的是，其軟性服務(wù)也十分到位。如在試運營期間，保安人員及時為顧客提供指引、洗手間時刻清潔等服務(wù)，以體現(xiàn)管理的持續(xù)性。

　　記者也發(fā)現(xiàn)，新建商業(yè)中心更注重自身的差異化競爭，大力發(fā)展目的性及體驗式消費，如上海靜安嘉里中心引入大量新品牌入駐，還開設(shè)了一些娛樂新業(yè)態(tài)。同時，許多購物中心的餐飲業(yè)務(wù)比例大幅上升。在新品牌及餐飲娛樂業(yè)態(tài)的共同作用下，消費者明確了商場的定位及優(yōu)勢，商場也借此擁有了增流擴銷的基礎(chǔ)。

　　此外，還有不少傳統(tǒng)零售物業(yè)都選擇通過開發(fā)線上平臺的方式來應(yīng)對電商的沖擊，以上海匯金百貨為例，自電商沖擊伊始就開始準備線上平臺的構(gòu)建。經(jīng)過兩年的準備如今已經(jīng)正式由傳統(tǒng)實體百貨向線上電商擴張，與徐家匯商城、天貓、京東等線上網(wǎng)站的合作也加速推動了供應(yīng)商向線上發(fā)展的步伐。