小商品、大市場”是溫州聞名全國的一張金名片，因此溫州商貿(mào)城改造提升頗受關(guān)注。昨天，記者在浙江工貿(mào)學(xué)院與溫州市市場開發(fā)中心的合作簽約儀式上獲悉，溫州鞋料、成品鞋、小商品、服裝等五大類商品，共有店面4600余間，經(jīng)營戶3000多戶，有近100家商戶已在嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售。目前，日均客流量2萬余人，年成交額達(dá)50多億元，已經(jīng)成為浙南閩北大型綜合市場之一，是溫州商貿(mào)業(yè)的龍頭市場。

　　百麗女鞋全網(wǎng)實現(xiàn)跨渠道整合

　　百麗電子商務(wù)從一開始就沒有僅僅局限于B2C或者C2C等渠道，而是采取全網(wǎng)的模式，無論哪種渠道都進(jìn)行嘗試。網(wǎng)上的加盟商有著很多百麗集團(tuán)本身短期內(nèi)很難達(dá)到的優(yōu)勢，“我們需要和他們進(jìn)行優(yōu)勢互補，這樣可以節(jié)省很多的渠道建設(shè)、人力、培養(yǎng)成本等;而對于那些有自己網(wǎng)店的人或者公司來說，可能也缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，所以能夠有很好的互補。”

　　然而，對于全網(wǎng)來說，依然不能回避線上線下沖突的問題。謝云立介紹說，百麗集團(tuán)為了解決這個問題，首先在產(chǎn)品上進(jìn)行了區(qū)分。70%的線上產(chǎn)品為百麗集團(tuán)單獨為線上而設(shè)計定做，但是也保留了20%～30%的產(chǎn)品和線下一致，這樣也能夠很好地構(gòu)成產(chǎn)品的搭配。

　　未來的發(fā)展趨勢，肯定是線上線下渠道的融合，B2C電子商務(wù)企業(yè)單靠線上或單靠線下都是不行的，線上渠道要拓展到線下，線下要拓展到線上?，F(xiàn)在幾乎所有傳統(tǒng)線下企業(yè)都想發(fā)展到線上渠道，也有很多線上企業(yè)都想發(fā)展到線下渠道，這個是所有企業(yè)未來發(fā)展的大趨勢。鞋企應(yīng)該制定完整的戰(zhàn)略計劃，根據(jù)營銷環(huán)境的變化，將網(wǎng)絡(luò)營銷和實體店鋪進(jìn)行整合營銷，實現(xiàn)線上線下完美結(jié)合，在兩者相輔相成，齊頭并進(jìn)下全面推進(jìn)鞋企的快速發(fā)展。