美國紡織業(yè)為何未走上窮途末路
北卡羅萊納州胡桃灣6月29日電——想知道美國一些紡織廠是怎麼與勞動力價格低廉的發(fā)展中國家競爭的嗎?請來到帕克代爾公司(Parkdale Mills)位于胡桃灣(Walnut Cove)的紗廠,試試在這里的生產(chǎn)線上拋擲一個保齡球。
放心,你的球不會碰到任何人,不過沒準你得為砸壞的昂貴設(shè)備賠錢。
這個面積近2萬平方米的工廠每周七天、每天24小時連軸轉(zhuǎn)。僅有71名工人三班倒,但每周能生產(chǎn)68萬公斤棉紗。到了晚班,這個足有四個足球場大小的工廠只有11名員工值班。
公司保持高盈利的秘訣在于持續(xù)不斷地投資于自動化設(shè)備,讓人數(shù)較少的技術(shù)熟練工人能生產(chǎn)出更多的棉紗,這樣生產(chǎn)出來的棉紗價格就足夠低,可以出口至洪都拉斯和多米尼加共和國,在那里用于制作加拿大Gildan Activewear(GIL.TO:行情)等大牌服裝公司的T恤衫。
這家有19年歷史的工廠座落于北卡州北部一個只有1,465人口的小鎮(zhèn)。借助廠里最新引進的自動化設(shè)備,四名工人的工作量相當(dāng)于以前用舊設(shè)備時15到20人的工作量。
"不是原來的設(shè)備不好,只不過是技術(shù)已經(jīng)更新?lián)Q代了,"經(jīng)理B.B. McGuire說,"如果沒有這種技術(shù),我們就不會保住競爭力。"
這家工廠在過去的五年里裁減了大約40%的員工,但產(chǎn)量反而上升了。
美國紡織業(yè)也許整體上在衰退,但紡織工廠并沒有全部關(guān)門大吉。據(jù)政府統(tǒng)計,截至今年5月份,大約有41萬美國人仍在紡織和服裝制造業(yè)就職--比廣播電視業(yè)或電器制造業(yè)從業(yè)者還多。當(dāng)然和1990年的160萬紡織服裝業(yè)從業(yè)者相比,現(xiàn)在的人數(shù)只有那時的四分之一。
讓這些紡織公司生存乃至蓬勃發(fā)展的一大動力就是技術(shù):公司有高速、高度自動化的設(shè)備,制造出的面料,其質(zhì)量和特點無法被競爭者以較低成本輕易地復(fù)制。

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