紡績工業(yè)にとって、當面の最も重要なのは、業(yè)界から飛び出すこと、マクロに立腳し、グローバルな視野で計畫を立てることです。

中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織企業(yè)家連合會の王天凱會長は、2009年の業(yè)界の危機対応経験を総括することが重要であり、危機の初めに自信を語り、中間まで対応するというなら、今はマクロ的なチャンスに立腳しているに違いないと述べました。

王天凱氏は、エネルギーと原料価格の上昇、労働力コストの上昇、為替レートの変動などのコスト要因が総合的に利益の減少要因を構(gòu)成している場合、紡績工業(yè)の効果は明らかに回復(fù)しており、これは政策の強力な支持のほか、企業(yè)が管理水準を向上させ、各種のコストを消化する能力が日増しに増強されると説明している。

特に市場端末に近い服裝、紡績、産業(yè)用紡績品の三つの種類の販売が回復(fù)し、下半期に産業(yè)チェーンの上流需要に伝導(dǎo)し、紡績と化繊を新たな増加に入らせる。

化繊自身の成長は速いですが、全業(yè)界の利潤率の貢獻は地域構(gòu)造、組織構(gòu)造及び製品構(gòu)造の調(diào)整などの面にも反映されるべきです。

向上する

業(yè)界構(gòu)造と製品構(gòu)造から見ると、アパレル、紡績、産業(yè)用紡績品などの端末製品の利益増加率はより高い水準にあり、その中で、産業(yè)用紡績品の主要業(yè)務(wù)収入、利益、投資比率はいずれも上昇傾向にあり、