進(jìn)入2014年以來，包頭西站黨委面對(duì)新形勢、新任務(wù)，圍繞“安全 發(fā)展 民生”工作主線，采取多種形式有計(jì)劃、有組織地積極開展形勢任務(wù)教育，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚拼搏力量，為順利實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　知形勢，統(tǒng)一職工思想。該站黨委分地區(qū)、分場次、分批次組織職工參加路局開展的地區(qū)形勢任務(wù)宣講會(huì)，聆聽宣講團(tuán)客觀地講解分析我局目前存在的困難和壓力、發(fā)展的機(jī)遇和有利條件。

　　同時(shí)，充分利用站網(wǎng)、站手機(jī)報(bào)、宣傳櫥窗、QQ群等宣傳陣地，開辟專欄，傳達(dá)鐵路局職代會(huì)精神，解讀安全、生產(chǎn)、經(jīng)營政策，并印制言簡意賅、通俗易懂的宣傳材料發(fā)放到職工手中，做到宣傳教育全覆蓋、零死角、無盲區(qū)，讓職工正確認(rèn)識(shí)和了解車站當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和主要任務(wù)，形成人人受教育、人人知形勢的良好局面。

　　明責(zé)任，堅(jiān)定發(fā)展信心。為使每一名干部職工明確自身責(zé)任，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。向職工講清形勢、講明任務(wù)、征求計(jì)策、化解疑惑，引導(dǎo)干部職工梳理全年主要任務(wù)脈絡(luò)，對(duì)自身責(zé)任形成正確的認(rèn)識(shí)和判斷。將壓力層層傳遞到每一名干部職工，更加客觀正確地認(rèn)識(shí)經(jīng)營形勢任務(wù)，全面了解車站的全年工作思路，切實(shí)感知自身肩負(fù)的責(zé)任。

　　盡職責(zé)，層層分解任務(wù)。該站黨委圍繞安全生產(chǎn)一號(hào)文，對(duì)安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化等七個(gè)核心內(nèi)容層層分解，逐塊分解立項(xiàng)、逐項(xiàng)細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)、逐條制定標(biāo)準(zhǔn)，歸口管控，分層落責(zé)。

　　同時(shí)結(jié)合“三創(chuàng)三無”活動(dòng)，發(fā)揮黨員攻最難、包最差、創(chuàng)最優(yōu)的作用，帶頭攻堅(jiān)、立標(biāo)打樣，引領(lǐng)職工圍繞調(diào)車安全、優(yōu)化作業(yè)方式、修舊利廢等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、挖潛提效、節(jié)支降耗，使每一名干部員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)、勁有處使，引導(dǎo)每一名干部職工在崗位上盡心盡責(zé)，發(fā)揮自身最大潛能，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，形成人人盡責(zé)任、個(gè)個(gè)能擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>