米國の紡績業(yè)はなぜ窮地に追い込まれなかったのか。
北カロライナ州胡桃灣6月29日電--知りたいアメリカ一部の紡績工場はどのように労働力の価格の安い発展途上國と競爭していますか?パークデール社(Parkdale Mills)の胡桃灣(Walnut Cove)にある紡績工場に來て、ここの生産ラインでボウリングを投げてみてください。
安心して、あなたのボールは誰にもぶつからないが、壊さなければならないかもしれません。高価設(shè)備が損する。
この面積2萬平方メートル近くの工場は毎週7日間、毎日24時(shí)間回転している。わずか71人の労働者が3交代したが、毎週68萬キロを生産できる。綿糸。夜勤になると、このサッカー場が4つある大きさの工場は11人の従業(yè)員しか當(dāng)直していない。
會(huì)社が高収益を維持する秘訣は、自動(dòng)化設(shè)備に投資し続け、少ない技術(shù)熟練労働者がより多くの綿糸を生産できるようにすることであり、生産された綿糸の価格が十分に低く、ホンジュラスやドミニカ共和國に輸出でき、カナダのGildan Activewear(GIL.TO:相場)などの大手アパレル會(huì)社のTシャツを作るのに使われている。
19年の歴史を持つこの工場は北卡州北部の1465人の人口しかない町に位置している。工場で最新に導(dǎo)入された自動(dòng)化設(shè)備を借りて、4人の労働者の仕事量は以前の古い設(shè)備を使った時(shí)の15~20人の仕事量に相當(dāng)する。
元の設(shè)備が悪いのではなく、技術(shù)が更新されたにすぎない」とマネージャーのB.B.McGuire氏は述べた?!袱长韦瑜Δ始夹g(shù)がなければ、競爭力を保つことはできない」。
この工場は過去5年間で約40%の従業(yè)員を削減したが、生産量はかえって上昇した。
米國の紡績業(yè)は全體的に衰退しているかもしれないが、紡績工場はすべて閉鎖されていない。政府の統(tǒng)計(jì)によると、今年5月現(xiàn)在、約41萬人の米國人が紡績と服裝製造業(yè)に就職している。放送テレビ業(yè)や電気製造業(yè)の従事者よりも多い。もちろん1990年の160萬人の紡績服裝業(yè)従事者に比べて、現(xiàn)在の人數(shù)はその時(shí)の4分の1にすぎない。
これらの紡績會(huì)社を生存させ、さらに盛んに発展させる大きな原動(dòng)力は技術(shù)である:會(huì)社は高速で、高度に自動(dòng)化された設(shè)備を持っており、製造された生地は、その品質(zhì)と特徴が競爭者に低コストで簡単に複製されない。
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