在漢陽(yáng)一家制衣廠上班的李瓊沒有想到，今年的假期會(huì)提前一個(gè)多月來(lái)到。

　　李瓊告訴記者，“五一”剛過(guò)，工廠的出貨量就迅速下降，工人們常常沒有事情做。五月下旬，工廠就宣布工人開始放假。而在往年，服裝廠一直要忙到7月份，才會(huì)開始休息。

　　李瓊工作的服裝廠老板代先生，已經(jīng)做這行十幾年了。他告訴記者，今年的淡季的確來(lái)得比較早。廠房、店鋪?zhàn)饨鸨热ツ晟蠞q了將近50%，計(jì)件工人的保底工資都達(dá)到了3000元，廠里40多人光伙食費(fèi)一個(gè)月也要近萬(wàn)元。更可怕的是，通脹高企使得消費(fèi)者預(yù)算縮減，服裝銷售量下降了近20%。

　　不得已之下，代老板決定轉(zhuǎn)讓廠房、給工人放假。

　　規(guī)模較大的宇翔制衣也在艱難維系。“要是提前放假，下半年工人都不會(huì)回來(lái)了”，蔣老板告訴記者：“但這樣的淡季要再持續(xù)一星期，我們肯定要停工。”

　　服裝廠的慘淡已經(jīng)給下游商家?guī)?lái)影響。明鑫包扣廠老板譚先生告訴記者：“生意至少比去年下降了15%，以前廠里有七八個(gè)人，現(xiàn)在廠里只剩下一個(gè)工人在干活了。”

　　賒賬模式招徠惡性循環(huán)

　　在紅梅布業(yè)老板代希剛看來(lái)，資金鏈斷裂是服裝廠家面臨的最大問題。

　　代希剛告訴記者，近十年來(lái)，服裝行業(yè)漸漸養(yǎng)成了一種“賒賬模式”。他分析：“我們向一級(jí)經(jīng)銷商賒賬，服裝廠向我們賒賬，零售商再向服裝廠賒賬。一旦零售商回款出了問題，上游環(huán)節(jié)便可能無(wú)米下炊，反過(guò)來(lái)使得行業(yè)更不景氣。”

　　而在今年通脹高企、銀根緊縮的背景之下，資金顯得更為緊缺。代希剛透露：“近一兩年，大多數(shù)老板都把資金投入到房地產(chǎn)中，賒賬期限越來(lái)越長(zhǎng)。每個(gè)布匹經(jīng)銷商被賒的賬至少都有100萬(wàn)，一些往年信譽(yù)很好的廠家，也開始拖延賬期。”

　　上述漢陽(yáng)制衣廠的代老板坦言：“資金缺口在30萬(wàn)-40萬(wàn)元左右，現(xiàn)在銀行都不愿意貸款給小服裝廠，周轉(zhuǎn)不靈是企業(yè)停工的一大原因。”

　　事實(shí)上，在服裝大省廣東，服裝業(yè)的不景氣已經(jīng)非常明顯。不少商家不惜3元一件甩賣衣服，力求快速回款，大批工廠停產(chǎn)。代希剛預(yù)計(jì)：“廣東是全國(guó)服裝業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，也是原料、服裝的集散地，武漢市場(chǎng)受到的影響，可能才剛剛開始。”