今年以來，滿洲里市政府采購中心精細化管理滲透到政府采購的全程，有效推進了政府采購制度的深入開展。特別是在細化采購文件制作、加強采購評審專家管理、強化驗收促使供應(yīng)商履約等環(huán)節(jié)取得實效。

　　一是細化采購文件的制作，進一步規(guī)范了采購操作流程。采購文件作為政府采購活動的重要環(huán)節(jié)，它不僅體現(xiàn)了政府采購中心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更是在采購活動上賦予采購項目參數(shù)、方案、采購方式等不得隨意更改的重要法律地位。年內(nèi)，政府采購文件的制作和管理統(tǒng)一了模式和制作方式，提高了采購效率。

　　二是加強對采購項目的驗收管理，促使供應(yīng)商積極履約。

　　在驗收環(huán)節(jié)，政府采購中心聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督部門、使用驗收，破解供應(yīng)商不按期供貨、提供假冒偽劣產(chǎn)品、質(zhì)次價高、偷梁換柱

　　三是加強對采購項目評審專家的管理，規(guī)范了評標(biāo)程序。年內(nèi)，在公開招標(biāo)采購項目的評審過程中加強管理，盡量縮短專家抽取與開標(biāo)、評標(biāo)的時間差。同時，對業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的專家在一些項目論證中優(yōu)先使用;對不負責(zé)任，業(yè)務(wù)水平一般，表現(xiàn)較差的專家不再使用。從而增強了專家的責(zé)任意識。