由中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會)(以下簡稱“中紡企協(xié)”)主辦的京津冀協(xié)同發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移(衡水)座談會在河北省衡水市召開，探討如何建立三地協(xié)同發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移的科學長效機制這一新課題。

　　會議分析和探討了衡水工業(yè)新區(qū)發(fā)展紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、政策導向等問題。與會者認為，衡水工業(yè)新區(qū)發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)，一要在宣傳衡水交通區(qū)位、人力資源、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢的基礎上，深刻挖掘發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)的突出優(yōu)勢，在招商引資活動中提升競爭力;二要有明確的紡織服裝產(chǎn)業(yè)定位，在承接京津冀紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移中更有目的性，有選擇地接納轉移企業(yè)，鼓勵本地投資，做到有的放矢;三要探討制定可以促進紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效優(yōu)惠政策，在金融服務、人才培訓、資金支持等方面打造產(chǎn)業(yè)吸引高地;四要加強宣傳，提高衡水工業(yè)新區(qū)及紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地在全國紡織服裝業(yè)界的知名度;五要幫助企業(yè)加強品牌建設，通過與文化創(chuàng)意合作等方式提高產(chǎn)品附加值，以品牌為核心促提升發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)價值鏈的再造。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中紡企協(xié)執(zhí)行副會長楊峻認為，結合《衡水工業(yè)新區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，衡水需要從生態(tài)、人文、商業(yè)帶動工業(yè)發(fā)展等角度考慮紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從全國范圍考慮衡水紡織的發(fā)展。

　　會上成立了“京津冀紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展推進聯(lián)盟”。北京紡織服裝協(xié)會會長龍云澤為輪執(zhí)會長，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副秘書長謝立仁為秘書長。

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　　日前，在北京市貿促會、北京國際商會、北京市物流協(xié)會共同舉辦的“全球化背景下京津冀物流業(yè)協(xié)同發(fā)展政策與實務”培訓會上，接受國際商報記者采訪的業(yè)內人士指出，在很大程度上，庫存危機源于供應鏈管理不善，建立供應鏈協(xié)同、向經(jīng)銷商開放數(shù)據(jù)，以降低庫存成本，或是問題的解決之道。

　　當前，中國服裝行業(yè)正面臨日益激烈的市場競爭。荀衛(wèi)是李寧集團第一任物流總監(jiān)，目前就任國商物流集團總經(jīng)理。他指出，當前，服裝行業(yè)正面臨零售門店租金高企、銷售效率下降、渠道庫存巨大，資金周轉慢，材料、人工成本上升，品牌、產(chǎn)品同質化等等一系列挑戰(zhàn)，“優(yōu)化物流與供應鏈管理是當務之急”。

　　數(shù)據(jù)表明，源于2010年的服裝市場庫存危機遠未散盡。休閑品牌班尼路母公司德永佳發(fā)布截至2014年3月31日的財政年度業(yè)績公告，該集團總收入同比減少12.4%，至98.6億港元。此外，其在各地市場的關店還在持續(xù)，其中內地市場關店數(shù)高達388家。

　　曾是珠三角中山市沙溪鎮(zhèn)服裝業(yè)的代表企業(yè)、有著18年品牌歷史的柏仙多格制衣貿易公司已于今年5月初停工，工人全部遣散，其辦公樓已出售用于償還銀行貸款?！敖裉斓姆b企業(yè)在成長中付出了代價，大多數(shù)企業(yè)都在填鴨式地談，冀望通過壓庫存，將成本轉向經(jīng)銷商?！避餍l(wèi)分析說，長此往復便陷入了惡性循環(huán)：每次發(fā)布新產(chǎn)品，品牌公司都要給經(jīng)銷商信貸，無形中給供應鏈管理帶來沉重負擔。庫存與資金成本壓力不斷激增，最終迎來崩盤時。