2009年，香港與武漢首次聯(lián)辦香港時尚購物展，5天內(nèi)30萬市民涌入武展掃貨，將港商驚得目瞪口呆。時隔5年，對武漢市民的熱情和購買力印象深刻的港企卷土重來，再刮時尚風。11月14-18日，由香港貿(mào)易發(fā)展局和武漢市政府聯(lián)辦的“2014香港時尚購物展”在武展舉行。

　　因為低估了武漢人的購買力，上屆展會不少港企攜帶商品不多，參展首日就被武漢市民一掃而光，不得不唱起“空城計”。本屆展會，香港方面吸取“教訓”，準備更充分，展會規(guī)模也更大。

　　香港貿(mào)發(fā)局制造業(yè)拓展總監(jiān)梁國浩介紹，此次展會，預(yù)計有近200家港企攜300多個優(yōu)質(zhì)香港品牌參展，分為時尚精品、時尚配飾、珠寶首飾、家庭用品、化妝品、食品、服裝、鐘表等其他九類。5天展期，參展商每天都會補充和更新貨源。

　　本屆展會，為滿足武漢“吃貨”的需求，香港方面特意強化了對美食的搜羅，共有100多款地道香港美食匯聚。香港著名的茶餐廳太興餐廳，現(xiàn)場專設(shè)香滑奶茶體驗館，提供菠蘿包、咖哩魚蛋等港式美食。還會邀請在“2014國際金茶王大賽”榮獲國際及香港區(qū)雙料冠軍的周漢文師傅，現(xiàn)場表演沖泡正宗香港奶茶。

　　10月21日，梁國浩在香港接受本報記者采訪時稱，5年前在武漢成功舉辦的那次展會，給港企留下了很深印象。會后，許多香港企業(yè)找到該局，希望將其品牌推廣到武漢。因此，本屆全國巡展，將首展定在武漢舉行，除了展銷商品，該局更希望借助這一平臺，讓更多港企在武漢找到理想的合作伙伴，將更多香港原創(chuàng)品牌推廣到武漢市場，并經(jīng)由武漢輻射到華中地區(qū)。

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　　曾經(jīng)萬達百貨的舵手丁遙認為，萬達“砍掉”百貨，是一種尊重市場的好選擇。在商業(yè)選擇豐富的城市，百貨已經(jīng)很難找到核心競爭力，“從盈利角度來思考，砍掉百貨，萬達其實還可以做得再徹底一些?！?/p>

　　中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利亦贊同萬達在一二線城市“砍掉”百貨，他認為萬達百貨的競爭力在消費能級較低的三四線城市。在消費能級越低的城市，品牌對百貨的依賴性越強。在這類城市，仍需要用百貨主力店來解決招商困難，降低開發(fā)商進場成本。

　　王健林寄更大希望于萬達電商的O2O建設(shè)打通線上線下渠道。他在聯(lián)手騰訊和百度，開發(fā)一套線上線下融合的“智能廣場”。在這個過程中，萬達滲透近百個城市的百貨店，就成為O2O合作中的重要資源，甚至是主導(dǎo)O2O發(fā)展的因素。他同時還通過收集百貨內(nèi)各種大數(shù)據(jù)、增加餐飲娛樂等體驗業(yè)態(tài)的微調(diào)整改善盈利狀況。

　　在2014年的半年工作會上，他依舊很有底氣地提出了一個很難實現(xiàn)的目標：萬達百貨必須完成今年252億收入，力爭明年，確保后年實現(xiàn)整體財務(wù)報表盈利。

　　王健林相信，未來萬達百貨能在香港風光上市。他甚至強調(diào)，只要他愿意，現(xiàn)在也可以把萬達百貨盈利的那部分資產(chǎn)打包上市。但目前正全力沖刺萬達商業(yè)地產(chǎn)和萬達院線上市的他，希望讓投資者看到萬達百貨扭虧為盈后再上市，“萬達百貨走的四年，全部在目標設(shè)計里，今年年底還有兩個月，明年就離陽光不遠了?！?/p>

　　但看空者依舊看空。即使是百貨業(yè)券商分析師程東都表示，已經(jīng)沒有投資人想聽百貨業(yè)的故事了。程東最近開始為選錯行業(yè)而沮喪。在去年，他經(jīng)常加班，為了第二天能和投資者談?wù)劙儇浌巨D(zhuǎn)型的故事;而今年，他加班則是為了研究百貨業(yè)之外的其他行業(yè)了。

　　程東認為要把百貨公司在香港推上市很難。他特別向界面新聞記者展示了他調(diào)研時拍攝的一組照片—晚上八點，昆明一家開業(yè)已七年的著名百貨店里，從電梯口放眼看去，整整三層樓，看不到一個逛街的顧客。