2011年元旦，喬丹、匹克等;休閑品牌有：美特斯·邦威、森馬、以純、真維斯、潮流前線、阿依蓮、佐羅世家、意丹奴、熱度、卡丹路等。

　　據(jù)了解，天蘭休閑運(yùn)動(dòng)城品牌入駐程序極其嚴(yán)格，必須“六證”齊全方可辦理入駐申請(qǐng)，即：廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、四年內(nèi)的組織代碼證、商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)檢報(bào)告、銷(xiāo)售委托書(shū)。天蘭尾貨總經(jīng)理吳大局表示，之所以要求入駐品牌必須“六證”齊全，就是要保證在天蘭休閑運(yùn)動(dòng)城里銷(xiāo)售的所有商品都是真品、百分百無(wú)假貨。

　　品牌“庫(kù)存”賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐批發(fā)商圈

　　天蘭尾貨進(jìn)軍木樨園服裝批發(fā)商圈，到底會(huì)給這里的商業(yè)格局帶來(lái)何種影響?尾貨標(biāo)準(zhǔn)專家梁吉良告訴記者：“尾貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的是正品之外的庫(kù)存、下架產(chǎn)品，在貨品性質(zhì)、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)模式上都與傳統(tǒng)商場(chǎng)有著本質(zhì)的不同，即形成了經(jīng)營(yíng)區(qū)隔，區(qū)隔就意味著規(guī)避了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。既然不存在同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，尾貨商場(chǎng)進(jìn)入繁華的批發(fā)商圈，無(wú)論對(duì)其他市場(chǎng)，還是對(duì)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、消費(fèi)場(chǎng)所的有益補(bǔ)充，并不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)生直接的沖擊。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)區(qū)隔也意味著差異化競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)商場(chǎng)在面對(duì)尾貨市場(chǎng)諸多差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，想得更多的不應(yīng)該是恐懼，而是如何為消費(fèi)者提供更加物美價(jià)廉、貨真價(jià)實(shí)的商品和服務(wù)，以此俘獲消費(fèi)者的心。從某種意義上講，尾貨商場(chǎng)進(jìn)入繁華商圈，加速了商圈內(nèi)各商業(yè)形態(tài)的升級(jí)。”

　　本次天蘭尾貨定位“運(yùn)動(dòng)休閑”主題尾貨商城，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、品牌資源、消費(fèi)者資源的有效整合利用，是尾貨行業(yè)發(fā)展具有前瞻性的嘗試，同時(shí)也將成為商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)典型成功案例。{page_break}

　　限價(jià)管理終止品牌“暴利”讓利消費(fèi)者

　　天蘭尾貨總經(jīng)理吳大局告訴記者：“品牌通過(guò)自建連鎖渠道，掌控生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售渠道，這就是他們能夠以2倍甚至4倍產(chǎn)品銷(xiāo)售量的根本原因，而品牌進(jìn)入商場(chǎng)大多經(jīng)過(guò)一級(jí)代理商、二級(jí)代理商等層層加價(jià)，加之商場(chǎng)扣點(diǎn)普遍較高，零售品牌一般加價(jià)100%至300%才可維持正常運(yùn)營(yíng)，這些渠道成本最終轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。在天蘭休閑運(yùn)動(dòng)城的招商運(yùn)作上，我們最大限度的省卻流通環(huán)節(jié)，直接和廠家、一級(jí)代理商合作，免去了品牌自建渠道和分銷(xiāo)成本，從而達(dá)到降低商品售價(jià)的目的。”

　　據(jù)內(nèi)部人士透露，天蘭尾貨在招商過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行限價(jià)管理規(guī)定，入駐的所有品牌都必須簽訂極為苛刻的“限價(jià)銷(xiāo)售協(xié)議”，凡超過(guò)天蘭方要求的價(jià)格上限的，一律不得進(jìn)駐。但如此嚴(yán)格的“價(jià)格管控”，仍無(wú)法阻擋眾多品牌的進(jìn)駐熱情。

　　記者還了解到，在后期運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，天蘭執(zhí)行長(zhǎng)期有效的價(jià)格監(jiān)控機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)某品牌商品售價(jià)過(guò)高，就有被天蘭清退的危險(xiǎn)。相比大商場(chǎng)，天蘭休閑運(yùn)動(dòng)城能爭(zhēng)取更大的折扣空間，這是天蘭尾貨的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低50%-60%的根本原因。天蘭休閑運(yùn)動(dòng)城對(duì)于品牌售價(jià)擁有嚴(yán)格的規(guī)定：所售商品的加價(jià)率不得超過(guò)出廠價(jià)的10%，所以在天蘭尾貨，大家感受到的是低廉的價(jià)格、先進(jìn)的管理。嚴(yán)格的賣(mài)場(chǎng)管理無(wú)形中促成了消費(fèi)者對(duì)天蘭品牌的信任和青睞。

　　未來(lái)，百分百集團(tuán)將融資15～20億元，全面進(jìn)軍華東、西北、華南市場(chǎng)，計(jì)劃新增直營(yíng)、加盟天蘭連鎖賣(mài)場(chǎng)100家，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額達(dá)到上百億元，為百分百集團(tuán)未來(lái)5年上市目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。