2011年是我接觸印度市場的第四年，每次到印度，去商場看看商品是激發(fā)投資靈感的重要功課之一，不論是衣服或是鞋子，上至最新購物中心一樣，會(huì)有很多服飾店，陳列著最新的款式，最近兩年有三個(gè)比較重要的變化：

　　首先是國際品牌相繼進(jìn)駐印度市場，包括中端的zara與h&m，以及部份高端的品牌如coach以及burberry，據(jù)說都是兩年內(nèi)才在印度市場出現(xiàn)的;第二是印度本地品牌的出現(xiàn)，包括tantra、zovi以及sher singh，這都是印度市場才見得到的牌子，事實(shí)上，印度市場已經(jīng)出品牌服裝的上市公司，這是新興市場逐漸發(fā)展的重要里程碑;不過對(duì)于國內(nèi)讀者來說，意義比較大的是第三個(gè)變化，包括nike、adidas或是converse、fila，不論品牌的背后是華資還是外資，相對(duì)于2008-2009年，目前印度市場大部份的運(yùn)動(dòng)鞋以及休閑服飾已經(jīng)不容易找到中國制造的產(chǎn)品，觀察生產(chǎn)卷標(biāo)，大部份來自越南、印度尼西亞、孟加拉國以及印度本地，中國制造已經(jīng)逐漸淡出印度服裝市場。

　　然而，國際生產(chǎn)供應(yīng)煉的轉(zhuǎn)移是件大事，在新興市場的投資范疇里，所代表的意義很多，制造業(yè)的移轉(zhuǎn)是一個(gè)層面，對(duì)于實(shí)業(yè)貸款需求的成長又是一個(gè)層面，如果一個(gè)生產(chǎn)區(qū)在這些商場出現(xiàn)次數(shù)越多，這個(gè)生產(chǎn)市場未來投資展望就越值得注意;在這次的調(diào)研中，我也拜訪了幾個(gè)在這邊設(shè)廠的幾個(gè)外資資方，據(jù)他們表示，印度工人的薪資目前大概是中國同樣工人的七分之一到八分之一，雖然印度基礎(chǔ)建設(shè)缺乏，種姓制度也使得外國企業(yè)有難以想象的管理困難，但是薪資低廉加上印度盧比還出現(xiàn)大幅度的貶值，對(duì)于制造企業(yè)來說，設(shè)廠誘因已經(jīng)大幅增加。

　　對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，摩根史坦利印度策略師ridham認(rèn)為，印度目前人口約占全球的18%，但是制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模只有全球的6%，未來這個(gè)比例會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步的改善;對(duì)此，目前已經(jīng)有不少外資大行判斷在2013-2015年，印度的經(jīng)濟(jì)成長增速會(huì)超越中國，經(jīng)過調(diào)研，ridham判斷可能性真的不小。