在前天召開的全縣經(jīng)濟形勢分析會上，與會企業(yè)家普遍感到，當前面臨的困難和壓力不亞于甚至超過2008年的金融危機，經(jīng)濟發(fā)展形勢又進入了非常時期。對此，我縣企業(yè)家紛紛表示，政府、企業(yè)、銀行唯有抱團取暖，才能度過即將到來的“冬天”。

　　企業(yè)家們一致認為，作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，企業(yè)在目前困難的情況下，首要的是要重視風險防控，一定要正確把握當前宏觀環(huán)境和行業(yè)走勢，著眼于整體和長遠的發(fā)展，做好“過冬”準備。特別是戰(zhàn)線過長的企業(yè)要因企制宜，量力而行，適時收縮戰(zhàn)線和范圍，確保資金鏈安全。

　　企業(yè)管理強一分，成本就降一分、利潤就高一分、風險就會少一分。在目前困難形勢下，廣大企業(yè)經(jīng)營者要“眼睛向內”，苦練內功，全面加強和改進企業(yè)的決策、財務、質量、營銷、生產(chǎn)和安全等方面的管理，促進企業(yè)健康發(fā)展。通過開源節(jié)流，精細管理，加大技改投入，推進節(jié)能減排，促進提質增效。

　　企業(yè)家們認為，目前企業(yè)面臨的困難很大程度上是由于走粗放型發(fā)展老路而造成的。因此，企業(yè)一定要加快轉型升級的步伐，以“鳳凰涅槃”的勇氣，切實推進創(chuàng)新發(fā)展。當前，要強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是有實力的企業(yè)要通過“騰籠換鳥”、“退二優(yōu)二”、“無中生有”等途徑，以現(xiàn)有核心產(chǎn)業(yè)為平臺，積極謀劃和推進行業(yè)兼并重組。要強化產(chǎn)品創(chuàng)新，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新工藝，提高產(chǎn)品附加值。要強化技術創(chuàng)新，加大科技研發(fā)投入和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、引進，進一步提高研發(fā)設計在銷售收入中的比重。強化品牌創(chuàng)新，進一步加大品牌的創(chuàng)建、提升和營銷力度，著力提升品牌影響力。強化市場創(chuàng)新，深入拓展國際、國內兩個市場，積極創(chuàng)新營銷模式和手段，著力擴大市場占有率。

　　讓我們欣喜的是，在經(jīng)歷了2008年國際金融危機的洗禮，我縣的企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者應變市場風險的能力大大加強。我縣最大的工業(yè)企業(yè)遠東集團在前兩年由油鍋爐改集中供熱、尾氣回收等技改的基礎上，目前正在著手實施廢水回收、殘渣回收、余熱回收等節(jié)能技改，有望每年為企業(yè)增加數(shù)以千萬元的收入;歐亞薄膜的產(chǎn)品品種從原來單純的食品包裝向其他方面拓展;永利集團近幾年通過調整、轉型，大舉進入銀行、保險、租賃等金融業(yè)，今年以來稅收同比增長了50%;精工鋼構利用行業(yè)龍頭企業(yè)在技術等方面的優(yōu)勢以及預期鋼材價格下跌，大量承接業(yè)務，為即將到來的“冬天”積極“備糧”。一些企業(yè)還積極處置對外投資，主動“瘦身強體”。

　　一些企業(yè)家也希望，政府要充分利用政策扶持、優(yōu)化服務等手段，維護和增強企業(yè)發(fā)展實體的信心。有關部門要健全企業(yè)風險監(jiān)測預警機制，及時監(jiān)測分析，完善企業(yè)風險應急處置預案，努力防范企業(yè)資金鏈斷裂、經(jīng)營者外逃、擔保鏈擴散等現(xiàn)象的發(fā)生。要繼續(xù)清理規(guī)范部分行政事業(yè)性和經(jīng)營服務性涉企收費，盡可能合理降低企業(yè)的費用支出。要加大政策扶持力度，在合法合規(guī)前提下，通過即時兌現(xiàn)、平時預兌現(xiàn)、提前年終結算等辦法，加快政策兌現(xiàn)進度，提高政策績效。

　　金融作為經(jīng)濟發(fā)展的血液，在嚴峻經(jīng)濟發(fā)展形勢面前，更要加強與政府、企業(yè)的合作，共同打造良好金融環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)、金融的共贏。

　　相信有應對2008年國際金融危機的經(jīng)驗和教訓，有政府、企業(yè)、金融的抱團合力，即將到來的“冬天”一定不會太久，“冬天”過后也一定會是百花齊放的新的發(fā)展“春天”。