據(jù)了解，我國(guó)高端男裝市場(chǎng)近年面臨著不少困境：一方面我國(guó)男裝品牌多達(dá)10萬(wàn)多個(gè)，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，尤其是高端男裝品牌，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，市場(chǎng)需求卻與日俱增，占全年服裝銷售總額的38%。”一高端男裝店長(zhǎng)介紹，越來(lái)越多有消費(fèi)能力的顧客留在武漢本地市場(chǎng)。

　　為什么Armani、Zegna、Hugo Boss、DIOR、BURBERRY等國(guó)際奢侈品男裝價(jià)格高，銷量卻不斷增長(zhǎng)?國(guó)廣奢侈品相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的改變，消費(fèi)人群追求更為時(shí)尚化、品質(zhì)化和國(guó)際化。男裝的品質(zhì)、品牌服務(wù)、制造工藝等，都成了消費(fèi)者參考要素。伴隨著內(nèi)地市場(chǎng)的逐漸成熟，不少國(guó)內(nèi)中高端男裝品牌借這股浪潮，與奢侈品牌展開搶奪。

　　中高端男裝寒流中尋機(jī)遇

　　上周五，在武漢國(guó)際廣場(chǎng)4樓貴賓會(huì)所，品牌男裝路卡迪龍舉辦了一場(chǎng)VIP見面會(huì)。砸重金請(qǐng)來(lái)“美麗教主”伊能靜推廣搶市場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，記者看到L.K.D.L店內(nèi)各款男褲，最便宜的2600多元，貴的高達(dá)12000元，如此高價(jià)幾乎趕超國(guó)際奢侈品牌。但該店負(fù)責(zé)人認(rèn)為，路卡迪龍男褲并不是奢侈品，“L.K.D.L生產(chǎn)一條褲子需要經(jīng)過(guò)21天，48道工序，11次質(zhì)檢，原材料都是來(lái)自于世界頂級(jí)材料的原產(chǎn)地，而且作為國(guó)內(nèi)品牌，和國(guó)際奢侈品牌相比，產(chǎn)品的版型、風(fēng)格、顏色更適合東方人。”

　　據(jù)了解，我國(guó)高端男裝市場(chǎng)近年面臨著不少困境：一方面我國(guó)男裝品牌多達(dá)10萬(wàn)多個(gè)，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，尤其是高端男裝品牌，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，市場(chǎng)需求卻與日俱增，占全年服裝銷售總額的38%。

　　該負(fù)責(zé)人表示，近一兩年，不少品牌縮小了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，有些品牌甚至退市，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了市場(chǎng)緊縮。“競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段，必定會(huì)重新洗牌，各種資源將在市場(chǎng)的主導(dǎo)下重組。”

　　商場(chǎng)力爭(zhēng)留住中高端男裝消費(fèi)群體

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，男性購(gòu)物更具針對(duì)性，傾向于購(gòu)買性價(jià)比較高的品牌，國(guó)際奢侈品銷量減緩，一定程度上促進(jìn)國(guó)內(nèi)中高端品牌服飾銷售，且武漢的消費(fèi)潛力大，不少有高端需求的人直接去香港或歐美購(gòu)買。武漢國(guó)際廣場(chǎng)聚集了不少國(guó)內(nèi)外中高端品牌，形成了一個(gè)固定的高消費(fèi)群體。

　　“五年前我們的店面只有80平米，現(xiàn)在擴(kuò)充到200多平米。”一高端男裝店長(zhǎng)介紹，越來(lái)越多有消費(fèi)能力的顧客留在武漢本地市場(chǎng)。