公布強勁假日季業(yè)績的J.C. Penney Co.近日宣布會在今年4月4日之前關(guān)閉39間百貨商店，以求繼續(xù)復(fù)蘇業(yè)務(wù)。J.C. Penney Co.表示將盡量安置受影響的多達2250名員工到其它門店，并為最終被遣散的員工發(fā)放額外津貼。

　　結(jié)業(yè)的門店占集團門店總數(shù)1062間(截至三季度尾)大約4%，以賓夕法尼亞州和北卡羅來納州受到的沖擊最大，分別會關(guān)閉5間和4間門店。

　　零售商每年初都會依據(jù)業(yè)績表現(xiàn)和租賃合約等因素評估門店組合。2014年初，J.C. Penney Co. Inc.就宣布了關(guān)閉33間門店，裁減約2000個雇員的計劃。集團在1月8日的公告中表示會“繼續(xù)評估門店組合以決定是否有需要關(guān)閉和搬遷表現(xiàn)欠佳的店鋪”。結(jié)束本輪門店整合計劃后，集團在美國49個州以及波多黎各的門店總數(shù)將下降至1020間，另外今年沒有增設(shè)新店和進一步關(guān)店的計劃。

　　J.C. Penney Co. Inc.在經(jīng)歷前首席執(zhí)行官Ron Johnson和私募基金Pershing Square Capital Management老板William Ackman把持的失敗兩年后元氣大傷，最終Ron Johnson的前任Myron E. Ullman III回歸重新執(zhí)掌集團，在Myron E. Mike Ullman執(zhí)掌的一年半時間內(nèi)，集團業(yè)務(wù)得到穩(wěn)定并有所恢復(fù)，漸漸贏得消費者重新青睞。Myron E. Mike Ullman已經(jīng)宣布會在2015年8月退居董事局執(zhí)行主席，其位置將由Home Depot Inc.執(zhí)行副總裁、前Target Corp.高管Marvin Ellison填補。

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　　隨著男裝品牌公司步森股份發(fā)布終止重組公告，復(fù)牌后三天連續(xù)累計跌幅超過20%。股票只是公司業(yè)績的直觀反映。今年步森股份第三季度凈利潤為-4563.56萬元，同比下降554.74%，并預(yù)計今年年報業(yè)績也將出現(xiàn)虧損。

　　據(jù)統(tǒng)計，今年前三季度，近六成服裝類上市公司的業(yè)績宣告下滑。記者梳理2014年第三季度各大男裝品牌企業(yè)的財報后發(fā)現(xiàn)，男裝品牌幾乎都在下滑之列。

　　七匹狼公布前三季度營業(yè)收入17.31億元，同比下降25.06%;歸屬母公司凈利潤2.28億元，同比下降38.74%;公司預(yù)計2014年全年業(yè)績下降為20%~40%。

　　九牧王前三季度營業(yè)收入14.95億元，同比下降15.07%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.06億元，同比下降27.99%。

　　希努爾前三季度公司營收26.41億元，同比下降18.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.46億元，同比下降166.67%。

　　報喜鳥公布的2014年三季報顯示，公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入15.96億元，同比增長2.82%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.27億元，同比下降18.89%。

　　凱撒股份2014年前三季實現(xiàn)營業(yè)收入3.55億元，同比下降1.93%;實現(xiàn)凈利潤737.3萬元，同比下降67.85%，在三季報中，凱撒股份還預(yù)計2014年實現(xiàn)凈利潤508萬元至1270萬元，同比下降50%至80%。

　　而造成公司經(jīng)營利潤下滑的原因大致相同，“受宏觀經(jīng)濟影響”“終端需求疲軟”“渠道變革”等。凱撒股份認為主要原因是由于市場競爭激烈，紡織服裝行業(yè)終端需求仍然疲軟，終端銷售壓力大，盈利空間減少，致公司經(jīng)營利潤下滑。七匹狼認為主要是由于2014年訂貨會接到客戶訂單下滑明顯導(dǎo)致收入大幅下降所致。希努爾稱業(yè)績下滑的主要原因是受宏觀經(jīng)濟影響，終端消費持續(xù)不景氣，以及公司為幫助加盟商緩解庫存壓力，重整渠道貨品，導(dǎo)致公司加盟店銷售比預(yù)計減少。步森股份則將業(yè)績下滑歸結(jié)于：公司所處整體市場形勢依然嚴(yán)峻，服裝終端市場疲軟，客戶訂單減少，銷售規(guī)模下降。卡奴迪路稱，“新老業(yè)務(wù)費用增加，但新的業(yè)績增長點未充分釋放”拖累了公司業(yè)績。

　　在服裝零售顧問梁閏儀看來，男裝品牌營收利潤下滑的原因更重要的是這些企業(yè)并沒有真正去關(guān)注內(nèi)部的整個管理系統(tǒng)，內(nèi)耗很嚴(yán)重，尤其在內(nèi)部溝通與組織體系的布局上。另外，企業(yè)的聚焦點不夠務(wù)實，市場布局不夠精細化等等，也是原因之一。