4050工程鋪設(shè)了一條通向“老板”的路。但是，有的人想當(dāng)老板，卻自認(rèn)為是“弱勢(shì)群體”，經(jīng)營(yíng)不善就找政府。 上海的4050工程已進(jìn)入第三個(gè)年頭。這個(gè)政府搭建、社會(huì)共同參與的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目2000多個(gè)，催生了1萬(wàn)多個(gè)小老板。但是，通向“老板”的道路并非所有人都走得那么順暢。隨著4050工程的深入開展，一些原本不為人關(guān)注的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)。 一家著名外資企業(yè)推出了數(shù)碼照相制作加盟的項(xiàng)目，而一名創(chuàng)業(yè)人員來(lái)到位于南京西路某高檔商務(wù)樓的這家企業(yè)，穿著背心拖鞋就往里闖，保安攔住了他，他大吵大鬧，一副“我是4050人員我怕誰(shuí)”的架勢(shì)！而走進(jìn)公司進(jìn)行咨詢時(shí)，他連最基本的交談禮貌、舉止禮儀都不具備，還隨便亂翻別人桌上的東西。 有幾個(gè)加盟某凈水連鎖企業(yè)的業(yè)主，經(jīng)營(yíng)情況尚可，但覺(jué)得賺錢不多，就挑招標(biāo)者的刺，說(shuō)設(shè)備有問(wèn)題，要索賠。設(shè)備質(zhì)量有問(wèn)題可以找質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)，經(jīng)濟(jì)糾紛可以上法院，他們都不去，就是找市開業(yè)指導(dǎo)中心，找政府解決。他們說(shuō)：“我們是弱勢(shì)群體，政府總歸要幫我們的！”而市、區(qū)開業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員都成了“老娘舅”，整天忙于調(diào)解糾紛。 有位女士加盟一家食品加工企業(yè)后，因使用不當(dāng)致使價(jià)值3萬(wàn)余元的設(shè)備損壞，她一定要招標(biāo)方賠償包括設(shè)備、店面租金、裝潢費(fèi)在內(nèi)的所有費(fèi)用10多萬(wàn)元。當(dāng)招標(biāo)方派出修理人員上門修理設(shè)備時(shí)，她竟將兩名修理工關(guān)了起來(lái)，非要對(duì)方答應(yīng)賠償才肯放人，修理工打了110才得以脫身。 還有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為只要有利于自己，什么事都能做。有個(gè)加盟護(hù)膚連鎖店的創(chuàng)業(yè)人員，為了自己的小店能多些客戶，竟竊取招標(biāo)方的商業(yè)資料……那么，自主創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)呢？市開業(yè)指導(dǎo)中心盛祖歡認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者首先需要自信?，F(xiàn)在有的4050人員存在自卑感。他對(duì)自主創(chuàng)業(yè)者提出的一個(gè)忠告是：“窮人創(chuàng)業(yè)，志不能短”。換句話說(shuō)，當(dāng)你走出創(chuàng)業(yè)這一步時(shí)，千萬(wàn)不要把自己當(dāng)作“弱勢(shì)群體”，市嘗行業(yè)都不承認(rèn)“弱勢(shì)”。 其次是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！罢瞥龅捻?xiàng)目就一定包賺不賠”的想法是不正確的。其實(shí)，只要是創(chuàng)業(yè)，就會(huì)有失敗，發(fā)達(dá)國(guó)家小企業(yè)的淘汰率在20％—30％，上海的非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織失敗、中途退出的也在20％左右。這和創(chuàng)業(yè)者自身?xiàng)l件、市場(chǎng)及周圍環(huán)境變化都有關(guān)，也是一種市場(chǎng)規(guī)律。 第三是能力。從事3年4050項(xiàng)目評(píng)估的王垂康先生認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者身上有兩種角色：投資者和經(jīng)營(yíng)者。投資者要有當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ?jīng)營(yíng)者要懂法，懂經(jīng)營(yíng)，懂市場(chǎng)，要善待別人。也就是說(shuō)，要出來(lái)“練攤”，沒(méi)有一定的本事是不行的。 其他素質(zhì)還包括禮儀修養(yǎng)、思想觀念、心理素質(zhì)，等等。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)要成功，機(jī)遇也是必不可少的。政府的4050工程便是創(chuàng)造一種環(huán)境，為有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的人提供了機(jī)遇。