他做過技術(shù)工人，做過技術(shù)廠長，后來自己創(chuàng)業(yè)。他在成都輕紡服裝行業(yè)浸潤了22年，深刻體會(huì)到了其中的艱辛和迷茫。他熱愛自己的事業(yè)，希望自己的產(chǎn)品能被消費(fèi)者喜愛。他就是東方米蘭，讓四川的服裝企業(yè)抱團(tuán)闖世界，讓四川服裝產(chǎn)業(yè)有自己的品牌，經(jīng)受住歷史的考驗(yàn)。

　　華西都市報(bào)記者：華茂國際服裝產(chǎn)業(yè)園建立的初衷和緣由是什么?

　　廖年：華茂國際服裝產(chǎn)業(yè)園的誕生就是為了中小企業(yè)的發(fā)展而探索的，她的出生就是為了要給中小企業(yè)的發(fā)展找到一條更好的道路。加上作為服裝大省的福建援建彭州和東部沿海地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。在這個(gè)背景下，華茂服裝國際產(chǎn)業(yè)園就應(yīng)運(yùn)而生了。

　　可以說華茂的誕生既是偶然，也是必然。偶然就是恰好我們有一批人在想這個(gè)事，而必然就是東部沿海地區(qū)勞密型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和成都市的產(chǎn)業(yè)調(diào)整必然會(huì)誕生一個(gè)承載這個(gè)產(chǎn)業(yè)的載體。

　　華西都市報(bào)記者：后來為何提出東方米蘭這個(gè)概念?

　　廖年：“成為產(chǎn)業(yè)聚集的領(lǐng)跑者”，這是華茂的企業(yè)愿景。我們就是為中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展而存在的，我的夢想就是把華茂打造成為中小服裝企業(yè)的家園，只要在這里來就能夠獲得成功的機(jī)會(huì)。

　　我們成立商會(huì)，把大家團(tuán)結(jié)在一起，然后用商會(huì)的身份去取得政府和金融機(jī)構(gòu)的支持，給來這里發(fā)展的企業(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保和解決其他服裝企業(yè)急需解決，而又不能通過其他途徑解決的問題，比如集團(tuán)采購、抱團(tuán)營銷等。我們要做產(chǎn)業(yè)聚集和提升，但提升到什么程度，有什么參照物，我們要有一個(gè)目標(biāo)。

　　意大利米蘭學(xué)習(xí)巴黎，造就了阿瑪尼、古奇這些國際知名品牌。我們的服裝產(chǎn)業(yè)定位就是學(xué)習(xí)米蘭，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。米蘭就是我們的參照物，所以我們提出要打造東方米蘭。

　　華西都市報(bào)記者：彭州真的能成為東方米蘭么?

　　廖年：彭州有它的優(yōu)勢。按照成都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一區(qū)一主業(yè)的規(guī)劃，彭州是成都紡織行業(yè)的唯一聚集地。從勞動(dòng)力資源來看，中國紡織

　　服裝產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)從業(yè)人員有2700萬人，四川就有400萬人，有勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢。同時(shí)，圍繞成都周圍又有50萬從業(yè)人員在做服裝行業(yè)，這就是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　不僅如此，成都作為休閑時(shí)尚之都，在吃穿方面都有深厚的文化積淀。我們計(jì)劃了以后把園區(qū)打造成為成都人周末購買衣物的天堂，就像我們以前去到意大利的米蘭一樣。

　　華西都市報(bào)記者：是什么力量讓華茂一定要打造東方米蘭?

　　廖年：四川服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)銷商力量比較強(qiáng)，荷花池市場在全國占有一定的分量。但是服裝企業(yè)力量分散，缺乏自主品牌的支撐，整個(gè)行業(yè)亟需升級換代。但是，各自為政的生產(chǎn)和經(jīng)營模式怎么才能夠迅速地完成升級換代?依靠貼牌和來料加工進(jìn)行生產(chǎn)怎么能夠與沿?，F(xiàn)代化的服裝企業(yè)去競爭?形勢很嚴(yán)峻。華茂現(xiàn)在把大家團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮集體的力量，消化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成果，幫助本地企業(yè)快速地發(fā)展，培育出自己的品牌來。{page_break}

　　從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來看，產(chǎn)業(yè)集聚是必然趨勢。分散發(fā)展造成了資源的極大浪費(fèi)和同質(zhì)、無序競爭。產(chǎn)業(yè)集聚打造的是圍繞核心產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)在里面除了可以就近解決原材料等上下游產(chǎn)業(yè)的資源，從而節(jié)約時(shí)間和資金外，更重要的是能夠在產(chǎn)業(yè)鏈里面找到差異化的競爭優(yōu)勢。

　　比如，有的企業(yè)就擅長衣領(lǐng)的設(shè)計(jì)和剪裁。原來靠這個(gè)在市場上有一席之地。在產(chǎn)業(yè)集聚后，它可以放棄生產(chǎn)成衣來和其他企業(yè)競爭，而專門來為這里所有的企業(yè)設(shè)計(jì)和剪裁衣領(lǐng)，從而確立自己的差異化競爭優(yōu)勢。說得簡單點(diǎn)，華茂的使命就是利用工商聯(lián)和行業(yè)商會(huì)的號召力，打造一個(gè)服裝人共同的舞臺，抱團(tuán)闖世界。

　　華西都市報(bào)記者：未來的東方米蘭將是怎樣一番景象?

　　廖年：我們作了10年規(guī)劃。到2020年，這里的企業(yè)將超過5000家。將來，這里將打造出一個(gè)30萬人的園區(qū)，成為西部最大的民生工程。我們先做產(chǎn)業(yè)聚集，第二步是引導(dǎo)行業(yè)創(chuàng)品牌，扶持他們到世界各地營銷自己。

　　如果說一個(gè)企業(yè)的崛起是一個(gè)傳奇的話，我們?nèi)A茂更愿意做的是不斷地幫助企業(yè)成就這種傳奇。我們預(yù)計(jì)，就在東方米蘭，將會(huì)誕生產(chǎn)值超過10億以上的服裝企業(yè)3-5家，而產(chǎn)值過億的企業(yè)將是好幾十家，可能一不小心就上百家了。

　　不僅僅這個(gè)樣子，我們還要把這里變成一個(gè)成都生活的標(biāo)桿，尤其是購物的標(biāo)桿。以后，成都人周末除了去農(nóng)家樂這樣的地方旅游外，還有一個(gè)必須要去的地方就是彭州，那是去瘋狂購物的，就像大家到了米蘭，不買一堆一堆的衣服就覺得對不住自己。

　　華西都市報(bào)記者：這也是您的夢想?

　　廖年：東方米蘭是我們事業(yè)的抱負(fù)，如果能在成都大地上綻放開來，是西部人的榮譽(yù)。我相信千千萬萬勤勞勇敢智慧的四川人，能打造出這個(gè)品牌。

　　我大學(xué)畢業(yè)至今，在輕紡行業(yè)工作了22年。從一名國企的技術(shù)員到技術(shù)科長再到技術(shù)廠長，而后自己創(chuàng)業(yè)。這樣的歷練使得我對中小企業(yè)生存發(fā)展、喜怒哀樂、辛酸苦辣有深刻直觀的感受。也正因?yàn)槿绱?，我對于四川企業(yè)何去何從，如何升級都有很深刻的認(rèn)知。

　　我們作為服裝產(chǎn)業(yè)的人，渴求自己的產(chǎn)品能讓人們喜愛，我們的勞動(dòng)能得到人們正面的支持和評價(jià)。但中小企業(yè)單獨(dú)做是無法成功的，所以我們要通過工商聯(lián)的平臺，利用政府經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要機(jī)遇，抱團(tuán)發(fā)展做大做強(qiáng)。這也是我多年的夢想。