“市場貼著地皮走”,這是金志國當(dāng)年喊出的強音。今天聽起來這個說法依然具有無比的穿透力。

　　日前與青啤董事長金志國聊天。我對他說,看你這么風(fēng)光,好像沒有什么煩心事。他說我也有。我問,能說說從生下來到現(xiàn)在讓你最痛苦的一件事嗎？如果涉及隱私不說也行,我關(guān)心你從這件事中收獲了什么。

　　金志國說,沒有什么不可以說的。他一出生就是最痛苦的時候。因為他出生在別人家的大門洞里。他家窮,沒有房子,四處流浪。兩歲,他有了妹妹,三歲,又有了弟弟。四歲時,他就開始干活了。也就在那年,他發(fā)了一個宏愿:這個家庭的命運要由我來改變。四歲就要發(fā)這樣的宏愿,夠痛苦的。這份痛苦,也讓他從小就立下了“我命在我不在天”的志向。懷揣這份志向,他踏上社會,進(jìn)了國企青啤。之前一直沒有好機會。后來,青啤收購西安漢斯啤酒,兩年虧損,沒有辦法。這時候,金志國就要求去挑擔(dān)子。他提出的條件有足夠競爭力:三年不要工資,三年不回家。半年之內(nèi),他一手拿著肉夾饃,一手拿著礦泉水,走遍了190多個縣。

　　“市場貼著地皮走”,這是金志國當(dāng)年喊出的強音。今天聽起來這個說法依然具有無比的穿透力。把一個個終端、渠道搞利落了,最終,漢斯啤酒的效益也上來了。一個在別人家大門洞里出生的人,一旦逮著機會便付出不亞于任何人的努力,去實現(xiàn)目標(biāo)。別人看著苦和難,對他來說卻是充盈著美和力量。

　　新東方上市后飛速發(fā)展,創(chuàng)始人俞敏洪卻陷入深深的困惑:公司上市后,大家在一瞬間從對內(nèi)關(guān)注轉(zhuǎn)向了對外的焦慮,從關(guān)心學(xué)生感受轉(zhuǎn)向了關(guān)注股市動態(tài),從關(guān)注教學(xué)質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)心數(shù)據(jù)增長;新東方常常說要為學(xué)生終生成長服務(wù),現(xiàn)在卻把眼睛緊盯著學(xué)生的錢袋;新東方常常說要點燃學(xué)生的夢想和理想,讓他們走向光明的未來,現(xiàn)在卻每天在失去理想的庸碌之中掙扎……

　　困惑中的俞敏洪連問了自己和團(tuán)隊五個為什么:新東方存在的目的是什么？是為了掙錢嗎？肯定不是;是為了股東嗎？肯定不是;是為了老板嗎？肯定不是;是為了名利嗎？肯定不是。那么新東方存在的目的是為了什么？領(lǐng)悟到公司和自己的生命價值后,俞敏洪一下子抓住了根本:新東方是為了讓千千萬萬的中國青少年有理想、有追求、有崇高的生命目標(biāo),有對未來的無窮期待!

　　首創(chuàng)置業(yè)的創(chuàng)始人劉曉光,也有著不一樣的體悟。他說:“過去我們是閉關(guān)鎖國,沒有看到風(fēng)景。今天我們看到了。沒有時間再等待和猶豫,從現(xiàn)在開始建設(shè)和思考,可能是我們趕上歷史浪潮的前所未有的機會,誰耽誤這個機會,誰就是這塊土地的歷史罪人。”不能成為“這塊土地的歷史罪人”,這是劉曉光意識覺醒的呈現(xiàn)。

　　劉曉光的這段話,讓我想起了亨利·福特。福特的話今天聽起來依然振聾發(fā)聵:“合眾國的一切,諸如土地、人民、政府和企業(yè),都只是人們選擇的,使自己生存更有意義的方式。政府永遠(yuǎn)只能作為人民的公仆,除此之外別無選擇。倘使人民成了政府的附屬物,報復(fù)的法則便開始起作用因為這是一種缺乏道德的、反自然、反人性的關(guān)系。不論是企業(yè)還是政府,都是我們生活必需的,兩者作為仆人被人們需要,就像水和米一樣不可 或缺。然而一旦他們成為主人,自然法則就遭到破壞。”

　　今天,中國期待著精神。他們不會喊口號,他們的思考惟其真實,而更深遠(yuǎn)。