近兩年，這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)得愈發(fā)明顯。與一些傳統(tǒng)商場(chǎng)相比，這些區(qū)域型的商場(chǎng)常常采用許多新穎的方式來代替打折的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式來帶動(dòng)消費(fèi)，而這樣也為這些商場(chǎng)帶來了比傳統(tǒng)商場(chǎng)更多的年輕消費(fèi)者。

　　而與一些高端商場(chǎng)相比，這些區(qū)域型的商場(chǎng)則又在價(jià)格上占據(jù)了更多的優(yōu)勢(shì)。它們往往很少引進(jìn)那些國(guó)際一線品牌，而是更多地引進(jìn)一些親民品牌，使得年輕人這個(gè)最大批的消費(fèi)群體在商場(chǎng)里擁有更高的購(gòu)買力。

　　對(duì)于一些傳統(tǒng)商場(chǎng)來說，打折促銷儼然已經(jīng)成為了它們唯一的營(yíng)銷手段。但是在如今這個(gè)電商崛起的時(shí)代，實(shí)體商場(chǎng)在價(jià)格上已經(jīng)很難去和電商相抗衡，所以，用自身的劣勢(shì)去拉動(dòng)消費(fèi)顯然并不是一個(gè)明智之舉。而現(xiàn)在新興的區(qū)域型商場(chǎng)在這方面顯然就要精明得多。

　　它們往往采用一些舉辦大型活動(dòng)的方式，與商場(chǎng)周邊的居民們進(jìn)行有效的互動(dòng)，而這樣的互動(dòng)性也使得周邊居民愿意在茶余飯后到這些商場(chǎng)里進(jìn)行娛樂或消費(fèi)。

　　日前，“夢(mèng)想啟航—萬達(dá)廣場(chǎng)百店同慶倒計(jì)時(shí)”在全國(guó)七十余城市舉行，宣告10月31日第100座萬達(dá)廣場(chǎng)即將到來，萬達(dá)廣場(chǎng)即將進(jìn)入百城時(shí)代。作為迎接這一里程碑歷史時(shí)刻的隆重獻(xiàn)禮，“萬達(dá)廣場(chǎng)百店同慶”整合營(yíng)銷活動(dòng)重磅推出，并將在10月31日掀起史無前例的促銷狂潮。

　　除了河?xùn)|區(qū)的萬達(dá)廣場(chǎng)外，紅橋區(qū)的鵬欣水游城三周年店慶“彩馬‘欣’希望”主題活動(dòng)也正在啟動(dòng)。其主要目的是為福利院兒童籌集善款和捐贈(zèng)物資，讓更多的人通過活動(dòng)關(guān)注福利院兒童。西青區(qū)的永旺購(gòu)物廣場(chǎng)，每周末也會(huì)舉辦各種類型的文藝晚會(huì)，有魔術(shù)、街舞、籃球比賽等。

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　　美國(guó)第二大零售商Costco與阿里巴巴集團(tuán)旗下天貓國(guó)際宣布開啟戰(zhàn)略合作，Costco以在天貓開設(shè)官方旗艦店的方式，開始“曲線”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　Costco是美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，目前Costco在全球7個(gè)國(guó)家設(shè)有超過500家的分店，其中大部分都位于美國(guó)境內(nèi)，加拿大則是最大國(guó)外市場(chǎng)。Costco已擁有7200萬名會(huì)員，其會(huì)員單次消費(fèi)金額集中于55到110美元區(qū)間。

　　不過，近來Costco在本土市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力。截至5月11日的最新季報(bào)顯示，Costco在美國(guó)本土的銷售收入約占其全球總收入的72%，美國(guó)和加拿大市場(chǎng)僅有不到7%的增長(zhǎng)，其中加拿大的增長(zhǎng)率約2%;其他市場(chǎng)營(yíng)收占比較低，但同比增長(zhǎng)約15%。

　　中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)對(duì)于Costco的誘惑無疑是巨大的。根據(jù)商務(wù)部《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告(2013)》的數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)電子商務(wù)交易額突破10萬億元，同比增長(zhǎng)26.8%，其中網(wǎng)絡(luò)零售額超過1.85萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到7.8%，超過美國(guó)成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。這樣的數(shù)據(jù)無法不讓人心動(dòng)，Costco全球執(zhí)行副總裁吉姆·墨菲(Jim Murphy)表示：“面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品日益旺盛的消費(fèi)需求，Costco看到并看好中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)當(dāng)下以及未來的巨大增長(zhǎng)空間。”

　　許多在中國(guó)設(shè)有業(yè)務(wù)的國(guó)際零售商，都曾想方設(shè)法尋求符合中國(guó)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品組合和店面設(shè)計(jì)。然而，沃爾瑪、百思買、eBay以及其他零售商在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)都讓人失望。

　　二季度沃爾瑪在華銷售增長(zhǎng)1.1%，但關(guān)鍵的同店銷售數(shù)據(jù)卻下降1.6%。沃爾瑪國(guó)際業(yè)務(wù)主管David Cheesewright在10月15日的投資者大會(huì)上承認(rèn)，中國(guó)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)了17年后情況依然不理想。