隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展，生產(chǎn)的社會化程度也越來越加強(qiáng)，這時又出現(xiàn)了一系列的新管理理論學(xué)派。 ?、偕鐣到y(tǒng)學(xué)派 　其主要代表人物為包納德，他認(rèn)為社會的各級組織都是一個由相互進(jìn)行協(xié)作的個人組成的系統(tǒng)。非正式組織與正式組織互相創(chuàng)造條件，并對正式組織產(chǎn)生積極的影響，并進(jìn)而要求各級管理人員在系統(tǒng)中作為相互聯(lián)系的中心，對協(xié)作進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保持組織的活力。 　②決策理論學(xué)派 　其主要代表人物為西蒙，他認(rèn)為決策貫穿著管理的全過程，決策與決策者在系統(tǒng)中起了重要作用，并建立了有關(guān)決策的過程、決策的準(zhǔn)則、程序化的決策和非程序化的決策、組織機(jī)構(gòu)的建立與決策過程的聯(lián)系等理論原則。 ?、巯到y(tǒng)管理學(xué)派 　它側(cè)重于從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來考察和管理企業(yè)，以提高生產(chǎn)效率。該學(xué)派對當(dāng)代系統(tǒng)管理經(jīng)濟(jì)中的自動化，控制論，管理信息系統(tǒng)，權(quán)變理論的發(fā)展有重要影響。 ?、芙?jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 　其代表人物為杜拉克和戴爾等，他們主張注意當(dāng)今的企業(yè)管理現(xiàn)狀和實(shí)際需要，注重大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。 ?、輽?quán)變理論學(xué)派 　該學(xué)派認(rèn)為，管理要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變，不存在什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。 ?、薰芾砜茖W(xué)學(xué)派 　其代表人物為伯法，他認(rèn)為管理就是運(yùn)用數(shù)學(xué)手段來表示計(jì)劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，并通過電子計(jì)算技術(shù)作出最優(yōu)秀的解答，以達(dá)到企業(yè)的最終目標(biāo)。