傳統(tǒng)紡織服裝鞋類企業(yè)涉足運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域并不稀奇，前者有七匹狼體育、虎都運(yùn)動(dòng)，后來的包括石獅華飛、木林森，如今浙江知名上市品牌公司報(bào)喜鳥也殺至運(yùn)動(dòng)裝備市場，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)“跨界”進(jìn)入運(yùn)動(dòng)用品市場的紡織服裝鞋類品牌有上十個(gè)，原本戰(zhàn)火硝煙彌漫的體育裝備市場又增加了上十個(gè)戰(zhàn)斗軍團(tuán)。

　　為什么要進(jìn)入運(yùn)動(dòng)用品市場?“一方面，運(yùn)動(dòng)用品的市場龐大，而且較之傳統(tǒng)服裝鞋類產(chǎn)品，運(yùn)動(dòng)用品更易壞，更換率更高。”長期關(guān)注體育用品市場的資深企劃人傅先生認(rèn)為。據(jù)了解，近年來尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后，國內(nèi)體育用品市場日漸龐大，包括李寧、安踏、361°、特步、匹克等品牌企業(yè)先后嘗到了甜頭。去年，李寧的銷售額甚至超過了adidas/"target="_blank">阿迪達(dá)斯，離耐克(中國)的霸主地位也只有一步之遙。以特步為例，2007年、2008年兩年，其收入增幅分別超過了100%——181%和111%，去年，收入增幅達(dá)到23.6%，今年上半年，特步的銷售額突破20億元，收入增幅達(dá)到23%?？v觀李寧、安踏、361°、匹克，其今年上半年銷售收入的增幅均超過25%，“另一方面，則是休閑服裝市場競爭激烈，衍生產(chǎn)品數(shù)量有限。”傅先生表示。2008年，報(bào)喜鳥、七匹狼的銷售額分別同比增長100%、88.7%，去年兩者的增幅分別滑落至16.2%和20.24%，在服裝尤其是男裝市場品牌化、規(guī)模化、細(xì)分化的今天，品牌服裝企業(yè)很難從單一的服裝市場領(lǐng)域挖掘到更大的金塊，因此，他們需要分心和轉(zhuǎn)向。

　　“石獅處境不妙。