日前，天涯博客一則《中國(guó)晉江運(yùn)動(dòng)鞋山寨品牌茵寶：你還能走多遠(yuǎn)?》一文更是一石激起千層浪，讓外界目光再次盯上了晉江這個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)的聚集地。

　　晉江鞋業(yè)走過(guò)30多年歷程，其中不乏真正的民族品牌，如安踏、特步、361°等等都是從這里走出去的。但是，依然有不少人想通過(guò)走捷徑迅速完成資本原始積累，于是乎就不免玩起“偏門、山寨、擦邊球”伎倆。不過(guò)，縱觀這些年晉江創(chuàng)牌的風(fēng)風(fēng)雨雨，又有誰(shuí)真正用“偏方”發(fā)家致富了呢?任何山寨品牌都將只能是“曇花一現(xiàn)”。

　　山寨家族“傍上”國(guó)際名牌

　　發(fā)帖人自稱是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋零售市場(chǎng)“觀察員”，對(duì)如今“假洋鬼子、擦邊球、山寨貨”愈演愈烈的現(xiàn)象深表不平，遂決定發(fā)帖揭黑。他表示，作為茵寶(umbro)忠實(shí)愛(ài)好者，希望將他的所見(jiàn)所聞所想與大家分享，讓更多熱愛(ài)“英國(guó)茵寶umbro”的粉絲知道真相。

　　在首篇山寨品牌系列報(bào)道《晉江運(yùn)動(dòng)鞋山寨品牌茵寶：你還能走多遠(yuǎn)?》中，發(fā)帖者從品牌標(biāo)志、品牌歷程、品牌創(chuàng)始人等等多個(gè)角度，為大家呈現(xiàn)出“茵寶(umbro)”這一英倫頂級(jí)足球品牌被山寨后的晉江“茵寶(UYBTO)”。

　　在帖子中，我們可以很清楚地發(fā)現(xiàn)，正宗血統(tǒng)的茵寶“um-bro”被山寨后，其英文標(biāo)志變?yōu)?ldquo;UYBTO”，原本品牌標(biāo)志呈鉆石雙菱形，被山寨后加上了兩個(gè)小橫條，乍一看，真假難分。

　　而在品牌歷程和公司簡(jiǎn)介中，泉州茵寶“UYBTO”如此介紹：茵寶“UYBTO”品牌源于英國(guó)血統(tǒng)，2002年，先后入駐香港和臺(tái)灣，并于2008年正式啟動(dòng)中國(guó)大陸市場(chǎng)，至此，英國(guó)茵寶體育產(chǎn)業(yè)(國(guó)際)發(fā)展有限公司正式成立，并成為茵寶(UYBTO)品牌全球唯一的合法運(yùn)營(yíng)商。

　　而就此網(wǎng)絡(luò)報(bào)道，記者特意致電茵寶(泉州)體育用品有限公司，該公司負(fù)責(zé)人明確表示，泉州茵寶(UYBTO)并無(wú)山寨之嫌，其態(tài)度十分理直氣壯，甚至表示希望通過(guò)媒體途徑做相關(guān)聲明。{page_break}

　　有利可圖成山寨家族出發(fā)點(diǎn)

　　在帖子中，發(fā)帖人稱，抬腿到步行街一走，便會(huì)發(fā)現(xiàn)諸如新靠背、法國(guó)背靠背、科比、紐巴倫、易建聯(lián)等一大堆所謂的國(guó)際品牌。初一看，還蠻有一番國(guó)際品位，再瞧瞧販賣價(jià)格，你會(huì)暗地里竊喜，以為今天走了狗屎運(yùn)，淘到便宜的名牌貨。但若走進(jìn)去仔細(xì)摸摸衣服的料子，看看鞋子的做工，再找找商品說(shuō)明書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這些所謂的國(guó)際名牌都是一路貨色：Made in CHI-NA。

　　那些所謂的“中國(guó)總代理、中國(guó)總經(jīng)銷、特約授權(quán)”等等一大堆名頭，貌似挺國(guó)際，實(shí)則典型利用國(guó)際品牌的聲譽(yù)在中國(guó)市場(chǎng)打擦邊球，甚至觸犯法律。

　　事實(shí)上，何止晉江，諸如北京秀水街、上海襄陽(yáng)路等等國(guó)內(nèi)很多城市都有。此類山寨名牌屢見(jiàn)不鮮，知名營(yíng)銷專家胡寶明說(shuō)，其根源還是在于：有利可圖。

　　胡寶明告訴記者，某山寨鱷魚品牌，僅廣東一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)，不到兩年時(shí)間就開(kāi)設(shè)門店100多家，年銷售兩個(gè)多億，他們的做法是“打高賣低”：產(chǎn)品貼兩個(gè)價(jià)格標(biāo)簽，如“原價(jià)900，現(xiàn)價(jià)60”，大幅折價(jià)海報(bào)觸目驚心，而“仿名牌+好形象+低價(jià)位”則有效地制造了“高性價(jià)比誘惑”，門店生意普遍紅火，商家賺得盆滿缽流……如此好的盈利模式，怎會(huì)不叫人趨之若鶩呢?

　　此外，德?tīng)柣?中國(guó))體育用品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，中國(guó)市場(chǎng)需求大，存在著很大一部分有了品牌消費(fèi)意識(shí)卻還沒(méi)有品牌消費(fèi)實(shí)力的消費(fèi)群體，仿名牌恰好滿足了他們的消費(fèi)心理和習(xí)慣，這些山寨名牌不僅能滿足虛榮以自慰，而且價(jià)格還很“親民”，雖然質(zhì)量未必稱心如意，但也講究不了那么多了。“重要的是這個(gè)人群是目前城市基數(shù)最大的人群，特別在南方城市更是驚人。類似廣州這樣的城市，基層普工何止五百萬(wàn)人，假設(shè)平均每人每年鞋服消費(fèi)1000元，就是超過(guò)50億的市場(chǎng)需求啊!”

　　危險(xiǎn)的博弈

　　胡寶明認(rèn)為，商人逐利無(wú)可厚非，但熱衷于“走鋼絲”、混跡“灰色地帶”，“山寨”著別人的產(chǎn)權(quán)成果總不是長(zhǎng)久之計(jì)。若是大張旗鼓、聲勢(shì)浩大地搞“山寨”事業(yè)，則是極其危險(xiǎn)的博弈。山寨模式只有贏利性，沒(méi)有成長(zhǎng)性，而且贏利也只是暫時(shí)的，說(shuō)不準(zhǔn)哪天說(shuō)封就封了，想罰就罰了，屆時(shí)商家難免雞飛蛋打，得不償失。

　　貴人鳥(中國(guó))有限公司媒介經(jīng)理劉星星則表示，不少人想以走捷徑的方式迅速完成資本原始積累，于是乎就不免玩起“偏門、山寨、擦邊球”伎倆，可縱觀這些年晉江創(chuàng)牌的風(fēng)風(fēng)雨雨，又有誰(shuí)真正用“偏方”發(fā)家致富了呢?同時(shí)，這恐怕與我們的政府提出的走自主創(chuàng)牌路線、打造民族品牌的總體方針相矛盾吧。