在ZARA、優(yōu)衣庫、H&M齊集后，日本連鎖零售品牌無印良品MUJI正式進軍廣州。也在同日，無印良品對外宣布，今年要在中國區(qū)提速擴張約40家新店，以期在年底在華門店數(shù)突破100家。

　　眼前，消費零售行業(yè)整體走低時，無印良品計劃中國門店年底突破100家的舉措被諸多人士解讀為逆勢擴張。

　　據(jù)悉，就在8月上旬，無印良品(上海)商業(yè)有限公司將在上海環(huán)貿(mào)iamp新開設(shè)一家旗艦店，面積達1041平米。值得注意的是，屆時，門店內(nèi)所有商品種類將達到4200種，比普通門店多出近20%的商品品種。

　　在門店內(nèi)，有首次在中國開展的刺繡服務(wù)和嬰兒裝，無印良品表示，這是其在服裝生產(chǎn)上的全新挑戰(zhàn)。

　　記者了解到，目前為止，無印良品在世界22個國家和地區(qū)，截止2013年底，共有585家門店。在上海的APM店開業(yè)后，其在中國的店鋪數(shù)將上升至77家。

　　無印良品所屬的良品計劃株式會社社長金井政明表示，在其海外擴張規(guī)劃中，中國是其重要市場之一，為更適應(yīng)發(fā)展的需求，其在不斷推進本地化，包括CEO在內(nèi)的高級管理層職務(wù)都在逐漸交給華裔的工作人員。經(jīng)營主體的工作人員以及運營體系外，本地化亦包括了結(jié)合中國消費者的具體生活。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊告訴記者，無良印品實際上是定位高端的“雜貨店”，商品種類繁多。在中國市場中，其主要競爭對手是基本生活和生活經(jīng)驗等日常生活用品品牌。相比而言，無印良品的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在商品質(zhì)地優(yōu)良，品牌形象影響力較大，定位明確。但在一定程度上，其發(fā)展亦受到商品售價的限制。

　　不過，金井政明則指出，在行業(yè)內(nèi)，由于各自目標的差異性，并不存在真正意義上的競爭對手。

　　受零售環(huán)境走低影響，去年很多日系的零售企業(yè)在中國的情況并不是很好，想大躍進難度更是極大。無印良品(上海)商業(yè)有限公司董事總經(jīng)理王文欣也表示，無印良品中國區(qū)業(yè)績在去年的確受到一定程度的影響，但今年通過商品調(diào)整等，使今年上半年銷售業(yè)績同比增長超過50%。

　　今年，無印良品要在中國區(qū)提速擴張約40家新店，以期在年底在華門店數(shù)突破100家。對此，有分析人士指出，無良印品進入中國市場前期能獲得較高盈利水平的原因主要是在選址方面比較明智，快速擴張必須關(guān)注高效門店的比率或?qū)⑾陆颠@一問題。

　　業(yè)界認為，其高增長率或許與去年零售業(yè)基數(shù)不高有關(guān)，不過，在高增長的同時，需要關(guān)注的則是成本控制，一線城市的租金人工費用一直處于上升狀態(tài)。王文欣表示，公司未來新店會注重考慮中國區(qū)二三線城市。

　　值得關(guān)注的是，一般而言，走中低端路線的品牌較易在二三線城市擴展，價格優(yōu)勢和品牌影響力將成為這類品牌的“敲門磚”。朱慶驊指出，無良印品若欲向二三線城市擴張，在品牌定位上亦需要有所調(diào)整。

　　相比在日本市場，無印良品中國市場的商品品種、業(yè)務(wù)內(nèi)容及店鋪種類相對較少，對此，無印良品方面表示，由于考慮到進出口的問題，食品等品類中國市場還沒有，但引進更多品類是其未來的發(fā)展方向。