從2004年到2014年， “中國皮都”平陽水頭這10年過得很不簡單也很不容易。

　　以制革聞名于世的水頭，制革業(yè)最盛時年總產(chǎn)值達到37.29億元，成為平陽縣主要的財政收入來源之一。但嚴重的環(huán)境污染與制革幾乎同時出名，2003年，水頭制革基地污染案被國家環(huán)保局列為全國十大最新環(huán)境違法典型案件和全省九大環(huán)境違法案件之一。

　　從2004年開始至今，面對可觀的經(jīng)濟效益和嚴重的環(huán)境污染問題，水頭從不解、尷尬、無奈到痛定思痛后的大刀闊斧，直至現(xiàn)在新廠房拔地而起，1000多家企業(yè)重組為8家，由制革業(yè)衍生的相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，鰲江流域的水質(zhì)也得到了明顯的改變，一個全新的“中國皮都”躍然呈現(xiàn)。正逢我市深入實施“五水共治”行動之際，本報今起推出"中國皮都"新生記”系列報道，在探訪“中國皮都”新貌的同時，也將努力探尋其治污治水的不尋常之路。

　　淅淅瀝瀝的雨水讓還沒澆上水泥的道路更加泥濘，廠區(qū)內(nèi)包括差不多已經(jīng)完工的辦公樓門前都還堆著小山一樣的建筑材料，而辦公樓內(nèi)趕工的裝修工人正叮叮當當敲打著。但就是在這種環(huán)境中，重組后的溫州創(chuàng)匯皮革有限公司董事長溫懷杰，在還沒來得及裝上窗戶四壁透風的辦公樓一樓擺上了一張茶幾，安之若素地喝著功夫茶，與走訪水頭的記者談笑風生。

　　溫懷杰算得上水頭制革業(yè)的老人，能在還只是初步成型的廠區(qū)中心情愉悅喝著功夫茶，“是因為現(xiàn)在我對企業(yè)，對水頭的未來充滿希望，而對我這樣在水頭制革業(yè)打拼了20多年的人來說，眼前的新廠區(qū)再簡陋，噪聲再響，相比之前臟亂臭得自己都無法忍受的環(huán)境，已經(jīng)算得上是天堂了”。

　　“皮都”新顏：新廠房拔地而起

　　被溫懷杰視為天堂的溫州創(chuàng)匯皮革有限公司廠區(qū)里，除了泥濘的道路，堆積的建筑材料，還有一幢搭滿腳手架正在施工中的廠房。而已經(jīng)完工但和辦公樓一樣還在趕工裝修的另一幢廠房1樓，制革的轉(zhuǎn)鼓正在轟隆隆轉(zhuǎn)動，企業(yè)先行開始了試生產(chǎn)。整個廠區(qū)看起來仍然非常雜亂、簡陋，但看著廠房、廠區(qū)和生產(chǎn)一天天從想象變成現(xiàn)實，“我沒理由不滿懷希望，心情愉悅”，溫懷杰說。

　　就在創(chuàng)匯公司所在的這個園區(qū)內(nèi)，還可看到多幢新廠房也在拔地而起。記者走進創(chuàng)匯公司附近的溫州五杰皮革有限公司發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)廠區(qū)的情形與創(chuàng)匯公司基本相似，廠房和內(nèi)部設(shè)施都在趕工中，從生產(chǎn)車間的一樓上到五樓，包括樓梯、地面都還是光禿禿一片，透過還沒裝上窗框的窗戶，廠區(qū)和周邊環(huán)境一覽無余。但在還是毛坯房的生產(chǎn)車間一樓和二樓，10多個轉(zhuǎn)鼓也已在轟隆隆運轉(zhuǎn)。管理車間的李師傅原先也開有制革作坊，“在臟亂臭的環(huán)境中熬了二三十年，本想借整頓機會轉(zhuǎn)行干別的，但看看這里新廠房新環(huán)境實在比原先好太多，老板一邀請，對這個行業(yè)還很有感情的我就來了，環(huán)境好了，干得也開心。”

　　沿著這些新廠房所在的園區(qū)走了一圈，記者所見的就是一個很大的建筑工地，有些廠房從外面看和上述兩家企業(yè)一樣，已基本完工，但也有不少廠房才蓋了一二層，工地一片忙碌。但這一片雜亂、忙碌的新廠房，卻讓這個園區(qū)看起來很有生機。

　　數(shù)字看變化:

　　經(jīng)過整頓重組，水頭鎮(zhèn)之前的39家制革企業(yè)整合為8家，其中5家企業(yè)新建廠房，3家企業(yè)改建原有廠房。這5家企業(yè)新建的廠房就集中在這個占地85畝的園區(qū)內(nèi)。

　　“皮都”原制革基地：“臟亂臭”源地已成平地

　　除了新園區(qū)和新廠房，水頭還有更直觀的舉措來展示“中國皮都”的舊貌換新顏。

　　水頭治污和整頓整合制革業(yè)始于2004年。此前和此后多年，記者曾多次走訪水頭，對空氣中始終拂之不去的異味印象深刻，即便是一二年前，這股異味仍是若隱若現(xiàn)。但此次走訪，已經(jīng)很難感受到那股撲鼻而來的臭味，空氣質(zhì)量大為改觀。沿著水頭鎮(zhèn)郊流淌的一條小溪幾年前黑如墨汁幾被垃圾阻塞，如今已恢復了河水本來顏色。更重要的是，曾經(jīng)嚴重黑臭的鰲江水，也在恢復著水系功能。

　　改觀源于對“臟亂臭”源地的大舉措。在水頭皮革基地管委會相關(guān)負責人的指引下，記者來到原制革企業(yè)聚集的區(qū)域。這里原本轉(zhuǎn)鼓轟鳴，大大小小的作坊、油毛氈棚隨處可見，道路擁擠不堪，污水橫流，氣味令人作嘔。據(jù)水頭皮革基地管委會相關(guān)負責人透露，去年，政府部門確定了“三改一拆”作為工作重點，花大力氣徹底拆除這個基地，終于讓這個曾給水頭帶來財富卻又帶來嚴重污染問題的基地成為歷史。“臟亂臭”源地的拆除和新園區(qū)新廠房的拔地而起，形成了“皮都”舊貌與新顏的真實對比。

　　數(shù)字看變化:

　　原制革基地占地面積約3434畝，涉及新聯(lián)、溪心、小南等三個社區(qū)6個行政村，多為違章建筑,現(xiàn)在這里是一片空地。

　　舊貌換新顏的明證：從一張“皮”到多張“皮”

　　根據(jù)政府部門整合制革企業(yè)后的要求，重組后的這8家企業(yè)需從第二道染色工序開始進行標準化生產(chǎn)，不得進行第一道生皮鉻鞣工序。根據(jù)環(huán)保、工序等新要求，企業(yè)的生產(chǎn)成本將提升50%左右，但即便這樣，溫懷杰等人覺得“沒有問題”。根據(jù)他的估算，因為有了更大的車間、產(chǎn)能和更新的技術(shù)，以及因重組而減少的激烈競爭,由包括他在內(nèi)的原9家企業(yè)重組成的新企業(yè)正式生產(chǎn)后，年產(chǎn)值將可達到2億多元，比重組前這9家企業(yè)的年總產(chǎn)值差不多可翻一番，他現(xiàn)在迫切希望企業(yè)能在下半年正式投入生產(chǎn)。

　　但對于水頭當?shù)貋碚f，由創(chuàng)匯等重組后的8家制革企業(yè)生產(chǎn)的這張“皮”，已經(jīng)不再是“中國皮都”唯一的、最有說服力的代表。在這10年的治污和整合中，水頭已從制革這一張“皮”迅速做出了許多張“皮”，衍生出了寵物用品、皮件皮具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。并成功創(chuàng)建皮件(寵物)用品市級特色產(chǎn)業(yè)科技園，水頭皮腰帶生產(chǎn)基地成為市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范區(qū)，奮起、佩蒂獲中國馳名商標稱號。今后，水頭還將推進皮具工貿(mào)城一期建設(shè)，并將原制革基地打造為包括寵物原輔料市場、皮件皮革生產(chǎn)市場的新興產(chǎn)業(yè)基地，更具象征意義的是，原本名為“水頭制革基地管委會”的機構(gòu)，如今已悄然更名為“水頭皮革基地管委會”，水頭鎮(zhèn)政府相關(guān)負責人說，從更深層次來說，這些更是 “中國皮都”舊貌換新顏的明證。

　　據(jù)水頭鎮(zhèn)政府統(tǒng)計，2006年至今，水頭皮帶、皮具、寵物用品等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)由數(shù)十家劇增至400多家，年總產(chǎn)值已達40億元左右，相當于制革業(yè)鼎盛時期的年總產(chǎn)值，一躍成為水頭鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。