作為國內(nèi)外知名的“中國服裝名城”，虎門服裝產(chǎn)業(yè)在2012年也未能幸免遭遇寒冬。面對歐債危機，內(nèi)需乏力，訂單下滑，成本上漲，虎門服裝企業(yè)在諸多困境中掙扎度日，虎門服裝產(chǎn)業(yè)更是在突破瓶頸的道上艱難前行。

　　有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年虎門實現(xiàn)生產(chǎn)總值347.38億元，并蟬聯(lián)廣東鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合發(fā)展力首位。而2012年虎門服裝業(yè)危機凸顯：勞動密集型塊狀經(jīng)濟模式下的2000多家大大小小的服裝企業(yè)，正承受著生存的壓力。

　　據(jù)一位知情人士透露：2012虎門總體出口訂單下滑大約三成，而且虎門服裝業(yè)面臨的困境還不僅限于此，行業(yè)發(fā)展的速度也已明顯放緩。

　　對于虎門服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，虎門鎮(zhèn)政府出臺了一系列應(yīng)急措施，轉(zhuǎn)型發(fā)展尋求突圍?；㈤T鎮(zhèn)政府經(jīng)貿(mào)辦主任譚志強認為，虎門服裝業(yè)擁有的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是保證虎門服裝產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生力量。

　　譚志強向記者介紹說，目前虎門除了擁有2000家服裝生產(chǎn)企業(yè)、18個大型專業(yè)服裝交易市場以外，還擁有服裝機械城、原料加工和咨詢培訓(xùn)等配套企業(yè)，已經(jīng)形成了從人才、裝備、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、配套和一體化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

　　產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級“路漫漫”

　　有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前虎門服裝業(yè)擁有國際著名品牌1個，廣東省著名品牌約20個，而整個虎門2000多家服裝企業(yè)，其在工商部門登記注冊的品牌已超過5000個。

　　有人說，虎門這個最早的中國服裝名城，相比后起之秀的福建、江蘇等地，其孕育的一線服裝品牌并不多。甚至還有人認為，虎門服裝業(yè)已陷入到一種循環(huán)之中，經(jīng)濟形勢向好時，企業(yè)沒有生存壓力，難有動力進行轉(zhuǎn)型升級;經(jīng)濟形勢不好時，市場前景不明朗，企業(yè)更難有能力進行升級轉(zhuǎn)型。

　　譚志強指出：“打造品牌的代價很大，需要時間和勇氣。的確，目前虎門仍有一些中小企業(yè)難有動力自創(chuàng)品牌。”

　　“大虎門”這個品牌，之前給人的印象就是大批發(fā)、大流通。早些年，許多企業(yè)天天在鋪位里做批發(fā)，從早做到晚，在店鋪里大把大把收錢，忙得不亦樂乎。生產(chǎn)一直都是虎門服裝業(yè)的優(yōu)勢。但是隨著地區(qū)經(jīng)濟的逐步發(fā)展，這里的土地資源已經(jīng)慢慢消耗殆盡了，土地越來越少，廠房的租金也越來越高，勞動力的成本也不斷拉升。

　　而批發(fā)市場里的鋪位價格更是居高不下，虎門富民一個10平方米的鋪位一個月下來就是10萬元。盡管如此，快速賺錢的意識依然在“大虎門”的品牌下彌漫著。

　　“服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不是一觸即發(fā)的，它是一個不間斷的過程。”譚志強說，從第一屆虎門服交會開始，政府就有意識引導(dǎo)服裝企業(yè)重視品牌。舉辦虎門國際服裝交易會，其重要一點就是想利用這個平臺培育品牌。

　　2002年，虎門正式把推動本地女裝品牌發(fā)展寫進了政府工作報告，并一錘定音——百萬重獎獎勵獲得國家級名牌的企業(yè)。

　　“在虎門服裝發(fā)展初期，鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)、扶持力度很大，許多工作也管得很具體。但隨著政治改革的深化，政府的具體介入越來越少，而且逐步將重點放在構(gòu)筑公共服務(wù)平臺上，并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織的作用。

　　按照虎門產(chǎn)業(yè)升級的規(guī)劃，鎮(zhèn)政府將重點構(gòu)筑包括服裝交易會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)平臺等重點公共服務(wù)平臺。”譚志強指出，危機意識讓虎門服裝人重新詮釋了“大虎門”的品牌概念，在審慎解讀產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的同時，正力求把集群優(yōu)勢完全轉(zhuǎn)化為更進一層的品牌優(yōu)勢。潛心打造會展經(jīng)濟“國際范兒”

　　至今還沒有一個專業(yè)展館的虎門，目前已成功運營了16屆虎門國際服裝交易會。這個被譽為“虎門模式”的會展經(jīng)濟發(fā)展軌跡形象地再現(xiàn)了虎門從集群優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢的演變過程。

　　譚志強說，第17屆中國(虎門)國際服裝交易會的主會場依然設(shè)在虎門黃河時裝城，服交會已經(jīng)不再是簡簡單單的訂貨會，虎門服裝品牌在此展示的是時尚，出售的是流行。

　　已經(jīng)初顯“國際范兒”的虎門服交會，憑借多年辦展的豐富經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新的會展理念，將本屆服交會鎖定在高規(guī)格的業(yè)界交流盛會。定于2012年11月17日晚在虎門拉開帷幕的第17屆中國(虎門)國際服裝交易會主會場展區(qū)總面積為2.3萬平方米，共有展位816個。

　　盡管外貿(mào)放緩，內(nèi)需不振，但本屆虎門服交會的展位依然十分搶手。參展企業(yè)紛紛表示，越是形勢嚴峻，越發(fā)要借助服交會的影響力來提升品牌形象，為此本屆特裝展位總數(shù)超過歷屆，占到展位總數(shù)的87%。

　　據(jù)記者了解，展期為11月18日-21日的本屆服交會將圍繞“匯聚·跨越”的主題，匯聚時尚、潮流、資本和智慧;跨越時間、空間、思維與定勢。

　　正在努力尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的虎門，一切都在變。譚志強介紹道：“虎門服裝交易會，辦了這么多年，我們也在探討模式上的轉(zhuǎn)變。面料企業(yè)和服裝企業(yè)的對接，國際間的合作，企業(yè)間的交流，交易會將起到了促進作用，讓企業(yè)在找到商業(yè)機會的同時，叫響自己的品牌，這也是我們要努力營造的。”談起今年服交會的變化，譚志強認為，交易會作為政府搭建的公共平臺之一，已經(jīng)開始發(fā)揮全新的作用。

　　面對當(dāng)前諸多發(fā)展瓶頸，虎門鎮(zhèn)政府?dāng)y手中國紡織信息中心，并廣邀全國50大服裝產(chǎn)業(yè)集群匯聚虎門服交會，探討時下最能聚焦業(yè)界眼球的話題，尋求服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的突圍之路。另外，本屆服交會在產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方面也邁出了堅實的一步。

　　據(jù)悉，國內(nèi)面料名鎮(zhèn)佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)將率領(lǐng)30余家面料企業(yè)坐鎮(zhèn)虎門，為虎門服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接探索創(chuàng)新之路，此次加盟西樵面料大軍的還有20多家中國流行面料吊牌企業(yè)。

　　譚志強認為，產(chǎn)業(yè)集群是中國服裝產(chǎn)業(yè)的重要依托，長期以來，中國服裝生產(chǎn)和銷售的70%來自于服裝產(chǎn)業(yè)集群。伴隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的增強，產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。時下，不僅虎門，各個地方都在談產(chǎn)業(yè)升級問題，服裝是虎門產(chǎn)業(yè)升級的切入點。

　　推動產(chǎn)業(yè)升級，就是要做好政府的服務(wù)。政府是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背后推手，即提供公共平臺，提供各種類型的公共服務(wù)。

　　“產(chǎn)業(yè)集群要轉(zhuǎn)型升級，首先政府要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有清晰的認識和發(fā)展脈搏的把握。”虎門鎮(zhèn)委書記尹景輝近期提出，虎門要力爭把服裝服飾業(yè)打造成年產(chǎn)值超500億元的全國重點培育的產(chǎn)業(yè)集群，并將建立和完善研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量檢測、人才培訓(xùn)、信息咨詢、展銷物流和融資服務(wù)等六大公共服務(wù)平臺。