這兩年來，奇安達(dá)、八哥等一批極具街頭運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的泉州運(yùn)動(dòng)品牌紛紛出擊時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品因素。

　　鞋企轉(zhuǎn)型潮時(shí)尚

　　幾十根木條撐起來做鞋架，粗獷的麻繩用來懸掛衣服，色彩絢麗的涂鴉做背景，這就是亞禮得時(shí)尚潮牌的首次亮相!其實(shí)亞禮得并不是第一個(gè)吃螃蟹的品牌，早在兩年前，八哥鞋業(yè)就提出了“板鞋世家”的定位，步之霸品牌則直接將原來時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的定位轉(zhuǎn)型為“街頭型格運(yùn)動(dòng)”。街頭運(yùn)動(dòng)群體已漸成泉州運(yùn)動(dòng)品牌的重點(diǎn)市場(chǎng)之一，它們紛紛從產(chǎn)品線加強(qiáng)自身品牌對(duì)潮流的演繹。

　　此前，八哥攜手韓國(guó)SIOR服裝設(shè)計(jì)公司，開始延伸潮流服飾等系列產(chǎn)品，逐漸全方位進(jìn)入鞋服經(jīng)營(yíng)，讓追求潮流的年輕人，不再注重運(yùn)動(dòng)與休閑的區(qū)分，而更注重個(gè)性與潮流的感受，如今露臉的八哥運(yùn)動(dòng)牛仔則是八哥板鞋的搭檔商品，既延續(xù)了品牌風(fēng)格，板鞋+運(yùn)動(dòng)牛仔也符合年輕人的全新潮流。

　　不僅僅是為了單純的概念創(chuàng)新，步之霸還成立了“中國(guó)街頭文化研究中心”，這在國(guó)內(nèi)尚屬首例。目前在廣東中山，步之霸全新的街頭裝備設(shè)計(jì)中心及流行趨勢(shì)研究中心也正在著手組建。

　　其實(shí)對(duì)于泉州運(yùn)動(dòng)品牌來講，街頭運(yùn)動(dòng)本身就是一種新潮、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)，因此，街頭運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品系列自然成為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌不可或缺的一項(xiàng)，而對(duì)于正在成長(zhǎng)的中小運(yùn)動(dòng)品牌來講，它又是時(shí)尚運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域細(xì)分滲透的又一渠道———街頭時(shí)尚。

　　拓寬新市場(chǎng)空間

　　在當(dāng)今的中國(guó)都市，單車、滑板、直排輪滑、滑板車、街頭籃球、街頭足球、街舞等源于國(guó)外的街頭運(yùn)動(dòng)正在被新一代年輕人所接受，這種運(yùn)動(dòng)形式正在一部分年青群體中流行開來。與此相應(yīng)，隨著國(guó)內(nèi)街頭文化潮流的興起，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品大腕紛紛將觸角伸向這一領(lǐng)域。

　　記者從市場(chǎng)上了解到，耐克、阿迪達(dá)斯等相繼增加了其潮流品牌Nike360、adidasY3的推廣，有著街頭風(fēng)格的產(chǎn)品系列的比重正在增加。在活動(dòng)推廣方面，有關(guān)街頭運(yùn)動(dòng)的贊助亦為泉州品牌所熱衷，早前便有德爾惠邀請(qǐng)美國(guó)街頭風(fēng)格的哈林籃球隊(duì)當(dāng)代言人，361°舉辦的“娛樂籃球”活動(dòng)是街頭風(fēng)格，安踏和特步也相繼贊助了極限運(yùn)動(dòng)。

　　據(jù)透露，亞禮得掌舵人陳永培曾為品牌轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)赴日韓等地考察。他表示，新文化帶來時(shí)尚，將催生新的一片運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。接下去，陳永培將進(jìn)一步組織亞禮得經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)到美國(guó)、日本、韓國(guó)等街頭文化盛行地進(jìn)行深滲透調(diào)研。

　　“文化孕育市場(chǎng)，我們更應(yīng)該抓住新文化現(xiàn)象撫育出更廣闊的時(shí)尚市場(chǎng)空間!”步之霸總經(jīng)理林清洪如此感慨，“后奧運(yùn)時(shí)代到來，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌一線陣營(yíng)與二、三線陣營(yíng)的差距不斷拉大，在泉州，安踏等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的品牌霸主地位不可撼動(dòng)，而時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、休閑運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域又擁擠著眾多的品牌，我們希望在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的同城對(duì)手包圍下，尋找新的市場(chǎng)突破點(diǎn)。”

　　品牌“根”在何方?

　　晉江作為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌之都，聚集著國(guó)內(nèi)80%以上的運(yùn)動(dòng)品牌，但同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重也是眾多運(yùn)動(dòng)品牌無法回避的問題，產(chǎn)品及品牌定位同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象不僅成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，亦成為阻礙行業(yè)發(fā)展的一大障礙，“走出自己的特色”成為很多品牌的共同呼聲。這些發(fā)展中品牌開始思考如何走出自己的差異化發(fā)展之路，率先嘗試在品牌定位上尋求創(chuàng)新，于是，一批諸如街頭玩家、潮玩世家、時(shí)尚潮牌的概念也相繼在市場(chǎng)中出現(xiàn)。

　　泉州鞋企選擇定位街頭運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，是目前泉州眾多運(yùn)動(dòng)品牌尋求差異化營(yíng)銷突圍的很好借鑒，雖然這種企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)將面臨從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營(yíng)銷推廣的諸多挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，但至少為自身在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的行業(yè)中找到了一片新的“藍(lán)海”市場(chǎng)。但是，街頭時(shí)尚的根是否還在“運(yùn)動(dòng)”?這需要企業(yè)作出全方位的綜合定位。

　　而步之霸轉(zhuǎn)型做街頭時(shí)尚已有兩年時(shí)間，如今還沒有完全摸清品牌定位的最終落腳點(diǎn)，步之霸瞄準(zhǔn)的是街頭時(shí)尚，但畢竟出身運(yùn)動(dòng)品牌，究竟該不該摒棄運(yùn)動(dòng)帽子，讓他取舍兩難。在某種程度上，運(yùn)動(dòng)是一種時(shí)尚生活，但基于街頭文化的時(shí)尚更強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性彰顯，無法兼顧綜合運(yùn)動(dòng)的一些產(chǎn)品表現(xiàn)，離開了運(yùn)動(dòng)，就是一個(gè)街頭時(shí)尚服飾品牌，步之霸街頭時(shí)尚何去何從?他們目前還在委托奧美廣告對(duì)品牌重新定位調(diào)整。

　　對(duì)于沃特基于專業(yè)籃球的優(yōu)勢(shì)，品牌定位卻傾向于“街頭籃球玩家”的做法，沃特有限公司董事長(zhǎng)蔡金輝認(rèn)為并不矛盾。“在傳統(tǒng)的印象中，街頭籃球玩的就是花樣，中看不中用，實(shí)際上街頭籃球和花樣籃球是兩個(gè)完全不同的概念。街頭籃球雜耍般的運(yùn)球，充滿想象力的傳球和扣籃，與強(qiáng)勁的Hip-Hop音樂整合，講求風(fēng)格、自由和創(chuàng)意的同時(shí)，還需要有強(qiáng)大的臂力、腰力、彈跳力、完美的動(dòng)作配合，這些都是專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)者所必須具備的素質(zhì)，專業(yè)籃球的技術(shù)在街頭籃球中可以得到最好的展示和運(yùn)用，這將成為沃特從專業(yè)運(yùn)動(dòng)滲透到時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的又一途徑。”