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LV在中國遭遇LOGO審美疲勞 在華銷量放緩

2012/10/4 20:14:00 來源: 新華網(wǎng)評論(0)24

奢侈品北京Gucci

 


 


  像北京和上海這樣的大城市,到處都是LV的包包、Gucci的錢包和Omega的手表。現(xiàn)在消費者都盡量避免去購買辨識度很高滿身logo圖案的產(chǎn)品,反而更傾向于購買一些與眾不同的單品。


  “隨著奢侈品產(chǎn)業(yè)的成熟,中國人在購買奢侈品方面越來越有經(jīng)驗。不僅僅只是為了炫耀。”Euromonitor奢侈品研究全球總裁Fflur Roberts說。


  據(jù)匯豐銀行估計2008年雷曼兄弟銀行倒閉后,歐洲和美國的消費者更喜歡選擇那些低調(diào)昂貴的奢侈品,這就可能是導(dǎo)致LV和Gucci銷量大減的原因。直到最近它們才扭轉(zhuǎn)局勢,在世界上第二大經(jīng)濟(jì)體國家銷售了一多半的包包。


  這樣的銷量同樣發(fā)生在其它老牌奢侈品上,像Bottega Veneta(微博)和Yves Saint Laurent,它們同屬于PPR奢侈品集團(tuán)。盡管今年的經(jīng)濟(jì)增長形勢低迷需求增長已經(jīng)敲響警鐘,但是它們依舊實現(xiàn)了三倍的銷量增長。相比較廉價的包包生產(chǎn)商像Coach(微博)可能從中獲利更多,因為越來越多的消費者為了避免現(xiàn)金貶值而轉(zhuǎn)向投資包包。


  持續(xù)消費


  “現(xiàn)在中國消費者依舊有很強(qiáng)的消費能力,但是他們的消費方式卻完全不同了?,F(xiàn)在的奢侈品公司較之于五年前,他們需要花更多的心思在消費者身上。這就是平衡的問題?!卑屠枭莩奁奉檰柟綥uxe Corp總裁Uché Okonkwo說。


  中國的國民生產(chǎn)總值第二季度較今年早些時候增長了7.6%,是近3年來增長最緩慢的一季。據(jù)Euromonitor(歐洲商情市場調(diào)研公司)透露中國是世界上第五大奢侈品消費國,2011年奢侈品的消費總額達(dá)到920億美元。


  大規(guī)模漲價


  LV、PPR集團(tuán)旗下的Gucci和Burberry都對此作出了反應(yīng),他們提高產(chǎn)品的價格,推出更多動物皮草產(chǎn)品,像Gucci價值4100美元的蟒蛇紋單肩包和Burberry 6000英鎊的短吻鱷手抓包,同時借此提高品牌的形象。


  然而最近的銷售報表卻顯示這樣的策略并不起效。Burberry說自今年8月起同店的銷售額已經(jīng)有所下降,去歐洲旅游的中國游客花越來越少的錢在風(fēng)衣和其它產(chǎn)品上。


  “我們是第一個通報銷售額下降的,但我們也絕對不會是最后一家?!?013春夏倫敦發(fā)布會結(jié)束時Burberry的CEO Angela Ahrendts說。


  9月19日米蘭時裝周Gucci的發(fā)布會結(jié)束后,CEO Patrizio Di Marco拒絕對公司的業(yè)績發(fā)表任何評論。PPR集團(tuán)將會在10月份發(fā)布第三季度財務(wù)報表。LVMH奢侈品集團(tuán)的發(fā)言人說下個月也將發(fā)布季度財務(wù)報表,拒絕對Vuitton的銷售情況進(jìn)行評論。匯豐銀行預(yù)測中國消費者的貢獻(xiàn)大約占全球奢侈品銷售量的25%。


  Logo審美疲勞


  隨著越來越來越多的國內(nèi)消費者到國外旅游,發(fā)現(xiàn)設(shè)計師的衣服、配飾在歐洲和美國的商店里竟然比國內(nèi)的價錢要便宜一半,這也導(dǎo)致奢侈品的銷量在中國逐漸放緩。Ahrendts還強(qiáng)調(diào)中國十年一次的國家領(lǐng)導(dǎo)人環(huán)節(jié)同樣影響了奢侈品的銷售量,因為很多人都放慢送禮的節(jié)奏,等到最后看誰才是真正掌權(quán)的人。


  Prada現(xiàn)在的包包系列比LV更喜歡運用皮革材質(zhì),它意識到可以用logo少的產(chǎn)品去區(qū)別LV的產(chǎn)品,這樣就可以為那些LV的消費者提供另一種選擇。Prada負(fù)責(zé)人昨天說雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢越來越差,但是同店銷售額在最近兩個月并沒有下降。


  “LV, Omega和其它一些大品牌都已經(jīng)有跡象表明它們正在遭遇品牌審美疲勞期,因為它們是最早進(jìn)入市場的。我們把這總結(jié)為‘先入為主的缺點’”。匯豐銀行分析師Erwan Rambourg寫道。


  奢侈品“普通化”


  LV在中國有39家門店,Gucci有54家門店,Burberry有66家門店,Hermes有21家門店。而且Hermes上個月提高了2012年的銷售增長目標(biāo),因為上半年的收入證明它們低估了亞洲消費者的需求。


  所謂的絕對奢侈品部門一直都是Hermes的競爭優(yōu)勢,也是市場上增長最快的一部分,直到2014年這一領(lǐng)域都將繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。


  觸手可及很有可能就會變得過于“普通”,Hermes CEO Patrick Thomas在今年的8月31號就警告過絲巾和Birkin包包的生產(chǎn)商,因為這些單品的銷售量在亞洲上半年銷售量增加了25%。巴黎的公司估計今年下半年的銷售量也不會有所回落,計劃通過控制商店的擴(kuò)張來保護(hù)產(chǎn)品的形象。在將來的五年,全球最多再開20家商店。


  更多警告


  Burberry出人意外的警告讓一些分析師更加擔(dān)憂LVMH集團(tuán)。UBS(瑞士銀行)Eva Quiroga已經(jīng)把LVMH公司的信用等級降低到中等,降低下半年公司在服裝和其它皮革單品方面銷售額的預(yù)估值。這部分是LVMH集團(tuán)最大和最盈利的業(yè)務(wù),收入將增加百分之五到百分之六,較之2012年上半年下降了10個百分點。Quiroga還預(yù)測LVMH的總收入在2012年將增加8.5%,這樣的業(yè)績拖了歐洲奢侈品部分平均9.2%增長額的后腿。


  Hermes和PPR集團(tuán)的奢侈品部分情況可能好些,增長額在12%到13%之間,但是PPR集團(tuán)旗下的Gucci可能會繼續(xù)下降。Prada估計銷售額會增長15%。


  奢侈品的美麗之處在于它們的非常稀缺,因此它們才會變得非常昂貴。你不會想去花大價錢買一些并不稀缺的東西?!癗eev Capital的創(chuàng)始人和總經(jīng)理Rahul Sharma總結(jié)說。

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