成功經(jīng)理人的管理方式123 成功經(jīng)理人的做法 1、不說我以為。 2、這是我的錯。 3、追求公司的利潤。 4、不看問題看目標(biāo)。 5、拿得起放得下。 6、要結(jié)果不要過程。 7、你的對手會告訴你。 8、教育下屬成長。 9、先思想后結(jié)果。 10、先法治后人治。 11、要有威嚴(yán)不能壞了規(guī)矩。 12、要設(shè)定行為標(biāo)準(zhǔn)。 13、做人就不要做事，做事就不要做人。 14、建立優(yōu)秀的文觀體系。 15、不要縱容能力不足的人。 16、要效果不要效率。 17、淡化明星明人效應(yīng)，培養(yǎng)中庸的人。 18、因人而異施行管理。 19、早上10分鐘開會今天做什么，下班5分鐘開會今天做了什么。 如何領(lǐng)導(dǎo)員工 1.讓員工清楚地知道你的態(tài)度。 2.跟員工一同嘗試新主意。 3.批評惡劣的工作表現(xiàn)。 4.任命不同的員工做特別指派的工作。 5.說話的神態(tài)不容別人質(zhì)疑、反駁。 6.要讓員工的工作有一定的標(biāo)準(zhǔn)。 7.強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確完成工作的時間。 8.使用統(tǒng)一的工作程序。 9.確保員工明白你在組織中的角色。 10.要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及制度。 11.讓員工知道公司期望他們能做到什么。 12.確保員工全力以赴地工作。 13.確保員工之間的工作協(xié)調(diào)。 14.不要在缺乏計劃情況下工作。 15.愿意作出適當(dāng)?shù)母淖儭? 16.為員工做點(diǎn)私事。 17.做些能使員工感到愉快的事。 18.容易被員工了解。 19.聆聽員工的聲音。 20.關(guān)心員工的個人福利。 21.愿意解釋你的行動及決策。 22.很快能接受員工的好主意。 23.友善、和藹可親，有時會突然發(fā)火。 24.對員工一視同仁。 25.與員工交談時，讓員工感覺如沐春風(fēng)。 26.把員工的好建議付諸實(shí)施。 27.處理重大問題時征求員工的意見。 28.不做鴕鳥。 29.錯了愿意承認(rèn)錯誤。 30.不用鐵腕式管理辦法。