你是否正在尋找快速啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的捷徑？創(chuàng)業(yè)沒有捷徑，從一開始你就要把每個(gè)步驟都做到，跨越，跳級(jí)在這是行不通的。你想要確保自己明白了所有的操作要點(diǎn)，但又不希望會(huì)陷入繁文縟節(jié)的困境，就要仔細(xì)閱讀下面的文字。 　　第1步：要有一個(gè)可行的主意。 　　一開始要考慮你的核心創(chuàng)業(yè)理念能不能變成可行的商業(yè)行為。那么你怎么知道這個(gè)想法會(huì)不會(huì)成功呢？嗯，說實(shí)話，無法做到百分百的肯定。從想法開始謹(jǐn)慎思考，盡量誠實(shí)和客觀的面對(duì)自己，并開始問這樣一些問題： 1 是否有人需要（或想要）你將出售的東西？需求會(huì)不會(huì)是很糟糕呢，或者他們希望以多少錢獲得呢？思考這些常識(shí)性問題。接下來就是做仔細(xì)全面的市場(chǎng)研究。 　　2 你怎樣讓顧客來購買你的產(chǎn)品呢？雖然調(diào)查結(jié)果說，人們將踏破門檻，爭(zhēng)先恐后的來購買你的捕鼠器，但事實(shí)最后并非總是如此。想想看，在你的創(chuàng)業(yè)中會(huì)是什么樣的情景。 　　3 他們現(xiàn)在是否已經(jīng)購買了替代產(chǎn)品？能確信顧客將來會(huì)為你提供的產(chǎn)品而掏出錢包嗎？ 　　4 你如何聚焦？你是否有一個(gè)戰(zhàn)略，還是你計(jì)劃無所不做？ 　　這些問題的答案似乎是顯而易見，但這樣做的好處是為了給自己一個(gè)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。從本質(zhì)上講，你是在拷問自己的產(chǎn)品或服務(wù)究竟是否有市場(chǎng)。如果你投入了很多錢，尤其如果這是別人的錢（如投資者），做好背景調(diào)研就很值得。 　　第2步：確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu) 　　確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)并沒有什么公式，雖然在最初看起來這可能會(huì)讓你尷尬，如果你是與人合作創(chuàng)業(yè)的話。但是相對(duì)于等到資金開始注入后才考慮，現(xiàn)在就這樣做會(huì)容易一千倍。確定股權(quán)比例，誰做了什么，誰想出的主意，價(jià)值是多少。這并沒有什么套路。最直接相關(guān)的因素是金錢投入，如果你花費(fèi)了時(shí)間（即所謂的人力資產(chǎn)）和精力，這些都可以換算成金錢價(jià)值。最初的商業(yè)構(gòu)想是極其難以估值的，我認(rèn)為想法本身真正的價(jià)值很少，因?yàn)樗膬r(jià)值跟你后來的工作相關(guān)。 　　就目前而言，首先要談?wù)摴蓹?quán)結(jié)構(gòu)，然后開始一起朝明天出發(fā)。 　　第3步：完成書面協(xié)議。 　　現(xiàn)在你已經(jīng)清楚了與股權(quán)相關(guān)的潛在法律問題，這時(shí)候要將之具體化了。今天，應(yīng)該形成一個(gè)書面協(xié)議的草案。我們這樣說并不意味著去找律師，我們的意思是，與其他愿意共同創(chuàng)業(yè)的人一起寫下要點(diǎn)?，F(xiàn)在你并不需要接觸到正式的法律語言。這會(huì)是以后（實(shí)際上，在第17天）。你想要的是一個(gè)簡(jiǎn)單的、清晰的協(xié)議：股權(quán)比例、各自投入的資金、投入的時(shí)間和各自擁有哪些權(quán)益。 　　第4步：為公司取名 　　也許你是使用自己的名字，但通常你要做的事情不止于此，公司的名字不僅要與商業(yè)創(chuàng)意相符合，還要也確定他們是否可用，然后去工商部門登記該名稱，使之在法律上歸屬于你。 　　你沒有最后完成這個(gè)事情，至少目前還沒有（在第17日將再次碰到這個(gè)問題）。從想法開始，你要慎重考慮這件事。許多人會(huì)因?yàn)楣久Q而誤解你可以做和不能做的事情。你可能會(huì)在這些誤解上浪費(fèi)大量的時(shí)間。 　　第5步：考慮最初的銷售預(yù)測(cè)。 　　人們都不愿意去預(yù)測(cè)未來的銷售，但如果沒有這一步，你的企業(yè)將不會(huì)成功。如果沒有銷售預(yù)測(cè)，你怎么能估計(jì)為此而支出的費(fèi)用呢？如果不知道銷售，你怎么能估計(jì)自己最初的現(xiàn)金需求？這是啟動(dòng)成本的一部份。 　　很多人認(rèn)為銷售預(yù)測(cè)是一件非常復(fù)雜的、科學(xué)化的事，他們不知道該怎么做。不要擔(dān)心，在現(xiàn)實(shí)世界中，銷售預(yù)測(cè)可以進(jìn)行有根據(jù)的推算。 　　你怎么能預(yù)測(cè)一些全新的事情呢？將其分解開來。在電子表格上建立12個(gè)月的銷售模型，估計(jì)每個(gè)月的銷售收入。想想有多少桌子，有多少攤位，有多少小時(shí)？每個(gè)單位將產(chǎn)生多少的收入？將這些單位相乘，你就能得到大致的銷售預(yù)測(cè)。 　　第6步：進(jìn)行最初的費(fèi)用預(yù)算。 　　和銷售預(yù)測(cè)一樣，制定一個(gè)電子表格，以柱狀圖做出每個(gè)月初步的費(fèi)用預(yù)算。想想租金、水電費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)用和工資。請(qǐng)記住，還包括你付給自己的工資。 　　第7步：估算啟動(dòng)成本。 　　啟動(dòng)成本包括兩個(gè)簡(jiǎn)單的表格：在沒開張以前你將承擔(dān)的費(fèi)用，以及你需要擁有的東西（資產(chǎn)）。費(fèi)用包括法律費(fèi)用、確定辦公位置、建立你的網(wǎng)站等等。資產(chǎn)包括你打算出售的原材料（庫存）等。 　　更難估計(jì)的部分是你必須在銀行存多少錢，以支持公司通過早期現(xiàn)金流青黃不接的階段。你必須每個(gè)月都慎重關(guān)注這件事，比較你的銷售收入和支出費(fèi)用，留心現(xiàn)金的進(jìn)出。請(qǐng)記住，在大多數(shù)B2B交易中，買方都有一定的付款期限。 　　第8步：規(guī)劃你的營(yíng)銷戰(zhàn)略。 　　想想你的目標(biāo)市場(chǎng)。想象一個(gè)假設(shè)的、理想的客戶。確定他的年齡、性別、職業(yè)、最喜歡的媒體和家庭狀況等。重要的是要了解你的客戶。 　　你的廣告詞是什么？你能用一句簡(jiǎn)單的話來總結(jié)嗎？如果顧客愿意聽到這一句話，那么你會(huì)怎么說呢？如果你發(fā)送郵件又該怎么說呢？你將如何達(dá)到這些目標(biāo)？ 　　想想你的營(yíng)銷策略和執(zhí)行細(xì)節(jié)?；c(diǎn)時(shí)間想出一個(gè)簡(jiǎn)短扼要的營(yíng)銷計(jì)劃，以確保你了解如何將企業(yè)推向市場(chǎng)。 　　第9步：確定產(chǎn)品外觀和形象。 　　開始規(guī)劃產(chǎn)品外觀的感覺，明白你的買家將對(duì)公司產(chǎn)生什么樣的印象。你的標(biāo)志將是什么樣子呢？它會(huì)傳達(dá)什么意義？懷舊的，值得信賴的，還是前衛(wèi)的？每個(gè)公司都有一個(gè)品牌意義，你當(dāng)然也要確定下來。你將如何把這一想法傳遞給客戶和潛在客戶？ 　　通過標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、信箋抬頭等來發(fā)展你的產(chǎn)品外觀和品牌形象。這些都是你的品牌精華，你需要很好的利用它們，然后才能走得更遠(yuǎn)。 　　第10步：開始建立網(wǎng)站。 　　你開始建立自己的網(wǎng)站了嗎？你有沒有考慮過這件事？今天應(yīng)該開始了。 　　如果你要建立一個(gè)Web 2.0的應(yīng)用網(wǎng)站，或網(wǎng)站將是你業(yè)務(wù)的核心，那么你的網(wǎng)站必須在這三周結(jié)束時(shí)能解決一些簡(jiǎn)單的問題。 　　對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，你可以非常迅速的擁有一個(gè)網(wǎng)站。想想你的網(wǎng)站需要哪些基本要素，至少要能從網(wǎng)站獲得了一個(gè)關(guān)于企業(yè)的基本信息、產(chǎn)品或服務(wù)。 　　現(xiàn)在看來，還有一些很好的捷徑，互聯(lián)網(wǎng)上有很多可以幫助你快速建立網(wǎng)站的工具，適用于許多小型公司，而且很少或幾乎不需要格式化工作。 　　第11步：考慮怎樣收回銷售款。 　　思考你的客戶將采取何種支付方式。如果你是將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，那么你可能需要建立一個(gè)商業(yè)賬戶，以便你可以接受信用卡付賬。 　　現(xiàn)在，由于網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的出現(xiàn)，你有了更多的選擇。在過去，你不得不直接進(jìn)入自己最喜愛的本地銀行去辦理，這需要你提供很多細(xì)節(jié)信息，并且耗時(shí)耗力。現(xiàn)在，你可以選擇在一些網(wǎng)上商店來做這些事情，它們將幫你處理掉很多類似的事務(wù)。 　　如果你銷售產(chǎn)品給企業(yè)，然后想想如何給這些企業(yè)客戶提供發(fā)票和信用政策。一定不要低估如何獲得付款的重要性。 　　第12步：嘗試做交易。 　　你現(xiàn)在有能力出售產(chǎn)品了嗎？也許你應(yīng)該考慮今天去嘗試兜售貨物。即使你的企業(yè)還沒有完全建立起來，大量的企業(yè)（也許大多數(shù)人）在完全建立起來以前就開始銷售產(chǎn)品和服務(wù)了。這可以幫助你確定，人們是不是想買你所銷售的東西。 　　即使你不能售出東西，因?yàn)槭虑槎紲?zhǔn)備好了，那就繼續(xù)說服別人。只要你的企業(yè)已經(jīng)開門，銷售就繼續(xù)進(jìn)行。我們希望把這件事情放在這里的原因是，許多企業(yè)都在是在找到第一個(gè)客戶的那一刻真正誕生。 　　第13步：解決有關(guān)保險(xiǎn)的問題。 　　該去找一家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司或直接找保險(xiǎn)公司了，開始為你的企業(yè)購買保險(xiǎn)。這些天來，你可以做大量研究，甚至可以通過網(wǎng)絡(luò)做完整件事。如果沒有，記得通過電話尋找合適的人。跟任何你能想到的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人交談，問一些你關(guān)心的問題，如果他不是合適的人選，問問別人你應(yīng)該找什么樣的人。 　　第14步：建立夢(mèng)之隊(duì)。 　　你有沒有思考如何建立你的團(tuán)隊(duì)？你知道自己想招聘什么樣的人嗎？現(xiàn)在就要尋找管理團(tuán)隊(duì)和員工，并開始招聘進(jìn)程。根據(jù)你的具體情況，你可能會(huì)需要相關(guān)職位說明，還需要在合適的網(wǎng)站上放置招聘廣告。 　　開始思考你的雇員名單。你需要誰幫助自己來展開業(yè)務(wù)呢？他會(huì)成為你或你企業(yè)的合伙人嗎？你需要雇用服務(wù)人員、司機(jī)、設(shè)計(jì)師等等嗎？ 　　開始做這件事情的時(shí)候，再看看你在第1周制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確定可以花多少錢來聘請(qǐng)人員。 　　第15步：確定辦公地點(diǎn)。 　　大多數(shù)人知道他們要么在家中上班，要么找個(gè)新辦公室。他們都會(huì)考慮一個(gè)合適的辦公地點(diǎn)：外觀如何，應(yīng)該在哪里，附近應(yīng)該有些什么等等。 　　即使是一個(gè)家庭辦公室，你也應(yīng)該考慮這些事情?，F(xiàn)在應(yīng)該確定你要做哪些事情了：桌子、電腦、電話、互聯(lián)網(wǎng)接入以及安靜的會(huì)客室等一切你所需要的辦公條件。 　　對(duì)于零售商店來說，還需要車間或辦公空間，如果你還沒有做這樣的事情，那么開始尋找。差不多該做出決定了。另外，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也可以幫助你，找一個(gè)合適的經(jīng)紀(jì)人，他會(huì)明白你想要什么。 　　現(xiàn)在就開始建設(shè)自己的辦公室，不管是在你的家庭辦公室里簡(jiǎn)單增加課桌和電話，或者是撥打電話叫人改進(jìn)餐廳或加工廠。對(duì)于一些個(gè)人和企業(yè)來說，這些事情可能要進(jìn)行超過三個(gè)星期。有時(shí)候，你甚至不能確定到底把辦公室選在哪里。但是，開始規(guī)劃辦公空間是你現(xiàn)在該做的工作，如果過于懈怠，這可能會(huì)導(dǎo)致公司開張日期的滯后。 　　第16步：設(shè)置賬戶。 　　利用一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)軟件，你可以跟蹤每一筆交易、每一張支票、收發(fā)的每張發(fā)票。請(qǐng)仔細(xì)跟蹤開支和發(fā)票類別。選擇合適的財(cái)務(wù)軟件，看看是否與你的開戶銀行相關(guān)系統(tǒng)兼容。 　　第17步：創(chuàng)建法律文件。 　　早在第1周，你同其他參與者寫下的協(xié)議是為了確定每個(gè)人擁有企業(yè)的股份比例，誰做什么，誰投入了多少錢。后來你開始利用法律來保護(hù)企業(yè)名稱。今天，你要開始通過網(wǎng)絡(luò)或者跟律師了解創(chuàng)建公司實(shí)體的情況。 　　當(dāng)然，在你找律師介入以前，自己也可以做點(diǎn)事情：確保你了解所有的基本規(guī)則，這樣你就物超所值，可以讓律師幫你做更多的事情，而不用費(fèi)勁去理解各個(gè)條款。我們建議最好咨詢一下律師。但如果你在這方面見識(shí)廣博，就會(huì)節(jié)省一些支出。 　　第18步：開始招聘