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對話楊國偉(3) 下海經(jīng)歷

2007/8/9 0:00:00 來源: 上海電視臺評論(0)21

葉:剛才您談到下海之前 我知道您下海之前其實已經(jīng)做到湖南省政府辦公廳的一個經(jīng)濟處的處長 還被外派到香港 為什么會在92年的時候決定下海 楊: 我們這代人可能有一個你說優(yōu)點或者你說毛病 責任心比較強 責任感比較強 理想化的成份比較多 我從一個普通的戰(zhàn)士 普通的工人后來到了分管一個省的經(jīng)濟工作崗位上 應(yīng)該說是應(yīng)該很珍惜的一件事情 但是我發(fā)現(xiàn) 很多問題我無能為力 葉:怎么講 楊:有些問題你解決不了 特別是80年代末的這些 中國經(jīng)濟進入雙軌制的時候 無數(shù)的經(jīng)濟問題和社會問題冒了出來 我們作為省領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員 我們主要任務(wù)就是做協(xié)調(diào)出主意 絞盡腦汁 想了無數(shù)辦法 按起葫蘆扶起瓢 當然自己也有很多想法無法付諸實踐 所以也就蔭生了這么一個念頭 下海闖蕩 葉:那么下海之后是做什么呢 楊:下海之后我才發(fā)現(xiàn) 我這個軍人出生的或者軍人家庭出生的人的魯莽在我身上就有了一個體現(xiàn) 下了海了好幾天了我不知道我該干些什么 葉:你都沒想好要干什么就下海了 楊:對 后來其他的我很多部下的同事他們也下海了 下海之前他們都提前做了很多的準備 市場調(diào)查人力資源 等等買賣關(guān)系的建立做了很多準備之后才下的 我下了之后我當時不知 道做什么而且發(fā)現(xiàn)口袋里只有三千塊錢連一個存折都沒有 那一下我是真正地著急了 葉:工作也辭了 楊:要養(yǎng)家啊 當時在"批官倒"我有一個原則 我給兩位領(lǐng)導(dǎo)當過秘書 所以我有一個原則就是湖南的生意我不能去做 一個不要別人說我是"官倒" 第二個不要給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩 那我做什么 離開了關(guān)系做什么 當機關(guān)干部的時候覺得自己什么都懂 可以指點江山 可以告訴別人什么思路 堅決要如何如何 要如何如何 真正輪到自己干了不會了 我就打聽啊 什么掙錢啊 他們說最近啊好幾個地方遭災(zāi) 恐怕是缺石油 我想那咱們就石油吧 我就揣著這三千塊錢就上北京了 上北京托一些朋友到哪兒批啊 他們說國家經(jīng)委批 找到國家經(jīng)委一位領(lǐng)導(dǎo)同志 說某某地方遭災(zāi)了 人家當?shù)匾渤鼍吡私榻B信 說確實是遭災(zāi)了 能不能批點計劃外的吧 計劃內(nèi)就不敢想 便宜嘛 批點計劃外吧 行 葉:這個批是跟父親的背景啊 楊:沒有關(guān)系 什么關(guān)系也沒有 在北京找了一些過去工作上的一些認識的同志幫著介紹的 批完了之后就有些油廠說就包給我們算了 不光是煉油還有副產(chǎn)品 還能帶多少你肯定能多賺 一竅不通啊 行啊 就包給你們吧 包給你們最后這筆買賣做完的時候一結(jié)帳一算除了我正常的出差費和請客在當時的一些費用 葉:成本之外 楊:成本之外 就剩下幾萬塊錢 結(jié)果就讓一些朋友知道了就笑起來了 說楊國偉楊國偉你根本就不一個買賣人 你就憑這張條子 你看見沒有你從石油部出來的時候 外面有多少人在那兒晃蕩呢 就地倒賣這張條子就賺幾百萬 你還費了這么多勁 東煉油西做副產(chǎn)品 最后你被人蒙了你都不知道 所以到今天來說我也認為我還不是個買賣人 在經(jīng)商這方面我是沒有一點天賦 葉:開始下商海初試鋒芒是倒石油做石油開始之后一直到跟文化結(jié)緣 中間您還做過哪些跨行業(yè)跨門類的買賣 楊:那批石油弄來之后算是能對付幾個月的生活費了 中間又從事的事業(yè)那就多了 挑大點的說或者大家知道的說就是房地產(chǎn) 期貨 證券 彩票全干過 中間賺了賠 賠了賺 所以我經(jīng)常有個有最大的體會就是錢如果來得容易走得就容易 葉:我想您剛才說做過期貨甚至做過彩票做過房地產(chǎn) 那么經(jīng)商的這些年在介入文化產(chǎn)業(yè)之前 您的個人的財富累積到達一個什么樣的等量級 能夠透露一下嗎 楊:不好具體說了 多了的時候多了一兩輩子都花不完 少的時候少的是可能沒現(xiàn)金 數(shù)字財富 具體來說比如說房地產(chǎn)被套牢不就是數(shù)字財富了 我經(jīng)商第二個體會就是人做成了一兩件事之后會覺得自己無所不能 我發(fā)現(xiàn)很多失敗的遇到挫折的一些企業(yè)家 恐怕都是這個問題 一個飯館賺錢了 認為自己能做上市公司了 葉:有嗎會嗎 楊:自信心無比膨脹 聽不進外人的意見 我兩手空空我都能干到這個程度 其它的事算什么呢 但這個時候就是你遇到挫折的時候開始 第三個體會就是必須有一個創(chuàng)業(yè)的團隊 單槍批馬是做不成大事的 我感覺到有些三十多歲的企業(yè)家發(fā)展得非常之快 一會兒集團了 一會兒就成集團了 全國 國內(nèi)國外都有 我說我五十多歲的人了 我認識這么多人 我在辦一個具體的一個項目的時候總感覺到?jīng)]有人用 選擇創(chuàng)業(yè)隊伍非常困難 我說你們都哪來的管理隊伍 我說你們 是集團啊 我說老總過幾天就急得團團轉(zhuǎn)了 這就是“急團 ” 所以要有一支能夠理解志向相同 有一定的水平經(jīng)過一定的鍛煉的這么一支團隊 沒有這個很難做大事。
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