2月17日訊 春天里的工荒，勢必影響企業(yè)“秋天里的收成”。

　　自從用工問題成為了泉企頭上的“緊箍咒”，如何“解咒”，始終是一件頭疼問題;而泉州制造轉(zhuǎn)型的壓力也是如影隨形。

　　如專家所指，一方面，企業(yè)層面，隨即表現(xiàn)為成本壓力的大幅增長。這意味著，泉州傳統(tǒng)制造業(yè)長期以來賴以生存的廉價勞動力基礎(chǔ)被全面撼動，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。而另一方面，為吸引產(chǎn)業(yè)工人，不少企業(yè)不得不加快向人力資源富裕地區(qū)遷移的速度，城市產(chǎn)業(yè)空心化的危險由此進(jìn)一步加劇。如何讓產(chǎn)業(yè)升級的速度超過空心化的速度，儼然已成為泉州制造業(yè)必過的一道關(guān)卡。

　　不用說，一年之計，就在這春天里。

　　【記者調(diào)查】結(jié)構(gòu)性缺工向普遍性缺工蔓延

　　“來自泉州勞動部門的信息，節(jié)后泉企用工需求數(shù)量達(dá)160萬人左右，用工缺口至少15萬人，企業(yè)招工形勢緊張。”

　　“我這兩天來只招到一個工人，難。”聊起這幾天的招聘情況，晉江老協(xié)志TPU制造有限公司的招聘負(fù)責(zé)人一臉的無奈，“你也看到了，應(yīng)聘的人還沒招聘的多”。

　　這是昨日上午10點(diǎn)多的晉江陳埭烏橋頭，烏橋頭是晉江的傳統(tǒng)招工市場，因為位處溪邊和岸兜兩大鞋業(yè)專業(yè)村的中間，是陳埭企業(yè)招工的主要“根據(jù)地”。

　　但在昨日的烏橋頭，記者看到的招工現(xiàn)場著實冷清，因為應(yīng)聘工人不多，不少企業(yè)的招聘人員難耐“寂寞”，不得不聚在一起侃起了大山。

　　同樣的景象還出現(xiàn)在晉江勞動力市場。昨天是晉江勞動力市場舉行招聘會的日子，但記者在市場的招聘專區(qū)里看到，前來應(yīng)聘的人員寥寥無幾。晉江華宇織造有限公司行政副總嚴(yán)文明告訴記者，雖然華宇織造老員工的返工率達(dá)到90%，但因為今年企業(yè)擴(kuò)張，還需要招收100多名工人，按照華宇的規(guī)定，每個老員工帶新員工入職，就可得到1000元的現(xiàn)金獎勵，但即便如此，華宇目前仍然有超過百人的用工缺口，“這幾場招聘會下來，效果并不好，很難招到人”。

　　對于今年招聘市場的冷淡，常年在勞動力市場16號窗口負(fù)責(zé)招聘的何先生體會更深。據(jù)他介紹，相比往年，今年來勞動力市場找工作的務(wù)工人員起碼減少了一半。

　　多日來，記者接觸了涵蓋紡織、鞋服、食品、傘具等在內(nèi)的20多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，招工難已經(jīng)成為一個共識。從官方傳出的數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了這一事實：來自泉州勞動部門的信息，節(jié)后泉企用工需求數(shù)量達(dá)160萬人左右，用工缺口至少15萬人，企業(yè)招工形勢緊張。在鞋業(yè)、服裝業(yè)等勞動密集型企業(yè)中，由于企業(yè)員工在行業(yè)內(nèi)流動性較大，需補(bǔ)充的新員工仍占用工總數(shù)的60%以上。

　　而與往年不同的是，自去年以來，泉企用工荒已由結(jié)構(gòu)性缺工向普遍性缺工蔓延，之前多年，名企因為薪資水平較高，用工環(huán)境也較好，并不存在招不到工人的問題，缺工問題主要出現(xiàn)在那些中小企業(yè)，但隨著眾多龍頭企業(yè)去年以來的產(chǎn)能大擴(kuò)張，這些名企同樣面臨用工難題。

　　記者掌握的信息顯示，隨著2009年和2010年的泉企上市潮之后，2011年成為這些“不差錢”上市企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)充年。2011年，特步(中國)有限公司泉州工廠將在現(xiàn)有4000人規(guī)模的基礎(chǔ)上，新增1500人。361度(中國)有限公司隨著在五里工業(yè)園的投產(chǎn)，今年計劃新增2000人。而記者掌握的信息顯示，喬丹、利郎、飛克、喜得狼等企業(yè)新增用工人數(shù)均在數(shù)百人以上。

　　一方面是企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張對用工量提出了大量需求，另一方面卻是工人供應(yīng)量的減少。特步(中國)有限公司副總裁劉慶先認(rèn)為，隨著中國中西部的發(fā)展，原先外出勞動力紛紛選擇留鄉(xiāng)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，加上之前一些用工不規(guī)范的中小企業(yè)在一定程度上丑化了泉州企業(yè)的整體形象，使得來泉打工的總?cè)藬?shù)有減無增。與此同時，企業(yè)原先穩(wěn)定的勞動力呈現(xiàn)老齡化趨勢，而新生代80后、90后的農(nóng)民工對傳統(tǒng)企業(yè)單一的工作模式認(rèn)同感較弱，造成了企業(yè)實際可用的人力資源越來越少。{page_break}
 

　　【企業(yè)反映】用工成本已逼近“臨界點(diǎn)”

　　“對于這種勞動力密集型企業(yè)，利潤率較低，一旦人工成本占到總成本的15%，企業(yè)要維系下去就很困難了。但事實上，眼下行業(yè)人力成本的比重已逼近10%左右。”

　　在普遍性缺工的大背景下，漲薪成為眾多企業(yè)祭出的首要法寶。據(jù)記者了解，雖然同樣面臨招工難題，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，那些高耗能、低利潤、員工收入低的行業(yè)，成為招工難的企業(yè)，而待遇較好的企業(yè)，節(jié)后返工率明顯較高。據(jù)嚴(yán)文明介紹，華宇織造之所以能夠獲得較高的返工率，正是得益于他們的企業(yè)給老員工開出了較高的待遇。而記者從華宇織造的招工宣傳單上看到，該公司熟練工每個月的工資均在3500元以上，而即便是新員工，試用期的工資也有2000元。

　　但即便是華宇織造這樣的企業(yè)，在招工難的壓力下，也不得不再度提高員工的工資水平。據(jù)嚴(yán)文明介紹，今年，華宇織造的漲薪幅度在10%左右。

　　在記者接觸的眾多企業(yè)中，華宇織造已是漲薪幅度最低的一家企業(yè)。記者走訪陳埭烏橋的10多家企業(yè)，普工的最低保底工資多數(shù)在1600元以上，相比往年，漲幅均在200元以上，而有的企業(yè)單道工序工價的漲幅甚至超過50%，整體而言，今年，多數(shù)企業(yè)的工資漲幅都已超過20%。

　　大幅漲薪對企業(yè)的壓力不言而喻，野豹集團(tuán)董事長助理鄭梅芬告訴記者，在鞋服行業(yè)中，前幾年的人工成本比例多集中在8%~12%之間，品牌企業(yè)較低，約在5%~8%之間，但經(jīng)過2010“加薪年”后，比重大為提高，這幾年的缺工潮，令整個行業(yè)的人工成本基本上是以每年30%的比例在遞增。“我們公司目前的人工成本占到13.5%”，比2004年多出近一倍。

　　服務(wù)于紡織業(yè)多年的周先生告訴記者，紡織業(yè)在薪資低的時代，也就是2004年之前，人工成本大概占總成本的7%，而2009年和2010年，不少企業(yè)屢次加薪，要知道，對于這種勞動力密集型企業(yè)，利潤率較低，一旦人工成本占到總成本的15%，企業(yè)要維系下去就很困難了。但事實上，眼下行業(yè)人力成本的比重已逼近10%左右。

　　顯然，不同的企業(yè)所能承受的人工成本“臨界點(diǎn)”各不相同，但人工成本的增長，對企業(yè)利潤的侵蝕卻是顯而易見。泉州一上市公司報表顯示，該公司前三季度的營收超過2.6億元，但凈利潤僅為834萬元。而該公司的員工超過千人，保守估計，今年，每個工人每個月漲薪為300元，前三季，僅漲薪一項，該公司凈利潤就得減少近300萬元。

　　【專家預(yù)警】泉州制造必過之坎

　　“泉州產(chǎn)業(yè)升級的速度將不得不與空心化進(jìn)行賽跑，用工荒正迫使不少泉州企業(yè)不得不加快內(nèi)遷的速度。”

　　種種跡象表明，新一輪用工荒將可能再次為泉州產(chǎn)業(yè)升級帶來深遠(yuǎn)的影響。華僑大學(xué)工商管理學(xué)院閩商研究中心主任呂慶華認(rèn)為，用工荒導(dǎo)致的大幅漲薪昭示著人口紅利時代的結(jié)束，廉價勞動力時代的結(jié)束，同時也是廉價勞動力支撐的泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的結(jié)束。

　　呂慶華認(rèn)為，與廣東和江浙一樣，泉州制造業(yè)的繁榮很大程度上建立在廉價勞動力的基礎(chǔ)上，并缺乏轉(zhuǎn)型的動力。事實上，2004年出現(xiàn)的“民工荒”，對泉企已經(jīng)是一次預(yù)警，只是當(dāng)時外部環(huán)境尚好，泉州制造業(yè)也還沒有發(fā)展到不轉(zhuǎn)型將難以為繼的程度。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使2009年成為進(jìn)入新世紀(jì)后最為困難的一年，當(dāng)時大批企業(yè)倒閉，轉(zhuǎn)型一度成為很多人掛在嘴邊的話?？上У氖?，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，一些企業(yè)在奄奄一息中重新得到訂單，撐過了最困難的時候，卻再次將“轉(zhuǎn)型”二字拋到了腦后。

　　專家認(rèn)為，今年的“用工荒”再次為這些企業(yè)敲響了警鐘。

　　“用工荒”促使企業(yè)必須提高工人工資才能招到人;而為了保證利潤，勞動力成本提高了，企業(yè)唯一的選擇只能是增加產(chǎn)品附加值，或者增加機(jī)械操作，減少用工人數(shù)，兩者都逼迫企業(yè)技術(shù)升級，這必將逐步推動泉州制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

　　與此同時，泉州產(chǎn)業(yè)升級的速度將不得不與空心化進(jìn)行賽跑，用工荒正迫使不少泉州企業(yè)不得不加快內(nèi)遷的速度。2月13日，安徽宿州市的一個重量級招商團(tuán)“空降”泉州，展開對多家泉企的游說;事實上，最近幾個月來，類似的招商團(tuán)，泉州紡織服裝協(xié)會秘書長施正植已接待了不下10個。用他的話說，與往年不同，各地招商團(tuán)與泉州紡服企業(yè)之間正慢慢由“單相思”變成“兩情相悅”，從去年開始，有不少紡織服裝企業(yè)的老總頻頻集體考察中部多個地區(qū)，為擴(kuò)張尋找合適的布局地。

　　加速內(nèi)遷還從紡織服裝行業(yè)向其他領(lǐng)域蔓延。據(jù)了解，從今年起，包括特步、卡西龍的鞋企也不約而同地在省外開設(shè)分廠。在格林集團(tuán)董事長趙建河看來，招工難正是眾多企業(yè)加快向外擴(kuò)張的原因，“泉州的工人只會越來越少，現(xiàn)在我們只能向勞動力資源較為豐富的地區(qū)擴(kuò)張”。

　　當(dāng)然，企業(yè)的加快內(nèi)遷，加劇了泉州產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步空心化的擔(dān)憂，泉州市發(fā)展研究中心一人士告訴記者，之前，不少名企已經(jīng)將總部搬至廈門等地，而如今，制造環(huán)節(jié)也加速向外地搬遷，泉州的傳統(tǒng)制造業(yè)的處境將因此越發(fā)困難，有可能像臺灣一樣出現(xiàn)空心化問題。“在用工難的現(xiàn)實情況下如何加快產(chǎn)業(yè)升級的速度，如何跑贏空心化，將是泉州制造必須邁過的一道坎。”