你的論點(diǎn)有些虛. 創(chuàng)業(yè)最重的是把事辦成的能力，就是所謂的執(zhí)行力。有好主意，有錢都不是最重要的。最重要的把所有的因素都考慮進(jìn)去，最后靠你的個(gè)人能力把事情（不是一件事情，是進(jìn)入良性循環(huán)的一個(gè)事業(yè)）辦成了。這就是創(chuàng)業(yè)能力。 各國(guó)各個(gè)時(shí)期的環(huán)境都不一樣，不可能有100%滿意的經(jīng)商環(huán)境。但如果你能充分了解這種環(huán)境，能夠利用這種環(huán)境里的各種必要的資源（不是靠錢的關(guān)系網(wǎng)），你在任何環(huán)境里都可以如魚得水?？梢詣偃斡淇?。 就說解放前在上海灘起家的資本家，國(guó)民黨對(duì)民族工業(yè)的壓迫不可謂不嚴(yán)重，那幾個(gè)挑著擔(dān)子進(jìn)上海的人還是成為當(dāng)時(shí)的鋼鐵大王，火柴大王。小小的香港（幾乎是沒有什么資源，600完的人口），也有那么多中國(guó)人干成功了，往遠(yuǎn)了說，看看印度的TATA集團(tuán)，也是在一個(gè)貧窮的國(guó)度崛起的商業(yè)家族，他們生產(chǎn)的卡車也能在中東的酷熱天氣里跑來(lái)跑出而不出問題（我們合資的車還不能做到這一點(diǎn)）。要想具備這種能力，你要熟悉地利，就是說你要絕對(duì)清楚所在的環(huán)境適合做什么（不要在沒有龍的地方出售屠龍術(shù)），你要建立你的人和（市場(chǎng)，人員，不要光找人精），你要知道天時(shí)（在文革時(shí)賣時(shí)裝？）。 所有該知道的你都準(zhǔn)備好了，最重要的就是你要把你的目標(biāo)一點(diǎn)一點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)了。這需要你流汗，跑路，求人，這需要極大的韌性和毅力。你不能發(fā)火（沒用），你不能頹喪（也沒用），不要怨天憂人（也沒用）不要像海龜們那樣講什么國(guó)外的辦公司的條件有多好之類的話（沒用），如果你能咬著牙把事情辦成了，你就可以成功。而且你是這番事業(yè)的主人。而不用像王志東那樣被人趕出去。大部分缺的是動(dòng)手的能力。像現(xiàn)在般網(wǎng)站的精英們那樣，只是坐在辦公室里吹著空調(diào)想說服人們做網(wǎng)頁(yè)，沒有人想跑出來(lái)鏟地皮（一家一家上門做銷售），那能說服幾家公司做網(wǎng)頁(yè)呢？那能有什么業(yè)績(jī)和進(jìn)項(xiàng)養(yǎng)活這些少爺們呢？國(guó)內(nèi)很多人有好主意，但動(dòng)手能力不強(qiáng)?？照劦娜颂?。怨天憂人的人太多。哈下腰，哪怕從一小賣鋪獨(dú)立干起來(lái)，你也能學(xué)到資金控制，進(jìn)貨，客戶群等好多有用的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)能力是需要悟出來(lái)的，課本上教不了你，別人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)你也沒有用。創(chuàng)業(yè)有些像藝術(shù)，需要實(shí)踐。