按照自治區(qū)、喀什地區(qū)棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)工作有關(guān)會(huì)議精神，日前，疏勒縣發(fā)放第一批棉花目標(biāo)價(jià)格改革補(bǔ)貼資金1.17444億元，全縣5萬(wàn)余戶棉農(nóng)均通過(guò)“一卡通”領(lǐng)取棉花目標(biāo)價(jià)格改革補(bǔ)貼資金。

　　為扎實(shí)做好棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼發(fā)放工作，疏勒縣提早謀劃，研究制定了相關(guān)方案，認(rèn)真做好面積核實(shí)、信息錄入等各項(xiàng)前期工作，為棉花目標(biāo)價(jià)格改革補(bǔ)貼資金發(fā)放工作做好準(zhǔn)備。據(jù)了解，疏勒縣第一批棉花目標(biāo)價(jià)格改革補(bǔ)貼基本農(nóng)戶面積為614890.516畝，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)191元/畝。

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　　“2011年畢業(yè)的時(shí)候，電商是大趨勢(shì)，而女裝又屬于其中的熱門產(chǎn)品，對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的我來(lái)說(shuō)更易出成績(jī)。”3年來(lái)，借助于電商平臺(tái)的飛速發(fā)展和女裝市場(chǎng)的穩(wěn)定消費(fèi)力，云天閣的夏菲瑞品牌女裝終于有了不錯(cuò)的成績(jī)。

　　在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中，服裝占比最多，這種天然的聯(lián)系讓電商女裝在不斷的較勁中更新?lián)Q代。一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴你，自去年年末開(kāi)始，以銷售服裝為主的優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城，女裝的銷售額同比增長(zhǎng)40%。而此前，2014年天貓“雙十一”最終單店銷售額前七位中有三家是服裝企業(yè)。

　　打開(kāi)淘寶官方網(wǎng)站，輸入關(guān)鍵詞“杭派女裝”和“棉服”，出現(xiàn)的產(chǎn)品多達(dá)上百頁(yè)，價(jià)格也從三十幾元到兩千多元不等，甚至同一款棉服在不同的店鋪還會(huì)出現(xiàn)兩倍以上的價(jià)差。一些剛起步的女裝店，為了快速“吸粉”往往需要壓低售價(jià)，卻難見(jiàn)靠設(shè)計(jì)取勝的個(gè)性商鋪。

　　“一開(kāi)始我們就給自己定了標(biāo)準(zhǔn)：專注、極致、差異化。我們發(fā)現(xiàn)夏裝和冬裝是賣得最好的，春秋裝銷量不行。那我們干脆就只做冬裝和夏裝，而且每季只出十款新品，做精做細(xì)?！痹铺扉w的網(wǎng)店規(guī)模不算大，但一開(kāi)始他就請(qǐng)來(lái)學(xué)設(shè)計(jì)的姐姐“助陣”，堅(jiān)持做自己的品牌，為了節(jié)約成本，加工這塊對(duì)接專業(yè)的工廠做。

　　在云天閣看來(lái)，現(xiàn)在很多線下女裝店處在不盈利的狀態(tài)，都想在電商環(huán)境分一杯羹。

　　電商對(duì)服裝行業(yè)而言絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷售渠道，真正帶來(lái)了服裝產(chǎn)業(yè)的變革。不論是穩(wěn)扎穩(wěn)打的“夏菲瑞”，還是強(qiáng)勢(shì)崛起的杭州第一電商女裝“七格格”，都透露出杭派女裝洗牌進(jìn)行時(shí)的信號(hào)。

　　“相比傳統(tǒng)的女裝銷售，我們的設(shè)計(jì)會(huì)在上市前品牌曝光進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，這種面對(duì)面的交流是雙贏的，信息對(duì)稱了，也降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)?！痹铺扉w告訴記者，電商女裝最好做的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在已經(jīng)到了自我轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。