在成立165年之際，法國(guó)Moynat品牌進(jìn)駐香港最著名購(gòu)物商場(chǎng)置地廣場(chǎng)。這也是品牌首次進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。近日，在香港開張的Moynat購(gòu)物中心銷售產(chǎn)品包括配飾，男女皮具以及一些著名箱包。它同時(shí)還提供個(gè)性化服務(wù)，例如手工雕刻客戶姓名首字母縮寫，以及定制箱包等。

　　Moynat還借此機(jī)會(huì)重新推出名為Réjane的鱷魚包。這款手袋最初是為美好時(shí)代的著名女明星Gabrielle Réjane而設(shè)計(jì)的。這也是首款以名人命名的手袋?，F(xiàn)在推出的全新版本共采用6種鱷魚皮。粉紅金質(zhì)袋扣上有巴黎凡登廣場(chǎng)工匠鑲飾的320顆鉆石。產(chǎn)品售價(jià)為130000歐元。

　　這個(gè)法國(guó)品牌同時(shí)利用本次開店機(jī)會(huì)推出由藝術(shù)總監(jiān)Ramesh Nair設(shè)計(jì)的一款皮箱，這是巴黎珠寶商Chaumet專門定制的，目的是用來(lái)放置他最優(yōu)秀的一款項(xiàng)鏈。這款極為精致的設(shè)計(jì)品聲稱前后花了超過(guò)500工時(shí)。

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　　傳統(tǒng)零售掌權(quán)時(shí)代，百貨商場(chǎng)等零售終端掌握品牌商在區(qū)域的生殺大權(quán)與對(duì)消費(fèi)者的主導(dǎo)權(quán)，百貨商場(chǎng)對(duì)待品牌商的態(tài)度是“能賣就賣”，賣就滿足我的扣點(diǎn)，最終只能羊毛出在羊身上，品牌商在百貨商場(chǎng)內(nèi)終端店鋪只有提高加價(jià)率，抬高商品價(jià)格，最后對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度是“愛買不買”，買就這個(gè)價(jià)格。而現(xiàn)在這個(gè)情況出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，百貨商場(chǎng)等傳統(tǒng)零售終端開始從主動(dòng)變得被動(dòng)，品牌商對(duì)商家的態(tài)度逐漸變成了“能賣就賣”，不能讓我賣我可以到網(wǎng)上賣，而消費(fèi)者更掌握了主動(dòng)權(quán)“愛賣不賣”，不賣我可以上網(wǎng)買。

　　這種情況深深的刺痛了傳統(tǒng)零售終端，而幾十年形成的銷售模式短時(shí)間內(nèi)又難以調(diào)整，尤其在購(gòu)物中心模式零售模式大規(guī)模出現(xiàn)之后，傳統(tǒng)百貨業(yè)更是雪上加霜。購(gòu)物中心除了購(gòu)物還有休閑娛樂(lè)等功能，而且對(duì)品牌商又按照租金收費(fèi)，這樣既吸引了消費(fèi)者又吸引了商家。現(xiàn)場(chǎng)傳統(tǒng)百貨零售終端只剩下區(qū)域消費(fèi)者幾十年來(lái)形成的購(gòu)物習(xí)慣，但這一習(xí)慣也會(huì)逐漸改變。電子商務(wù)時(shí)代，又恰逢在供大于求的時(shí)期，現(xiàn)在的消費(fèi)者才是零售業(yè)真正的上帝。

　　在傳統(tǒng)服裝品牌紛紛觸網(wǎng)之后，很多人開始唱衰淘品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌。其實(shí)傳統(tǒng)服裝品牌觸網(wǎng)取得良好業(yè)績(jī)不用懷疑，不用驚訝，也不用唱衰淘品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌。傳統(tǒng)品牌普遍有著十幾年的品牌積累，已經(jīng)取得一定口碑，消費(fèi)者認(rèn)知度較高，認(rèn)知人群范圍較寬，基本網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)品牌都較熟悉。

　　與之相比，淘品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，消費(fèi)者認(rèn)知度還較低，認(rèn)知人群范圍較窄。服裝零售業(yè)變革正在進(jìn)行著，隨著服裝零售市場(chǎng)進(jìn)一步電商化，未來(lái)淘寶品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越加劇。其實(shí)以上說(shuō)了那么多都是廢話，簡(jiǎn)單總結(jié)一句：服裝零售業(yè)變革，電商受益，傳統(tǒng)零售終端受損，傳統(tǒng)渠道商陣痛，品牌商暫遇渠道管理難題。